原创 62亿被执行压顶!王健林再卖上海万达,3年已清仓超80座广场
创始人
2026-03-08 21:38:05
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曾经在电视荧幕上气定神闲、指点江山的那个男人,最近出现在大家视野里的时候,真的老得让人有些心疼了。

那个随口就把“一个亿”当成“小目标”的中国前首富王健林,如今正经历着他人生中最寒冷的一个冬天。

就在2026年的初春,万达再次传出了卖楼的消息,这次卖掉的是上海闵行区的核心资产——颛桥万达广场。

20.48亿元的价格,对于普通人来说是天文数字,但对于背负着巨额债务的万达帝国来说,恐怕只是杯水车薪。

根据最新的统计数据,从2023年算起到现在,王健林手里卖掉的万达广场数量已经悄然突破了80座大关。

最让人揪心的还不是卖房本身,而是万达目前正面临着“62亿被执行”的沉重压顶,这就像是一道催命符,悬在万达的头顶。

昔日那个叱咤风云、让城市中心跟着万达走的地产教父,如今却成了变卖家底、断腕求生的“孤勇者”。

这种从“首富”到“首负”的身份落差,不仅是王健林个人的唏嘘,更是整个中国商业地产黄金时代落幕的真实缩影。

很多人都在问,那个曾经风光无限的万达,真的还能在重压之下撑得住吗?

变卖家底的无奈与断腕求生的绝命赛跑

这次上海颛桥万达广场的转让,其实释放出了一个非常明确且紧迫的信号。

作为上海西南片区运营非常成熟、地段极佳的项目,万达竟然也舍得放手,说明资金链的紧绷程度已经到了不得不“割肉”的地步。

查一查股权变更信息就能发现,原来的股东万达商管已经彻底退出,接手的人背后站着的是浙江国资委的身影。

而这仅仅是万达2026年卖楼行动的一个开始,今年开年没多久,常德、常州、遂宁的万达广场也都陆续易主。

如果你仔细观察这些接盘方的名字,就会发现一个很有意思的变化。

以前万达卖项目,接手的多半是像阳光人寿、新华保险这种兜里有大把现金的保险公司。

但到了2026年,接盘的主力军变成了“中建系”,也就是中国建筑旗下的各个工程局。

为什么施工队开始成了老东家的“接盘侠”呢?

业内人士说得直白,这其实就是商业界里最无奈的“以资抵债”。

万达以前欠了这些建筑公司的工程款没法给,现在大家坐下来商量,干脆把盖好的万达广场转让给施工方。

对于中建系来说,虽然拿不到现金有点遗憾,但好歹拿到了优质地段的商铺,总比拿一张欠条强。

对于万达来说,这虽然是在“割肉”,但至少能快速冲抵债务,不用再面对法庭上的各种诉讼和执行。

这种100%股权的彻底转让,意味着万达不仅丢了房子的所有权,连以后的管理费和租金分成也一分拿不到了。

万达之所以这么着急,是因为背后的债务大山实在太沉了。

中金公司的报告显示,到2024年中期,万达商管的总负债竟然高达3070.8亿元。

而他手里能随时动用的现金只有100亿出头,这点钱去填3000多亿的坑,简直就是大海里的一滴水。

更要命的是,市场上现在对万达的信心明显不足。

万达现在想在外面融点钱,利息居然高达12.75%,这简直就是“饮鸩止渴”的成本。

相比之下,大连万达集团名下还有10条被强制执行的信息,总金额超过了62亿元。

这就是为什么王健林要在三年内疯狂清仓80多座广场的原因。

他必须要在银行和债主上门封门之前,把手里的砖头变成现金,把重资产变成能活下去的口粮。

2025年那次一口气打包48座广场的“世纪大甩卖”,虽然回笼了500亿资金,但也只解决了一小部分问题。

王健林现在就像是在和时间赛跑,每一座被卖掉的万达广场,都是他在为这个帝国争取最后的一点喘息机会。

铁血老兵的尊严与时代巨轮下的悲情转身

看着现在71岁的王健林,很多人感慨万千,最明显的感受就是他真的瘦了,瘦得都快脱相了。

对比以前那个西装革履、神采飞扬的模样,现在的他头发稀疏、老态龙钟,眼神里写满了疲惫。

但即便如此,大家对他的评价里却多了一份敬重。

在现在的商业环境下,不少老板在面对巨额债务时选择的是“金蝉脱壳”或者是远走高飞。

但王健林这个老兵,展现出了军人骨子里的那种硬气和责任感。

他在十七年的军旅生涯中,练就了那种哪怕天塌下来也要顶住的韧劲。

想当年他刚创业的时候,为了拿一笔贷款,能在银行行长门口堵55次。

现在面对3000亿的债务,他没有选择逃避,而是老老实实地变卖家产,一个一个广场地卖,一笔一笔钱地还。

这种“不赖账、不跑路”的军人作风,让很多网友感叹:老王确实是个纯爷们。

但在老王为了债务焦头烂额的时候,他的独子王思聪却依旧过着截然不同的生活。

媒体经常拍到王大少在国外的娱乐场所潇洒,身边美女环绕,消费依旧豪横。

这种强烈的对比,让不少人觉得王健林的一生,事业上是英雄,但在培养接班人上或许真的有些遗憾。

王思聪虽然也想过闯荡商海,但显然他并不是老王那种能吃苦、能打硬仗的性格。

现在的万达正在拼命往“轻资产”转型,说白了就是不再自己买地盖楼,而是出品牌、出管理去帮别人管商场。

珠海万达商管正在尝试重回市场,比如中标杭州的地铁项目,这种模式能赚到高达70%的分成。

这说明“万达广场”这四个字,在中国老百姓的心里,依然是有沉甸甸的分量的。

对于咱们这些普通人来说,万达广场不仅仅是一个买东西的地方,它承载了太多的回忆。

多少人的第一次约会是在万达的电影院,多少家庭的周末时光是在万达的餐厅里度过的。

看到这些商场被一个接一个地卖掉,就像是看着自己的青春地标被一块块拆解。

但这也许就是时代的必然,那个靠着高杠杆、疯狂买地盖楼的房地产黄金时代,已经彻底成为了历史。

王健林的起落沉浮,其实就是中国房地产行业几十年风云变幻的一个缩影。

他曾踩在了时代的浪尖上,享受了时代的红利,如今也要在时代的退潮中承受剧痛。

2026年是万达最关键的生死之年,也是王健林人生中最后的一场背水一战。

如果他能靠着这种“卖家底”的方式彻底还清债务,真正实现轻装上阵,那他将成为中国商业史上的一段传奇。

这种军人式的硬骨头精神,无论结果如何,都值得我们在这个浮躁的时代里留下一份敬意。

毕竟,在冰冷的商业数字背后,一个71岁老人的坚持与尊严,远比那所谓的“小目标”更动动人心。

时代的大潮滚滚向前,万达的身影或许会变,但那个不服输的灵魂,依然在风雨中挺立。

希望老王能挺过这个寒冬,哪怕万达不再是那个巨无霸,也要体面地留在我们的记忆里。

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