从代发工具到企业伙伴:i人事助力银行打造创新专属“薪福通”
创始人
2025-09-20 02:39:20
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当企业客户开始用“HR系统好不好用”来衡量银行服务时,一场静默的革命已在对公业务领域悄然爆发。

招商银行“薪福通”的实践印证了这一趋势:2024年代发业务增长22%,对公存款日均余额增速达17.8%——HR体验正从“边缘功能”演变为“核心服务指标”。企业不再满足于单一代发,而是期待银行提供组织管理、智能考勤、薪酬合规、绩效管理等全流程HR支持,并与账户、信贷、理财等金融服务无缝联动。

然而,自建HR系统往往意味着12个月以上的开发周期、数百万级投入与专业技术门槛。为此,多家全国性股份制商业银行及城市商业银行(如 MS、NB 等)正携手i人事,借助其成熟的HR SaaS平台,以“轻投入、快上线”的模式,快速构建集薪酬代发、员工服务与组织管理于一体的企业级数字人力服务平台,全面提升企业客户服务能力与粘性。

破局关键:为何"人力+金融"是银行的必答题?

企业数字化转型浪潮下,单一的薪酬代发已沦为基础服务。现代企业需要的是组织管理、智能考勤、跨区域薪酬合规、绩效管理等全流程HR支持,以及与之深度联动的金融服务。

银行若错失这一机遇,将面临双重危机:

·客户流失风险:企业可能因HR系统需求转向同业,连带流失代发与存款业务;

·价值缩水危机:仅作为资金通道,银行将丧失基于用工数据挖掘综合金融服务的机会。

既然自建HR系统面临诸多困难,而错失机遇又会导致严重后果,更关键的是,这一战略窗口期正在快速关闭——领先银行已通过“人力+金融”生态锁定核心客户,那么与专业HR科技平台协同共建,就成了银行破局的最优选择。

银企共赢:"轻投入、快上线"的实施路径

i人事通过"能力复用+敏捷对接"模式,帮助银行快速打造专属品牌的数字人力平台,实现从"单一代发"到"综合赋能"的跃迁。其核心优势体现在三个维度:

1. 无需自研,能力即插即用

银行可直接复用i人事覆盖组织管理、智能考勤、精准算薪、绩效管理、人才招聘的全模块系统能力。无论是跨区域薪酬合规计算,还是银行绩效管理流程定制,均开箱即用,大幅降低研发成本与试错风险。

2. 4个月上线,抢占市场先机

基于标准化接口与成熟架构,i人事支持与银行App、网银、对公平台快速对接。某头部商业银行(NB)合作为例,从项目启动到正式上线仅需四个月,较自研模式提速67%,帮助银行敏捷锁定核心客户。

3. 品牌专属,隐形集成强化粘性

平台支持银行定制界面风格、品牌LOGO与服务入口,企业客户在使用HR功能时完全感知为银行自有服务。某合作银行通过此模式,不仅吸引数百家规模企业入驻,更实现了"员工入职自动开户""绩效达标优先信贷"的场景化金融服务闭环。

价值重塑:从"资金中介"到"数字化伙伴"的跃迁

这种"人力+金融"生态融合,正在创造双重价值增长:

对银行:从"代发通道"到"数据入口"

通过接入i人事HR系统,银行可将服务延伸至企业高频管理场景,真正掌握企业经营的“活水数据”,实现价值跃迁:

存款沉淀:用工数据驱动的代发业务,带动对公存款与代发规模双增长;

综合收益:基于真实用工数据,拓展普惠信贷、员工理财等业务,提升AUM;

客户留存:高频HR场景使企业粘性增强,某案例显示客户流失率下降40%。

对企业:零成本拥有专业HR系统

银行为企业客户提供由i人事支持的全模块HR SaaS工具,企业无需额外投入即可实现人力资源数字化管理,获得显著效率与体验提升:

管理效率提升:算薪效率提升50%、考勤管理效率提升60%、HR事务性工作减少70%,显著降低管理成本;

员工体验升级:通过银行App即可完成智能排班、移动打卡、薪资条秒查等全流程操作,减少沟通成本,提升组织协同效率与员工满意度。

银行不再只是“资金搬运工”,而是通过真实用工数据的持续沉淀与应用,进化为洞察企业经营、驱动综合金融服务的“战略数据入口”;企业获得免费的数字化管理工具,双方在“人力+金融”的融合中形成深度绑定、相互成就的数字化生态。

未来已来:每一家银行都需要专属"薪福通"

当金融服务深度嵌入企业HR流程,银行将从"资金中介"升级为"企业数字化伙伴"。i人事的实践证明,这种"银行出品牌、服务商出能力"的协同模式,既能让银行聚焦金融主业,又能为客户创造超越传统服务的综合价值。

正如某合作银行负责人所言:"传统模式需投入上千万、耗时一年以上,而我们四个月上线,成本大幅降低。"在这场对公服务升级战中,选择比努力更重要——与其从零造轮子,不如借力专业平台,让"人力+金融"成为驱动增长的新引擎。

未来,每一家银行的对公服务清单上,都将有一个专属的数字化人力平台。而率先行动者,已在收获这场变革的第一波红利。

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原文转自:大众网

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