阿里巴巴再度“变阵”加快AI布局。3月16日，南都N视频记者了解获悉，阿里巴巴正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事业群，该事业群以“创造Token、输送Token、应用Token”为核心目标，由阿里巴巴CEO吴泳铭直接负责。

据了解，这是阿里巴巴面向AI Agent时代一次重要组织调整，以Token Hub为核心主线，强化AI业务战略协同，全面推进阿里AI战略落地。

具体来说，Alibaba Token Hub包括通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部共计5个事业部。

值得一提的是，这也是悟空事业部首次出现在公众视野，定位为“B端AI原生工作平台，将模型能力深度融入企业工作流"。除C端AI应用千问APP之外，阿里巴巴接下来还将重点发力B端AI应用市场。另外，千问事业部即去年12月阿里成立的千问C端事业群，去年南都记者获悉，该事业群包含千问APP、夸克、AI硬件、UC、书旗等业务。

可以看到，这5个事业部将“创造Token、输送Token、应用Token”三个部分形成闭环，覆盖了基础模型研发、模型服务平台，到个人与企业端AI应用的完整流程。

据悉，“创造Token”对应通义实验室，该实验室贡献基座模型能力；“输送Token”对应阿里内部的百炼MaaS服务平台，这个平台除了输出模型产品也有大量做AI应用工具，能帮助企业快速做AI应用，将模型生产的Token以不同产品的形态输送到了企业级用户手中；“应用Token”对应的则是千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部，这些产品覆盖了应用的各大细分用户和场景。

阿里巴巴建立“形成Token闭环”的Alibaba Token Hub（ATH）事业群，或也受到当下行业风向影响。据悉，全球大模型龙头OpenAI已经在内部将核心考核指标，从DAU（日活跃用户数）转向了TPD（每日Token消耗量）。这一转向背后是AI Agent时代的新逻辑，即比互联网时代代表注意力的日活更重要的，是AI 替人类完成了多少任务，而这些任务的一大衡量标准即为Token。

有知情人士向南都记者表示，每到财年底阿里巴巴都会梳理组织架构，类似今天这样的架构整合此前已在内部进行沟通，直到今天才尘埃落地地释放。

今年3月4日，阿里Qwen技术负责人林俊旸在社交平台上发文道别千问，作为阿里AI开源模型的核心推手，也是阿里最年轻的P10之一，林俊旸的突然离职“一石激起千层浪”。对于林俊旸的离开，当时有声音认为与阿里的模型策略等方面相关。3月5日，阿里巴巴CEO吴泳铭在内部邮件中正式回应林俊旸离职一事，称公司已决定批准林俊旸的辞职，并感谢林俊旸过去在岗位上的付出，阿里云CTO周靖人会继续带领通义实验室推进后续工作。

上述知情人士表示，林俊旸的离开确与此次组织架构调整有关。当时在内部沟通时，林俊旸表达了对这一“整合思路”不同的看法，发展理念不合或是林俊旸离开的原因。

采写：南都N视频记者 林文琪