文|有风

编辑|有风

最近科技圈有点热闹，Meta刚上线新绩效体系"Checkpoint"，转头就传出RealityLabs部门裁了1500人，初还要再裁5%。

这哪是调整，简直是给行业扔下颗炸弹。

毕竟在AI技术狂飙的当下，科技巨头们都在忙着重新洗牌，绩效体系和组织架构成了必改项。

今天咱就从Meta说起，看看这场资源重配风暴到底会怎么影响你我。

Meta的"Checkpoint"，从绩效评估到资源洗牌

Meta这次的新体系来得有点突然，年底悄悄上线的"Checkpoint"，说白了就是要把绩效评估变简单。

以前的体系复杂到啥程度？听内部人说，光评级就分好几个档，写个评估报告能把人熬秃，反馈还慢得像蜗牛。

新体系直接砍了不少流程，评级标准也更聚焦结果，比如项目成果、团队贡献这些硬指标。

奖励机制也变了味，高绩效员工能拿到更多股票和晋升机会，低绩效的呢？据说连续两次不达标就得走人。

这不就是明着告诉大家，要么拔尖，要么卷铺盖。

扎克伯格早些时候喊的"激烈之年"，现在看可不是说说而已，这新体系就是他手里的指挥棒，逼着所有人往前冲。

更有意思的是AI工具掺和进来了，Meta搞了个AI绩效助手，能自动分析员工数据，给主管提建议。

本来想靠技术提高效率，后来发现有点不对劲AI好像更偏爱那些经常加班、产出数据漂亮的人。

长此以往，大家会不会都去"刷数据"？这种循环效应，怕是要让职场生态更卷。

裁员这步棋更狠，RealityLabs部门1500人说裁就裁，初还要按绩效再裁5%。

有人说这是为了给AI业务腾资源，毕竟现在Meta砸钱最多的就是AI。

可那些被裁的员工呢？他们中不少人在VR领域干了好几年，说被抛弃就被抛弃，多少有点寒心。

大厂集体转向，绩效改革背后的生存逻辑

不只Meta，其他大厂也没闲着。

字节跳动最近被曝奖金池涨了不少，调薪幅度也比去年高，薪酬区间直接往上拉。

说白了就是拿钱砸顶尖人才，你能力强，钱不是问题，能力一般？可能连汤都喝不上。

这种"掐尖儿"模式，现在成了大厂默契。

Google的GRAD体系也动了刀子，以前中间档位的员工还能混日子，现在不行了，高绩效奖励权重提了一大截，中间档的激励直接压缩。

有朋友在谷歌说，现在开会老板张口闭口就是"核心贡献"，普通工作做得再好，可能都不算数。

亚马逊更绝，Forte系统不仅要看个人成就，还把"领导力原则"嵌进了考核里。

更狠的是强制排名，团队里必须有人垫底。

有员工吐槽，"现在不是比谁做得好，是比谁不垫底。"

这种氛围下，办公室关系都变得微妙起来。

微软也没落下，低绩效管理收得越来越紧。

以前对低绩效员工还会给机会改进，现在直接收紧规则，连续考核不达标就得走人。

而且考核要素只看核心产出，杂七杂八的工作做得再多，可能都不算绩效。

如此看来，科技巨头们的改革方向其实挺一致，资源往顶尖人才手里集中，流程能简则简，结果才是王道。

这种玩法，表面看是提高效率，实际上是把行业竞争推向了更残酷的阶段。

员工这边已经有反应了，不少人说最近加班更狠了，生怕绩效掉下来。

有人明明资历老，却因为绩效不如新人，工资反而更低，这就是所谓的"薪酬倒挂"。

搞得大家既焦虑又倦怠，上班像上战场。

中层管理者更难，以前手里还有点资源和权力，现在公司搞扁平化，层级砍了不少，资源直接给到一线高绩效员工。

有个在Meta做中层的朋友吐槽，"现在我就是个传话筒，下面的人比我拿得多，上面的人催得紧，夹在中间快喘不过气。"

数据也挺吓人，全球科技公司裁员已经超12万人。

这还只是开始，毕竟大厂们都在往AI、云计算这些核心业务收缩，非核心部门自然成了"弃子"。

组织扁平化更是趋势，Meta、亚马逊、谷歌都在精简中层，以后可能真的是"高层定方向，基层干实事，中层没岗位"。

这种"效率优先"的玩法能持续多久？现在大家都在拼短期结果，长期创新谁来管？员工被榨干了精力，还能有心思搞突破吗？

这些问题不解决，怕是会按下葫芦起了瓢。

说到底，科技巨头们的资源重配，本质上是想在AI时代抢占先机。

把钱和机会给最能打的人，确实能短期内出效果。

但行业生态会不会因此失衡？普通员工还有没有上升空间？这些都是需要琢磨的事。

对咱们打工人来说，适应新规则是必须的。

要么让自己成为"顶尖人才"，要么找到适合自己的细分领域。

毕竟在这场资源争夺战里，没人会等你慢慢成长。

科技行业的未来，可能会越来越像竞技场规则简单粗暴，赢家通吃。

但竞技场外，或许也该留块地方给那些愿意慢慢打磨、追求长期价值的人。

毕竟，行业要发展，既需要冲刺的速度，也需要沉淀的厚度。