在科技公司里，小米一直被认为是“最懂用户”的那一家。但在2026年年初，一件并不算大的合作风波，却把这种“懂用户”推向了一个略显失控的边缘。

一名数码博主尚未落地的合作，被米粉在微博上顶成热搜；几位头部KOL当场宣布“翻脸”，终止年度合作；公司深夜道歉，次日宣布终止合作、辞退员工、处罚高管。

如果只看结果，小米最近这次风波会显得非常魔幻：一家市值数千亿的科技公司，因为一位尚未官宣合作的博主，在微博上被粉丝骂到连夜道歉，不仅终止合作，还直接裁掉了内部员工，并对管理层进行处罚。

但如果把时间线完整拉开，你会发现，这并不是一次“情绪失控的意外”，而更像是一个已经运行多年的舆论机制，在某个节点被集中触发了。

而这个机制的核心变量，正是那个长期被贴着“屌丝”标签的群体——米粉。

从“万能的大熊”开始，米粉如何逼迫雷军违背契约精神

事情的起点并不复杂。

1月初，有网友在微博爆料，小米正在与数码博主“万能的大熊”接触合作事宜。这类消息在科技圈本来并不稀奇，但问题在于，“万能的大熊”这个名字，在米粉群体中几乎天然带有争议属性。

过去几年里，这位博主多次对小米产品、米粉文化发表过尖锐甚至带有嘲讽意味的评价，这些内容在米粉群体中早已有长期记忆。一旦“合作”两个字被摆上台面，事情的性质就迅速从“商业行为”转变成了“立场问题”。

很快，大量米粉开始集中涌入雷军以及多位小米高管的微博评论区，核心诉求非常明确：小米可以投任何人，但不能投“他”。

在这个阶段，舆论并没有出现复杂分歧，反而呈现出高度一致的情绪走向。一部分用户翻出“万能的大熊”过往言论作为证据，一部分人则直接表态，如果合作继续，将重新考虑是否购买小米产品，甚至有人明确提及已经下单的小米汽车或手机。

在热搜和评论区双重压力下，小米公关负责人当晚出面回应，确认团队确实有过接触，但随即表态将立刻终止一切合作可能，并强调“米粉感受是公司非常在意的部分”。

如果事情停在这里，它仍然可以被理解为一次常规的舆情止损。但第二天，小米官方公布的内部处理结果，让这件事真正变了味。

从道歉到裁员，米粉第一次“看见结果”

在正式通报中，小米明确表示：涉事经办员工被辞退，相关管理人员被通报批评，并取消年度奖金。

这一处理力度，在科技公司中并不常见。尤其是在合作尚未落地、并未造成直接商业损失的前提下，员工被裁、高管被罚，已经超出了“表达态度”的范畴，而更像是在向舆论展示一种结果。

某种程度上，这是米粉第一次如此直观地看到：自己的声音，真的改变了公司内部的决策走向。

“午后狂睡”终止年框，舆论正式升级为施压

在这场风波中，数码博主“午后狂睡”的表态，起到了非常关键的作用。

他并没有选择站在一旁点评对错，而是直接在微博宣布：终止与小米的年度框架合作（年框）。需要说明的是，年框并不是单次广告，而是品牌与博主之间长期、稳定、金额不小的合作关系。这种合作一旦中止，意味着真实的商业关系被切断，而不是嘴上说说。

更重要的是，“午后狂睡”在公开表态中直接点名此事与“万能的大熊”有关，并在微博中@雷军及小米公关负责人，态度非常清晰：不是建议，而是不满；不是讨论，而是施压。

这条微博迅速被大量转发，在米粉圈层中形成了明显的示范效应。它传递出的信号很简单：如果你觉得不爽，可以不只骂，还可以断合作；如果你有体量，这种断合作本身就是一种表态。

从舆论传播的角度看，这一步极大强化了事件的严肃性，也让小米几乎失去了“缓冲空间”。

这并不是第一次，只是最夸张的一次

如果你长期关注科技圈，会发现类似的摩擦并不新鲜。

在过去几年里，围绕小米产品的评测争议，几乎形成了一套固定剧本：只要评测结论不够“友好”，讨论就很容易从技术层面迅速滑向立场对抗。博主会被质疑动机、被贴标签，评论区往往很快失去正常讨论空间。

这类情况未必每一次都登上热搜，但在数码圈内部早已不是秘密。很多创作者私下承认，做小米评测并不难，难的是承受随之而来的舆论成本。

真正让这一问题走出数码圈的，是智己汽车那次公开表态。在发布会参数失误并多次道歉之后，智己官方仍然公开表示，其账号遭遇大量攻击性评论和私信骚扰，并将其定性为网络暴力行为。这是少见的、由企业官方直接描述自己遭遇网暴的案例。

虽然并未逐一核实账号背景，也没有明确点名某个粉丝群体，但这件事在行业内被反复提起，成为讨论粉丝舆论越界的重要参照。

那么问题来了：这些人，真的是普通米粉吗？

在几次类似事件之后，一个现实问题开始被反复提及：

这些高度统一、反应迅速、话术一致的账号，究竟有多少是真正的小米用户？

事实上，小米高管本人也曾公开提到，当前舆论场中存在不少“假借米粉名义”的账号。它们是否使用小米产品并不重要，重要的是它们熟悉米粉的话语体系，知道如何在合适的节点制造声量。

一些行业人士私下的说法更直接：在内容商业高度竞争的环境中，“粉丝身份”本身已经成为一种工具。某些舆论冲突，背后并不只是情绪宣泄，而可能夹杂着博主生态、投放资源甚至水军供应链之间的利益博弈。

从这个角度再回看“万能的大熊”事件，你会发现它并不只是“米粉不高兴”这么简单，而更像是一场多方力量叠加后的集中爆发。

写在最后：当粉丝也与雷军作对时，小米该怎么办？