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一个关键词正脱颖而出，成为2026年最具潜力的超级热词。

这就是“链新”，2026年3月18—21日、28—31日中国家博会（广州）的主题。按官方资料，链新的提出，旨在从产业链的破圈锻新、价值链的设计焕新、生态链的内外拓新等入手，重新定义展会价值，同时，以新作为引擎，指明行业的道路，给出破解经营难题的思路。

对于“链新”，公开资料里有一段介绍是，通过链接创新资源、市场需求、产业链上下游，引导并带动整个链条上每一个环节的创新突破，拓宽产业边界，拓展上下游，开辟更多增量空间。

以此为方向，无疑需要企业拥抱新趋势、新思维、新工具等，勇于探索新技术、开发新产品、引领新潮流等，以“新”构建筑面向未来的竞争力，以“新”打破增长瓶颈，以“新”实现更大的突破。

这种新，既包含追求轰动效应的颠覆，开辟全新赛道，也有静水深流、不断优化的持续迭代。

而上述举措，正是当前整个行业努力的方向，也是所有企业认可的经营逻辑，以持续创新的能力，去回应市场需求，进而锻造持续生命力。

“链新”热度持续升温

链新闯入行业视野，可追溯到2025下半年。中国家博会（广州）向全球发布链新主题，以及新的视觉形象，引发广泛关注。

毕竟在展会领域里，围绕年度办展主题及视觉形象进行系统化构建并展开多渠道传播的举动，并不多见。

该组视觉形象物料，紧跟中国家博会（广州）在全球的推广步伐，高频次亮相于众多平台，吸引各方目光。通过持续曝光，触达并影响产业链各环节的决策者与参与者，“链新”成功在更广阔的范围内建立行业认知。

这种深度构建，让“链新”不再只是一个口号，而是通过视觉符号、空间叙事与内容矩阵，具象化为一种内容丰富的共识。

那么，“链新”这个关键词具体表达哪些意思？

按官方解读，链即链接，实现“设计—材料—制造—品牌—渠道—服务”产业链上下游的深度串联与无缝对接。在供应链和价值链演进的过程中，连接人、货、资金与信息。而中国家博会（广州）作为产业链上的重要枢纽，将整合生产、流通和消费端的资源。

新则指新材料新工艺、新智造新价值、新流通新零售、新服务新模式，代表市场方向与动能，通过创新协同实现突破，将市场需求与上下游能力对齐，推动材料、工艺、制造及商业模式升级，以新的方式赋能产业链各个环节。

它要做到的是，通过模式、技术、设计、营销、服务等关键经营能力的重构与创新，寻找新坐标，从内部创新中汲取源源不断的增长新力量，重新构建一条发展链路。

围绕链新，中国家博会（广州）展开全维度的布局，一方面体现在展区打造上，重点聚焦新趋势、新产品、新品牌、新成果的呈现，涵盖设计潮流、人宠共居、适老家居、竹木环保家居、智能睡眠、智慧办公、先进智能制造等领域，从医疗养老、智能办公、饰面板产业、软体家居材料等热门题材中培育潜力赛道，开辟新兴赛道，锻炼新的增长点。

同时，从题材定位、现场展陈、活动策划等方面，全方位升级展览内容，提取新亮点，例如从当代设计展、设计潮流馆、设计“源”创馆等特色展馆入手，打造跨界特展新项目；联动品牌共创共建，打造个性化、沉浸式的绿色创意空间。

另一方面落地于持续的推广与专业栏目打造，例如推进“华钻之星”活动，发掘原创，致敬标杆，实现设计焕新；拓宽各地产业集群合作，引入更多商业品牌、设计品牌，构建内贸品牌新阵容；引进更多优质海外展团和品牌，实现外部资源拓新。

同时，国内加大家装、公装、电商买手、跨境电商等客群邀约，海外积极开拓一带一路、中东、拉美等新兴市场；升级“1+8+5”国内外自媒矩阵建设，联动全球媒体策划深度专业报道，以“新声量”构筑产业传播新格局。

值得注意的是，2025年以来，中国家博会（广州）孵化多个有关链新的重磅专栏，例如链新实验室，对话参展品牌，探讨技术升级、产品研发、设计融合、供应链协作等热点话题，汇聚前沿智慧、萃取创新理念，探索产业发展新链路，目前已有帝龙新材、迪欧集团、顶固集创、PSEN集团、天坛家具、谷腾、南兴装备、摩泰、炬森精密等数十家头部企业参与。

