" 针对 A 股 5219 家上市公司的跟踪调研显示，中国企业消费管理效率不断提升，正在发生从‘量变’到‘质变’的根本性转变。" 美团企业版总经理康凯 7 月 18 日在第 19 届 CFO 大会上分享《「费」创价值：CFO 战略跃迁新引擎——企业消费管理全景报告 2025》（以下简称《报告》）时表示。

《报告》显示，中国企业消费市场已达万亿级规模，随着 " 价值创造 " 替代 " 成本控制 " 成为主流企业消费理念，企业管理者寻求通过运用数字化工具、构建精细化管控体系、引导员工理性消费等方式，提高消费管理效率水准和合规水平，增强员工凝聚力，并为企业发展提供助益。

目前，企业消费主要涉及因公产生的招待费、差旅费、福利费（以下简称 " 三费 "），出现在员工福利发放、日常餐补、差旅团建、客户关系维护等各类场景中。以往因纸质票据报销流程复杂、企业消费场景难以验证等影响了员工体验，也给企业消费合规、透明、高效管理带来了挑战。一位业内人士表示，一些企业因缺少精细化、数字化管理手段，为避免企业消费违规，一刀切限制所有消费类型，不仅影响企业士气，还可能让企业丧失长期竞争力，不符合当下建设世界一流企业的发展方向。

针对上述痛点，此次《报告》以行业调研、代表性企业访谈等方式，对外展示了美团企业版如何为各企业量身定制系统性方案，" 数字化、多场景、一站式 " 满足企业需求。在康凯看来，" 供应链整合、场景管控、服务履约一体化 " 是中国万亿级企业消费市场的未来发展趋势，而美团企业版借助 200 个行业共 1450 万本地生活活跃商家，在过去 5 年间为超过 1 万家企业提供了 " 用餐、差旅、团建、出行、员工福利发放 " 等服务，积累了互联网、医药、零售、智能制造、新能源汽车、银行和金融等 20 多个行业的合作经验，去年底正式推出 SIMPLE 模型，搭建起进一步拓展 SaaS 市场的核心竞争力体系。

调研数据显示，企业消费存在明显行业、地域、企业发展阶段、企业地理布局等差异。以行业为例，新能源车企因车辆极限测试的需要，企业消费会呈现季节性波峰波谷，冬季出现大量集中在东北漠河等极寒城市的差旅需求，夏季差旅集中在极热边缘小城；某下沉茶饮品牌因市场拓展和运营需要，员工差旅需求多出现在四五线城市、县城甚至乡镇；某大型银行企业客户网点遍布全国，因企业食堂无法统一覆盖，就会在三四线城市产生员工餐补、福利发放等各类需求。

为服务好不同行业的不同企业客户，美团企业版需搭建起覆盖全国、稳定可靠的供应链体系，且通过企业个性化定制，实现 " 需求—消费—支付—结算 " 闭环，在保证员工工作体验的同时，实现企业消费管理的透明可追溯，提升行业整体合规水平。

基于美团 C 端本地服务供应链体系，美团企业版自 2015 年开启内部创业，聚焦服务十几万美团员工的差旅、用餐、出行等各类需求。2020 年，美团企业版正式对外提供服务，客户目前已超万家。自去年起，美团企业版联合中国人民大学商学院、《新理财》等各类研究机构，通过对外发布 "SIMPLE" 管理模型、企业消费调研报告等各种方式，从可持续发展、一体化解决、成本最小化、个性化定制、合法合规、员工和客户体验六个维度，为企业提供实践经验和体系化管理指引，期望以这种方式帮助企业实现现代化、一流企业的建设目标。

来源：猎云网