一、产业背景与政策驱动
1. 智慧医疗正在成为天津 AI 战略重要增长点
天津市围绕人工智能产业制定了 2025–2027 年创新发展行动方案,将“人工智能+医疗”纳入8 大重点行动之一,推动 AI 与医疗服务、医院管理、公共卫生等深度融合。该行动方案强调培育标杆 AI 医疗场景应用并强化核心技术创新等重点任务,为智慧医疗人才带来政策红利与广阔发展空间。
2. AI 医疗应用政策全国利好进一步叠加
2025 年国家多部门联合发布产业规范与发展意见,为 AI 医疗应用提供系统性政策支持,包括加强基础设施、优化医疗数据供给、提升科技人才支撑等内容。这类政策将直接推动智慧医疗研发、算法落地、安全监管等岗位的系统增长。
3. 落地案例加速场景验证,行业规模快速增长
天津微医人工智能总医院等智慧医疗试点已实现区域级“AI 诊疗服务生态”,通过 AI 技术赋能临床辅助诊断、智能患者管理等能力,构建起丰厚的本地创新场景和服务产品,推动智慧医疗技术在临床与运营层面的规模化应用与人才需求爆发。
二、人才需求总体特征
1. “技术+临床”复合型人才成为核心
智慧医疗产业人才需求不再简单依赖 AI 算法或软件能力,而是聚焦 医学与工程双向融合:
· 既具备 医学专业背景又理解 AI 技术原理和临床应用;
· 能将算法与临床诊断、图像分析、智能决策系统有效对接;
· 能在医疗场景中与临床医生、产品团队协同推动产品落地。
这一特征使得该类岗位在人才市场上供需结构极度紧张。
三、天津智慧医疗人才紧缺岗位图谱
以下岗位是天津智慧医疗生态中最具竞争力、最紧缺的职能类别:
一)AI 技术核心岗位
1. 医学影像 AI 算法工程师
o 主要负责医学影像诊断模型训练与优化;
2. 临床决策支持系统(CDSS)工程师
o 将模型嵌入临床流程,提升诊疗效率与准确性;
3. 医疗大模型研发工程师
o 开发针对医疗领域语义理解的大模型与知识表示层;
o 对领军级医学 AI 算法人才的争夺尤为激烈。
二)数据与安全岗位
4. 医疗数据工程师 / 数据平台工程师
o 建设可信数据空间、整合跨机构医疗数据资源;
5. 医疗数据安全与合规专家
o 医疗数据属于高度敏感类数据, 数据合规、隐私保护与安全监管能力成为行业基本要求。
三)临床应用与产品交叉岗位
6. 医疗产品经理(AI 方向)
o 负责 AI 模块在临床部门的落地产品规划与用户驱动设计;
7. AI 使用体验与验证工程师
o 与医护人员共同协同验证算法效果、流程嵌入与临床反馈;
8. 健康管理 AI 解决方案专家
o 面向健共体、基层医疗场景,构建患者生命周期管理系统。
四)医疗 AI 与医院信息化融合方向
9. 医院信息系统集成工程师(含 AI 模块)
o 将 AI 功能无缝对接 HIS / LIS / PACS 等系统;
10. AI 安全合规与伦理专家
· 涉及 AI 决策透明度、可解释性、风险控制体系构建。
四、人才竞争格局与供给结构
1. 高端人才供给稀缺
· 整体 AI 人才市場全国供给不足,并存在结构性短缺,全国性报告显示 AI 类岗位人才供需比已低于 1.0,基础层与深度技术层特别紧张。
· 智慧医疗方向的人才供给更为局限,因为其需要兼具医学与 AI 技术能力,培养周期长、入职门槛高。
2. 区域人才竞争激烈
天津虽受政策扶持、产业布局持续升级,但在 AI 医疗人才吸引方面,仍要面对来自北京、上海、广州等 AI、医疗资源密集地区的人才竞争压力。这些区域不仅拥有领先研发机构,还具备大型三甲医院与科研实验平台,是人才优先选择的方向。
3. 企业与科研机构争夺高级人才
包括 AI 医疗独角兽企业、医院数字化部门与科研院所、科技园 AI 公司在内的多方竞争,使得跨行业高端人才(如医学大模型研发工程师、医疗数据安全专家)成为“稀缺优先标的”,并推动薪酬上扬与人才争夺白热化。
五、猎头与企业应对策略
1. 构建“医学+AI”复合人才画像
为精准匹配人才,企业与猎头服务需:
· 定义细化岗位能力模型;
· 区分“临床导向”“技术导向”“产品导向”三类人才需求;
· 明确技能层级与成长路径标准。
2. 建立跨区域猎聘与全球人才搜寻网络
由于本地供给不足,高端 AI 医疗人才往往来自外省甚至海外,企业应:
· 与国内顶尖医学院、科研机构建立合作;
· 通过猎头主动搜寻、人才定向挖掘等方式扩大候选池;
· 针对核心岗位设定 行业领先的薪酬 + 项目激励 + 学术成长机制。
3. 推行产学研合作战略
鼓励企业与高校、科研机构合作,从源头培养“医学 AI 复合型”人才,打造 II 型人才培育体系,以长远视角缓解供给瓶颈。
六、总结
在 2025年天津智慧医疗爆发背景下:
· 人才需求增长由政策红利与市场需求双轮驱动;
· 复合型人才尤其紧缺,形成持续的人才竞争态势;
· 企业与猎头需从 战略搜寻、差异化激励与产教协同多维度应对人才争夺。
智慧医疗已经进入产业落地阶段, 人才竞争格局正在快速演化。抓住这一窗口,不仅是招聘执行层面的任务,更是企业产业战略与组织发展布局的核心竞争力构建环节。