世界铜王，成色不足。

文 | 华商韬略 安然

今年以来，全球进入抢铜模式，铜价持续上涨，紫金矿业、江西铜业、洛阳钼业等一众跟铜高度关联的企业和企业家，也都迎来了高光时刻。

而曾经的“世界铜王”，曾以超7000亿元年营收问鼎广东民企一哥的王文银及其正威集团，却债务缠身、官司不断，多次被列为失信执行人，只剩满地凄凉。

【01 债务泥潭】

即便是最风光的时刻，大多数人对头戴“世界铜王”之冠的正威国际集团也是知之甚少。知道的，也是将信将疑，甚至真假难辨，未上市、没有公开的财报，关于真实的铜王到底如何，除了官网的自说自话，也就是江湖的传说。

正威集团的官网，曾如此隆重介绍自己：

集团共有包括深圳在内的四个国内总部，以及设在亚洲、欧洲、美洲的国际总部；在金属新材料领域位列世界第一；集团在全球拥有超过十平方公里的商业开发园区，一百平方公里工业开发园区，一千平方公里采矿区，一万平方公里矿区面积，十万平方公里探矿权面积；已探明矿产资源储量总价值逾10万亿元。

官网之外，在有关企业排行中，正威也长期是王炸级的存在。

2011年，它就营收突破千亿，2013年首次入围了世界500强。2020年，其营收更是突破6000亿大关，2021年12月，全世界各行各业都受疫情所困，但王文银却信心爆棚：

2022年，正威营收目标是“至少一万亿”。

最终，万亿目标未成，但成绩也依然漂亮。2022年，正威营收超过7200亿元，位列当年中国民营企业500强第4，超越华为、腾讯、碧桂园，新晋“广东民企一哥”。

早在2016年，《徽商》杂志就报道称，正威集团在北美、南美、非洲等20多个国家地区掌握多处矿产，铜矿总储量约3000万吨，而据美国资产调查局的统计，2015年全球铜储量约7亿吨；2016年，中国铜储量首次超过1亿吨。

也就是说，彼时的正威集团已经拿下了全球约4.29%、中国约三分之一的铜储量。2019年11月，王文银也在访问中亲自表示，正威集团铜储量已占全球总储量5%—10%。

也是在那时，王文银开始被戴上“世界铜王”的桂冠。

然而，当上广东民企一哥的2022年，正威集团的恶化也就同步开始了。

当年9月起，由于一笔4362万元纠纷，正威集团被河南洛阳市洛龙区人民法院列为失信被执行人。虽然集团面对质疑一度是信心满满，一切都没问题，但从此开始，阴霾加速笼罩正威，“多个产业园停工停产停薪”、“旗下股权、资产被拍卖”，以及合作方的一个个“诉状”等信息不断被爆出，铜王的光环越来越多锈迹。

如今，情况更是进一步恶化。王文银和他的妻子，双双被列入了失信执行人名单。

综合企查查等数据和媒体报道，2022年以来，王文银或正威作为被告的案件已有超过80起，起诉方包括银行、合作伙伴等，案件涉及金额超百亿。

危机之后，王文银本人也极少再公开露面。

【02 铜王传奇】

1993年，王文银从老东家上海高桥石油化工公司办理了停薪留职后，背着牛仔包，带着500元，前往深圳打拼。根据其后来接受媒体访问的自述，当他到深圳时，钱已经所剩无几，住不起旅馆，还曾在水泥管里睡了几天。

刚到深圳那段时间，王文银先是到一家港资工厂做搬货员，并快速升职到库管、总经理助理，年薪也从1万涨至10万，然后又被日本日立公司以100万年薪加提成的薪酬挖走，并且做到了单靠提成就拿到2000万，挖到了人生中的“第一桶金”。

1995年，王文银从日立辞职，创立了深圳携威电线制品厂，即后来正威集团的雏形。

后来的采访中，王文银曾霸气地告诉记者：自己在年轻时就有了要做成一家世界500强企业的梦想，并拿出了一本绿色封皮的文件夹作为佐证：那里面是他从90年代开始保存的历届世界500强名单剪报。

但最初的创业岁月，离世界500强太遥远，心怀大梦的王文银还得应付眼前的苟且。他和工人同吃同睡，每天开着货车往返于供应商和客户之间，过着两点一线的生活。

好在公司创立的首月，就实现了盈利，第三个月的销售额猛增至1000万元，之后的几年，王文银不断开设新工厂，并在随后20来年三次豪赌，三次都赌赢，最终圆梦世界500强。

第一次是1997年的亚洲金融危机。

当时，深圳厂房停产，资本撤离，生产设备大量滞销，王文银却认为这是低成本扩张的好机会：厂房租金只有往日的一半，购买设备可以给厂商按揭。于是，他以首付10%其余都按揭的方式购入100台电源生产设备，成了珠江三角洲最大的电源厂商老板之一。

