中年男人“信仰消费”有多猛?铜师傅9个月卖4.48亿
创始人
2026-03-20 17:07:35
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来源:深圳商报

很多你看不懂的东西,却可以如此赚钱!

在潮玩赛道,人们常讨论泡泡玛特如何撬动年轻人的情绪消费;而在一条更低调、却黏性极强的铜质文创领域,被称作“中年男人的泡泡玛特”的铜师傅,已正式叩响港交所大门。

近日,港交所文件显示,杭州铜师傅文创 (集团) 股份有限公司通过港股 IPO 聆讯。这家靠铜制工艺品起家的品牌,正在把中年男性的审美、收藏与礼赠需求,做成一门稳定盈利的生意。

根据最新的招股书,2025年前9个月铜师傅营收为4.48亿元,较上年同期的4亿元增长12%;毛利率为34.3%;经调整净利为5437万元。

年营收逼近6亿元

铜师傅隶属于杭州玺匠文创,2013年成立以来,主打将传统铜艺老手艺与现代设计、日常使用场景相结合,打造高质感铜制文创工艺品。

目前,品牌SKU已超2600个,价格带从39元引流款覆盖至万元级收藏摆件,并逐步拓展银器、黄金、潮玩等新品类。历经十余年深耕,铜师傅已稳居国内铜质文创行业头部。据弗若斯特沙利文数据,2024年其年营收逼近6亿元,市场份额高达35%。

凭借清晰定位与稳定的产品竞争力,铜师傅持续获得资本认可。据天眼查App显示,公司此前已完成五轮融资,约15家投资机构参投,其中包括顺为资本、凯辉基金等。

根据持股情况来看,顺为资本和小米集团是铜师傅的重要股东,顺为资本持股13.39%,小米集团旗下天津金米持股9.56%,仅次于创始人俞光的26.2%。

据招股书,盈利能力方面,铜师傅展现出稳健增长的韧性。

2022年至2024年,铜师傅的营收分别为5.03亿元、5.06亿元和5.71亿元;2025年前三季度,铜师傅的营收从2024年同期的4.02亿元增加11.4%至4.48亿元。

2022年至2024年、以及2025年前三季度,铜师傅的净利润分别为0.57亿元、0.44亿元、0.79亿元以及0.42亿元,净利润率则分别为11.3%、8.7%、13.8%以及9.3%。

公司毛利率持续提升,从2022年的32.2%升至2024年的35.4%,体现出较强的产品溢价能力。

买“铜师傅”的都有谁

记者在铜师傅深圳线下门店实地探访发现,其铜质摆件光泽温润、分量扎实、手感厚重,工艺质感精良。产品种类十分丰富,风格兼具现代审美与传统文化底蕴。

记者现场观察到,到店咨询、选购的消费者以中年男性为绝对主体。而这一群体恰是铜师傅的核心客群——30至55岁、掌控家庭主要可支配资产的中年男性,构成了品牌营收的核心支柱。他们更看重产品的文化内涵与收藏保值属性,对材质、工艺、价值敏感度更高,愿意为真材实料与匠心工艺支付溢价。

“上年纪了,就喜欢点传统的东西。”消费者王先生的感叹道破了铜师傅核心客群的消费心理。

铜葫芦的招财、铜马的奋进、关公的忠义,这些深入人心的传统文化符号,精准击中中年群体对祈福、守业、身份认同与品位表达的深层需求。主要消费场景集中在办公室陈设、家居装饰、节日礼赠与收藏。

铜师傅虽被市场称作“中年男人的泡泡玛特”,但它却与泡泡玛特轻量化潮玩、高端黄金文创高定价模式不同,铜师傅依托传统铜艺与现代设计、文化IP的融合,构建了涵盖摆件、墙面装饰、佛像等在内的产品体系。

通过对传统铜艺进行工业化改良,铜师傅将原本小众昂贵的工艺品,转化为定价亲民、兼具装饰性与收藏价值的大众文创产品。从几十元的入门级铜葫芦挂件,到几百上千元的摆件,再到万元级别的收藏级,产品始终保留铜材质独有的厚重质感,以“艺术品品质、工业品价格”形成核心竞争力。

目前,铜葫芦、大圣两大系列为核心爆款,累计营收均突破1亿元。IP运营上,品牌坚持原创IP开发与热门IP联名双线布局,先后与《哪吒之魔童闹海》《权力的游戏》等合作。2026年初,铜师傅与热播影视剧《太平年》联名的鱼符 24 小时售空 1.1 万件,在IPO前夕再度站上“流量风口”。

招股书显示,2022年至2024年、以及2025年前三季度,铜师傅在各线上直销渠道的加权平均复购率分别为约59.2%、56.9%、56.4%以及53.2%,与泡泡玛特用户黏性不相上下,成功将传统铜艺打造为中年男性群体消费“硬通货”,也是铜师傅得以在细分赛道立足的根本。

仅靠“中年男性”远远不够

尽管资本认可度较高,但铜师傅的发展隐忧已逐渐显现。IP联名破圈、多品类扩张等战略均未达预期,叠加同质化竞争、成本上涨、客单价持续走低等压力,铜师傅的爆款生意也走到了十字路口。

铜质文创本身属于小众赛道,市场天花板清晰。数据显示,2024年中国铜质文创工艺品市场规模仅约15.8亿元,预计2029年增至22.82亿元,年复合增速仅7.7%,渗透率不足2.5%,增长空间极为有限。而在铜质文创赛道,铜师傅也并非一枝独秀,朱炳仁·铜作为行业第二大品牌,与铜师傅形成了双寡头垄断格局,二者合计占据市场份额约66.8%。

与此同时,铜师傅收入结构高度单一,铜质文创产品收入占比常年超95%,抗风险能力较弱。成本端压力持续加剧,铜价从2019年每吨4.76万元上涨至2025年9月每吨8.31万元,近乎翻倍,直接挤压利润空间,品牌性价比优势逐步弱化。

客群结构固化成为另一大瓶颈。公司核心男性客群占比超90%,尽管积极拓展年轻用户、女性群体及高净值人群,但效果不佳。2024年新增用户中30岁以下占比仅12%,而同年龄段流失用户占比高达27%,代际渗透难题突出。

IP层面,铜师傅自研IP贡献超90%收入,却始终未能打造出如Labubu般具备破圈能力的现象级IP;授权IP虽也持续布局,但贡献度始终偏低。2022年至2024年及2025年前三季度,授权IP收入占比长期徘徊在10%左右,最高仅11.7%,难以成为新增长引擎。

为打破局限,铜师傅还跨界推出塑胶潮玩、银质、金质、木质文创产品,但多品类战略同样收效甚微,未能形成第二增长曲线。

业内人士向记者表示,铜师傅此次IPO更偏向小众细分龙头的价值变现,小米、顺为等机构核心看中其稳定现金流与退出路径,而非爆发式增长预期。登陆港股后,如何突破赛道约束、破解同质化困局、优化产品与客群结构,将决定铜师傅是实现长期价值成长,还是陷入“小而美”的增长停滞困局。

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