路透社报道，法国政府9日发布的战略报告引发了中法之间的贸易摩擦。该报告由总理直属的战略与规划高级专员署编制，建议欧盟对中国征收30%关税，或者推动欧元对人民币贬值30%。中方在11日释放了反制信号，导致法国资本市场大幅震荡，官方急忙作出回应。法国政府发言人赶紧出面澄清：这个提议没有被采纳。

那么究竟发生了什么？原因是中方在表态时提到，考虑对法国葡萄酒发起双反调查，这一言论让法国股市立刻上演了高台跳水——人头马君度股价跌了2.2%，保乐力加也下跌了1%。这显然不是巧合，而是资本市场用脚投票的表现。更重要的是，这件事给法国上了一课：有时候你可能杀敌八百，却也让自己自损一千。

先来看一下这份引发风波的报告。法国战略与规划高级专员署提出，中国产品比欧洲的成本优势高达30%到40%，欧洲的工业已经快承受不住，迫切需要加税，甚至让欧元贬值。表面上看，这个提议似乎有一定道理，但深究其内，漏洞百出。首先，欧元区19个国家的货币政策由欧洲央行负责，法国凭什么就能主张贬值？再者，要加征关税，得获得27个欧盟成员国的投票支持，而波兰和匈牙利就足以让这项提案夭折。就算法国的博纳先生提出所谓的大规模且必要的政策转向，连自家政府都不敢正式承认。更为耐人寻味的是，这份报告的时机。在报告发布之前一周，中国宣布对原产于欧盟的马铃薯淀粉征收反倾销税，税率在12.6%到56.7%之间。中方的立场相当克制：我们始终敞开沟通的大门，但如果你选择贸易战，我也可以奉陪。

法国最应担心的，不是汽车、机床、化工、电池这些工业品领域的竞争——这些领域中国的确在积极追赶。而是中法贸易的软肋——葡萄酒。2024年，欧盟对华出口葡萄酒总额接近7亿美元，其中法国一家就占据了将近一半。这不仅仅是一个数字，这关系到法国西南部上千个酒庄的收成、波尔多地区的就业、以及干邑镇的税收。当中方表示考虑对欧盟特别是法国的葡萄酒发起双反调查时，这已经足够明确了其立场：你动我的工业品，我动你的奢侈品。这不是情绪化反应，而是贸易战的常见逻辑——击打对方最痛的地方。

法国并非第一次遭遇这种痛击。在2018年中美贸易战期间，中国对美国葡萄酒加征了15%的关税，结果美国对华葡萄酒的出口在当年大幅下降，至今未恢复。2019年，中澳贸易摩擦爆发后，澳大利亚葡萄酒在中国市场的销售猛跌，出口额从12亿澳元跌至不到2000万澳元，市场份额被法国、智利和意大利瓜分。如今，法国站在了同样的十字路口：是否愿意用自己的市场份额，替整个欧盟去挡刀？

法国的战略报告中提到，中国产品的成本优势高达30%至40%。但它忽略了另一个重要问题：法国葡萄酒在中国市场的替代性有多强？答案是：非常强。智利的葡萄酒零关税，澳洲葡萄酒正借势回归，宁夏贺兰山东麓的国产酒已经斩获了多个国际金奖——30%的关税差距，市场很快就能通过其他品牌填补。法国的困境，不在于中国制造的产品过于强大，而在于它自己的竞争力正受到自满区的反噬。过去20年里，法国企业在中国市场最得意的，并非高铁、核电或空客，而是箱包、红酒和护肤品。奢侈品、农业、旅游业——这些都是法国经济的支柱，而它的工业在德国面前不占优势，在中国面前也愈加焦虑。问题是，关税真的能解决这些问题吗？德国大众的销量下滑，不是因为关税太低，而是因为比亚迪汉卖25万、ID.7卖28万。

在报告中，博纳先生写得极为悲壮：如果不行动，欧洲可能陷入破坏性衰退。然而，他并未提到的是：如果盲目行动，法国可能会首先陷入针对性的衰退。中方的表态实际上给了法国一个台阶：如果执意推动，才会反制。换句话说，现在撤回还来得及。 法国政府发言人那句没有被采纳，到底是说给谁听的？是说给中国人听的？还是说给波尔多的酒农们听的，或者是说给人头马君度的股东们听的？贸易战从来都不是一场友好的聚会。如果法国真要实施报告中的提案，那就是宣战；如果仅仅是放放风、探探路，那不过是政客在刷存在感。但有一点可以确定：如今，中国在贸易问题上的工具箱比以前要厚得多，开箱的速度也比以前快得多。2018年我们是接招，2026年我们将主动出击。反倾销、反补贴、反歧视调查、对等关税——这些已经从备选项变成了常用工具，从预案变成了明牌。如果法国足够聪明，应该把这份报告锁进抽屉，仔细思考：一边想着对华加税，一边又指望着对华出口葡萄酒，这顿饭真的能吃下去吗？算盘打得响亮，股价先替你跪了。这场博弈，你明白了吗？