结果，他赶上了电源旺销期，很短时间内就大赚了一笔，并于1999年整合旗下的电缆厂、塑胶厂和铜材，在中国香港注册成立了拥有十亿资产的正威国际集团，到2003年，正威已是国内最大的电源线生产厂家之一。

第二次是2003年“非典”。

当时，铜矿价格猛跌，而正威最主要的原材料就是铜。如果能趁机购买铜矿掌握铜，上下游打通，公司将大幅降低成本，提高竞争力，并且避免铜价波动所带来的被动风险。

于是，王文银决定动用过亿资金，购买一座探明储量百万吨的铜矿。即便有合伙人着力反对，说你要买铜矿我就走人，王文银还是态度坚决，以分期付款的方式拿下了那座铜矿。

而且，王文银还乘胜追击，一边前往海外并购了储量300万多吨的矿产资源，一边筹建了当时亚洲最大、占地千亩的精铜制造工厂。正威集团也因此打通了电源线生产的全产业链，成为行业内较早开始发展“矿山－冶炼－加工”全产业链构架模式的企业。

此后，伴随中国房地产、基础建设起飞，铜矿、铜材价格一路疯涨，王文银赚得盆满钵满，他“越到危机时刻，越要搏一把”的信念愈发坚定。

第三次则是2008年美国次贷危机引发的全球金融海啸期间。

彼时，欧美铜资源和加工企业遭遇寒冬，他则趁机抄底，将美国、欧洲的一些铜加工企业收入囊中，并设立了日内瓦、美国、新加坡三个海外总部，为成为世界铜王打下世界性版图基础。

王文银曾表示：我是最擅长把握机遇的，机遇出现的时候，我绝对不会让它溜走。当危机和机遇来临时，看到危机和机遇的人可能有70%，知道趋势变化的人有10%，能够把握趋势拐点的人是万分之一。

在各种关于他如何成为铜王的报道中，这一时期的王文银显然就是那万分之一的人：正是在诸如上述的各种危机中把握了机遇，正威才快速称王。

【03 走进深渊】

在很多报道中，爱看书，是王文银自我强调的一大特点。他的办公室里摆满了书，他曾对媒体说自己把读书当做解决恐慌的方式，每年的读书指标是100本。他认为：一日不读书，没人看得出；一周不读书，开口会爆粗；一月不读书，智商输给猪。

但天天读书的王文银，最终还是栽了跟头。

2010年以后，国家加大力度推动产业转型升级，各地相继出台更进一步鼓励和支持高新技术产业发展的举措，各种产业园、工业园异军突起。

商业嗅觉灵敏的王文银，决定更大力度把握机会。

他带着项目筹备组先后到美国、日本、新加坡以及中国台湾等科技产业发达的国家和地区交流考察，包括试探收购、合作的可能性。

此后，王文银陆续以电解铜、半导体、新材料等产业发展为名，与各地政府合作，在全国搞出了几十个大大小小的产业园，并得到了大量的工业用地与配套的住房用地。

更引人瞩目的是，王文银还与恒大集团许家印紧密交集，大手笔投资恒大。至今，网上还时不时就有王文银送字画给许家印，夸耀许家印卓越且伟大的传说。

2017年11月23日，正威集团向恒大地产出资50亿元，占恒大地产增资完成后约1.18％的股权；2020年，恒大负债问题爆出，王文银继续以百亿战投力挺许家印；2023年8月14日夜间，恒大汽车突然发出公告，宣布获得总部位于阿联酋迪拜的纽顿集团约5亿美元战略投资，神秘的中东财团背后，据说也有王文银的身影。

企查查显示，截至目前，正威集团仍是恒大地产集团有限公司股东之一。

但这一次，王文银对自己的赌注、对恒大的赌注全都失灵了，他再也没有了之前的好运气。

虽然正威在全国圈地发展的产业园，一度也是风生水起，包括得到当地政府的大力支持，但当传统的诸如铜线、电缆行业逐渐进入低景气度周期，新兴的诸如半导体、新材料技术需要长期投入，再加上持续扩张导致的资金紧张，其中的不少项目也都开工即巅峰，不久后工地就长了草，至今更是相当部分都已等同于烂尾。

比如，有媒体调查发现，正威江苏如皋“5G新材料产业园”，宣传片里机器轰鸣，现实中员工主要任务是“每月除草”；浙江平阳产业园工厂设备都已建成配套好，但却贴着封条，保安说：“老板三年没来了，工资发不出，设备早抵押了”。

综合媒体报道内容看，王文银对相当部分产业园都有一个基本设想：通过产业获得土地然后开发房地产。如今，伴随房地产市场的调整，这一大胆设想被更大胆落实之后的后果也是可想而知。

对恒大的赌注，就更是众所周知的血本无归。

也正是因此，当恒大暴雷，房地产业进入寒冬，正威也走到了深渊之中。

当潮水退去，所谓的世界铜王到底成色几何，也都被打上了大大的问号。

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