这年头还能大幅涨薪的企业，可以说是极品，尤其是在非常卷的互联网行业。

近期有地产媒体观察，在北京海淀区，在周边50个典型小区房价普遍下滑时，唯有一个位于字节跳动旁边的老破小——双榆树东里小区价格依然在上涨。

2025的字节跳动非但没有疲软，反而能给员工大幅涨薪，且还在扩招，原因就是他们的两大新模块业务取得了爆发式的增长：

其一，是红果短剧，月活跃用户数已突破2.3亿，单月分账金额超过5亿元。

其二，是豆包等AI产品则开启了字节跳动的第二增长曲线——豆包大模型日均token使用量突破50万亿，较去年同期增长超过10倍。

今日头条之后是抖音，抖音之后又有红果、豆包，为什么字节搞什么就火什么？

红果短剧，可以说是2025年中国互联网下载量最高，用户增长数最多的应用。

截至2025年9月，红果短剧月活用户（MAU）达到2.36亿，在线视频APP中排名第4，已超越B站（2.27亿）与优酷（1.73亿），仅次于腾讯视频、爱奇艺与芒果TV，已成为短剧行业的绝对龙头。

之所以高速增长，免费是破局的关键。

以往，短剧行业多以用户付费解锁剧集为主流，而红果却用“免费看剧+广告解锁”迅速降低门槛，迅速扩大用户规模。

这一策略与字节系在短视频领域验证过的“低成本获客—高留存转化—广告变现”的模式如出一辙。

甚至，红果短剧的精英骨干，就是从抖音抽过去的，几乎可以说是抖音原班人马打造。

和爱奇艺、优酷等老牌视频平台不同，红果缺乏先天的用户基础，想要迅速成为爆款，不仅仅靠免费，还要靠打法。

只有集聚最优质的短剧资源，短剧流量，短剧人气明星，才能打造最牛的短剧平台。

怎么吸引头部资源汇聚呢？红果成功打造了“免费+广告”的商业模式，通过引入分账机制，将剧集收益与演员、编剧片酬挂钩，极大激发了创作热情。

简单点说，就是播放量越高，短剧演员、编剧的收入就越高，让演员收入与剧集表现绑定。

这和以往影视圈“大资本投资，演员天价薪酬，票房好不好看运气”的规则完全不同。

演员和编剧、导演的收入，都由观众直接决定。而不是什么咖位，资本炒作。

在这种模式下，一批叫好又叫座的优质短剧迅速出现，比如《家里家外》上线3天播放量就突破10亿，成为2025年的爆款作品，同时也改变了大众对“短剧无脑、情节离奇，台词夸张”等刻板印象。

在商业化方面，红果短剧同样表现出色。

2025年3-4月，平台连续两个月分账金额突破5亿元，占据免费微短剧市场的半壁江山。最新数据显示，10月份红果短剧剧本总分账金额突破7300万元，有5名个人编剧当月分账破百万，11月的演员分账也出现百万级案例。

优厚的收入吸引越来越多的影视人才进入短剧市场，就连贾樟柯等大导演也开始涉足短剧领域。

可以说今天的红果短剧很有可能会成为抖音之后，中国第二大国民视频应用。

如果说红果短剧是字节在内容侧的“第二增长曲线”，那么豆包则是其在AI侧的大胆尝试。

豆包作为字节跳动的AI助手，目前已经逐步融入字节系各产品线， 截至今年12月，已有超过100家企业客户累计token使用量超过一万亿。

但在2025年之前，豆包还不算是主流的大模型应用，怎么做到的？

答案还是降价。

过去一年来，豆包通用模型的价格不断下降，吸引了不少B端和C端用户，在今年机构的报告中，其已经成为公有云市场份额第一的厂商。

为了进一步提升竞争力，在今年的12月19日，字节还宣布了涨薪计划。

具体包括四大措施：增加奖金（含绩效期权）投入，2025全年绩效评估周期相比上个周期提升35%；大幅增加调薪投入，较上个周期提升1.5倍；提高所有职级薪酬总包的下限（起薪）和上限（天花板）。

用涨薪激励团队，用降价吸引用户，这个打法和红果几乎如出一辙。

更为激进的是，上个月他们还推出了主打Ai的豆包手机，属实给了业界不小的震颤。

这款以AI为控制中心设计的手机，改变了传统的人机交互模式，让用户可以通过语音指令完成诸如自动回复评论、打车后给司机好评等操作，让手机从“工具集合”进化为“智能体”，极大提升了效率。

比如豆包会在用户询问礼品、购物等话题时推荐商品并附上抖音商城链接；在内容创作方面，AI技术被用于剧本生成、视频剪辑等多个环节，大幅缩短内容生产的时间。

再比如消费的时候，用户无需手动操作，豆包就自动回复评论、打车后评价、完成表单等，显著降低“动手成本”。

基于这种生产力的诱惑，首批豆包手机（工程样机）3万台的备货，在117秒内竟然全部售罄，这让很多手机厂商感到震颤。

如果说踩中抖音是运气，那么今天做出红果和豆包的字节很难再用实力之外的词去形容。

为什么字节总是能做出爆款？

底层逻辑还是强大的推荐算法和组织力。

抖音和今日头条多年积累的“买量模型”（ROI、留存、LTV）与“推荐算法”（兴趣匹配、内容分发）是其增长的基础设施。

越爱看什么就越给你推什么，让你越来越爱看，红果短剧与豆包的爆发增长，也均受益于这一能力，他们都是通过兴趣推荐实现“低成本获客—高留存转化”。

在这其中，抖音也是不断优化算法，以及优化算法背后的组织架构。

面对短剧行业的快速发展，字节跳动展现出敏捷的应变能力，短剧版权中心的成立就是字节组织能力的一个例证。

面对短剧行业长期存在的版权混乱、盗版横行等问题，字节跳动通过组织调整，建立了规范化的版权管理机制，推动了整个行业的版权规范化进程，让短剧成为像正剧一样的正餐。

此外，红果还通过“分账+预付+平台服务”重构生产关系，让创作者从“打工人”变为“合伙人”。

这种“利益共享、风险共担”的机制不仅吸引了头部制作方，也激活了中小团队与新人创作者，形成“百花齐放”的内容生态。

在人才培养方面，字节跳动也是业内出了名的高标准、高薪酬。

尽管互联网行业整体增长放缓，但字节依然提供了具有竞争力的薪酬待遇，这就能吸引和留住顶尖人才，以至于每当新鲜趋势出现苗头的时候，字节总能高屋建瓴，先人一步。

在2025的互联网逆周期中，字节就通过红果短剧与豆包两条曲线，分别回答了“内容如何持续增长”与“AI如何重塑交互”两大命题。

今天的字节还没有上市，但很多人都知道，一旦上市，张一鸣就是妥妥的中国首富。

而在“内容为王”与“AI为核”的新时代，字节跳动的爆发故事，或许才刚刚开始。