在链新实验室栏目里，多位高管基于企业的探索与成果，针对链新提出精彩见解，一定程度上助推这一概念的热度升温。

例如，天坛家具商用事业部总经理杨万国认为，真正的“链新”，并不是上下游的简单连接，而是通过技术、数据与标准的共享，重塑产业链协同方式，进而抬升效率与品质的上限。

据了解，天坛家具在上下游两端均进行了主动探索。向上游，天坛家具牵头制定保租房一体化家具空间适配团体标准，向下游，与大型房企及地方保障房平台建立集采战略合作关系，将成熟的解决方案纳入标准配置，共同优化从设计到入户“最后一公里”服务。

乐歌股份国内营销事业部总经理吴丽芳认为，“链新” 的核心在于打破壁垒、协同共生，通过上下游的紧密协作，实现价值与效率的双重提升。未来的品牌竞争，不再是单点产品的比拼，而是整个生态链的较量。

据了解，乐歌的应对策略始终围绕 “技术集成” 与 “解决方案化” 展开。不仅在自身产品端持续迭代，更与上下游企业在材料供应、技术研发、场景落地等方面开展深度协作。

PSEN集团董事长兼总经理杨瑞坤认为，“链新”的本质，是打破原有产业链壁垒，通过协同革新重构价值生态。它不只是效率的提升，更是一种更可持续的发展方式。

在PSEN的实践中，通过与供应商共建绿色供应链，推动环保材料与低碳工艺的落地；引入数字化系统，实现产销数据的实时共享，提升整体响应效率。在设计端，与设计伙伴共同研发更贴合市场变化的产品形态。产品品质、环保属性与交付效率被同时优化，而价值也在协同过程中被重新分配。

一系列策略加持之下，“链新”得以广泛触达并深度融入产业链上的多个群体，从制造商、采购商、经销商到设计师，并凭借其前瞻的行业洞察与切实的价值主张，赢得各圈层群体的广泛认同。

链新背后

链新成为2026年家居行业的一大热词，并非偶然。它切中了当前行业从“内卷”转为“向上卷”的诉求。

尤其是一个新字，道出当前家居家装市场的焦虑与深层期盼。所以，链新不仅是这场展会的主题，也是行业趋势，是企业寻找第二增长曲线的切入点。

其一，它直指当前的经营症结。

一种共识是，行业陷入同质化竞争、价格内卷与增长乏力的境况，具体表现为产品同质化竞争依然严重；传统营销方式的效率降低，用户注意力被多平台分割，导致流量分散并且获客难；供需存在资源错配问题，需要新的办法完成匹配。

这些问题的症结，尤其是内卷局面的形成，往往就在于“旧”，包括旧的产品逻辑、旧的渠道思维、旧的服务模式等，束缚了我们向前的步伐。

那么，唯有寻新、链新、创新，才有可能实现新的突破。

其二，它指明出路，即构建新的能力。

破内卷，离不开对新模式、新道路的探索，需要找到新的方法；要从当前的市场中脱颖而出，也要寻找新路，建立新的竞争力。

那么，什么样的“新”才代表未来，我们需要构建什么样的能力？

大材研究认为，这种新，就如中国家博会（广州）所界定，它表现为模式、技术、设计、营销、服务等关键经营能力的链新。

具体而言，它要求我们以新思维，重构用户价值，不仅解决如何把产品卖出去的问题，同时关注如何让产品在用户的生活中扎根；以新技术，重塑体验边界，让家居空间从物理容器升级为可感知、可交互、懂关怀的智慧生命体；以新模式，重建经营能力，走向开放协作的价值网络。

正如广东星徽精密制造股份有限公司蔡耿锡在“链新实验室”栏目中的观点：行业正在发生根本性的转向——从单品竞争走向系统解决方案竞争，从价格导向转向长期价值与稳定性导向。并不只是某一个技术或产品的创新，而是围绕产业链整体效率、稳定性和可持续能力的系统性升级。制造是否更先进，协同是否更高效，最终是否真正赋能到客户和消费者。

另有观点认为，在这个充满不确定性的时代，最大的风险或许不是尝试新事物可能导致的失败，而是固守旧模式所面临的淘汰。

“新”不仅是改变现状的关键，更是行业的一种基础能力与生存姿态。它意味着企业必须建立持续感知变化、快速学习转化、并勇于自我革新的组织机制，拥抱链新。

在这种背景下，链新的提出及广泛传播，正是对行业呼声的回应。它捕捉到家居转型升级的核心诉求，并提供清晰有力的行动框架，自然也就具备了成为行业热词的条件。

最重要的是，今年又将看到怎样的新趋势、新成果及新局面，接下来的路应该怎么走？2026年3月18—21日中国家博会（广州）民用家具展、28—31日办公商用暨设备配料展将打开“链新”之门，给出全新的答案。