在白酒行业的深度调整期，川酒“六朵金花”之一的舍得酒业，正经历着一场从人事到业绩的“双重阵痛”。

3月3日，舍得酒业一纸公告宣布了副总裁王勇的离职。

这位带着“原射洪市副市长”光环、曾被外界视为政企桥梁的关键人物，在履职两年多后，提前一年半结束了原定至2026年9月的任期。

尽管公告以一句标准的“工作原因”和“不影响日常经营”带过，但结合舍得酒业近期披露的财务数据与市场表现，这场高管离职的背后，折射出的是复星入主后，舍得酒业在高端化受阻与渠道流失双重挤压下的深层困局。

王勇的履历堪称光鲜。

资料显示，其历任遂宁市委办综合室主任，射洪市人民政府副市长，四川沱牌舍得集团有限公司党委书记、监事会主席、副董事长。任舍得酒业股份有限公司副总裁、遂宁特区项目部负责人，四川沱牌舍得营销有限公司战略客户工作执行组负责人，四川沱牌生物科技有限公司董事长。王勇自2023年1月30日起出任舍得酒业副总裁，原定任期至2026年9月20日。

从遂宁市委办综合室主任到射洪市人民政府副市长，再到四川沱牌舍得集团党委书记、监事会主席，最后走向舍得酒业副总裁的位置。

他深谙地方政经生态，本应是舍得酒业在根据地市场稳扎稳打的“定海神针”。

然而，复星体系下的高管这碗饭并不好端。

从薪酬数据来看，王勇2023年、2024年的税前报酬分别为52.33万元、100.35万元。

虽然“百万年薪”对普通人而言已是高薪，但在舍得酒业内部，这却是一个略显尴尬的数字。

内部薪酬落差： 2024年财报显示，舍得酒业十余人的高管团队中，董事长蒲吉洲以270.17万元年薪领跑，而王勇的100.35万元则处于团队薪酬水平的末端。

提前离场： 薪酬的落差或许只是表象，作为战略客户与特区项目的负责人，在整体大环境承压的背景下，王勇所背负的业绩考核压力可想而知。提前离职，或许是多方博弈后的无奈之举。

留不住高管的根本原因，往往藏在公司的财报里。

近年来，在五粮液、剑南春等强势川酒品牌的挤压下，舍得酒业的业绩基本盘正在遭受严峻考验。

根据2025年前三季度财报，舍得酒业交出了一份不尽如人意的答卷：

营收与净利双降： 实现营收37.02亿元，同比下降17.00%；归母净利润4.72亿元，同比下降29.43%。

单季盈利跳水： 尤其在第三季度，归母净利润仅为2873.47万元，同比暴跌63.18%。

更令人警惕的是其产品结构的变化。

一直高喊“老酒战略”、致力于高端化的舍得酒业，正面临高端产品收入锐减的窘境。

2025年前三季度，其中高档酒销售收入为26.6亿元，同比大降23.96%；与之形成鲜明对比的是，普通酒销售收入达到了6.25亿元，同比逆势上升16.46%。

这种“高端遇冷、低端走量”的结构性反转，不仅拉低了企业的整体毛利率，也对“舍得”这一核心品牌的价值造成了稀释。

白酒企业的护城河在渠道，而舍得酒业的渠道端正在亮起红灯。

在存量博弈时代，经销商是用脚投票的。当高端产品动销不畅、库存压力增大时，经销商流失便成了必然。

2025年三季报财报数据显示新增经销商： 352家退出经销商： 461家净流失： 较2024年末，经销商总数净减少109家，降至2554家。

退出数量远超新增数量，说明舍得酒业在渠道端的吸附力正在减弱。

市场信心的悄然流失，是比短期利润下滑更难治愈的慢性病。“舍得”二字，蕴含着中国传统哲学的智慧。

但在残酷的资本市场与白酒江湖中，复星与舍得酒业要想重回高光时刻，仅靠品牌底蕴显然不够。

原射洪副市长的拂袖而去，不仅是一个人事变动的句号，更是一个巨大的问号：在高端受阻、渠道缩水、强敌环伺的当下，舍得酒业究竟该“舍”弃哪些不切实际的幻想，又该如何重“得”市场与团队的信心？

留给舍得酒业调整的时间，已经不多了。