在数字化商业浪潮中，上海 “我店” 模式凭借独特的绿色积分机制脱颖而出，构建起一个充满活力的商业生态系统，实现了消费者、商家与平台的多方共赢。下面，我们将深入剖析其绿色积分的具体玩法。

一、积分获取途径

（一）消费积分

1. 消费者：当消费者在 “我店” 平台的自营商城、品牌商城购物，或是到平台的联盟商家（涵盖餐饮美食、超市、住宿等本地生活服务的异业联盟商家）进行消费时，可依据消费金额按比例获取积分。例如，若商家设定让利比例为 20%，消费者消费 1000 元，便会获得 1000×20% = 200 积分。200积分在奖金池内通过36~40期的增长，实现最高五倍的抵扣券，实现免单！
2. 商家：商家入驻平台后，自定义让利比例（范围在 3% - 20%），在消费者完成消费后，商家可得到与让利额等量的积分。如上述例子，商家让利 200 元，即可获得 200 积分。（同消费者相同的进行最高五倍的增长，实现让利金额的五倍抵扣券），这种方式激励商家积极参与平台活动，通过合理让利吸引更多消费者，同时自身也能获取积分收益。

二、积分增值过程

消费者和商家获取的积分并非直接用于抵扣，而是进入积分增值环节。积分通常会历经多期（一般为 36 - 40 期）的增值。在这一过程中，积分按照一定比例（如每月 0.5%）逐步增加。以 200 积分为例，经过多期增值，最终可能转化为 1000 积分（最高增值为 5 倍），这些增值后的积分可用于兑换抵用券。抵扣券可一比一进行消费！积分增值机制不仅增加了积分的价值，还让消费者和商家对未来的消费抵扣充满期待，提高了他们对平台的关注度和参与度。

三、积分释放规则

积分的释放与平台业绩增长紧密相连。平台设置了初始分红奖金池额度，当达到该额度，或后续每实现 15% 的业绩增长时，便会触发积分释放。释放的积分将转化为抵用券，可在平台任意合作商家处当现金使用。例如，积分分红初始释放比例若为千分之五，200 积分的首期释放量即为 200×0.5‰ = 1 个消费券。若平台营业额在特定时间内（如 10 - 15 天）达到 15% 的增长比例，就会提前释放消费券分红，且随着分红次数增加，每次释放的消费券数量也会相应增加（如第二期释放 1.15 个消费券，第三期释放 1.322 个消费券，经过AI算法，最终在36期时实现五倍增长！），该积分增长方式激励消费者和商家共同推动平台业绩提升。

四、积分使用方式

（一）抵用券消费

消费者使用释放的积分兑换抵用券后，在平台或联盟商家消费时，可直接用抵用券抵扣现金。如消费者手中有 1000 元抵用券，在消费时即可直接减免 1000 元费用，极大降低了消费者的实际消费成本，提升了其购买力和消费积极性。

（二）积分再循环

消费者使用抵用券消费后，依然能够获得积分，新获得的积分会再次进入增值和释放的循环流程。例如，消费者使用 1000 元抵用券消费 1500 元的商品，支付 500 元现金后，还会根据本次消费金额（1500 元）按比例获得新积分。这一循环机制让消费与积分紧密相连，形成持续的消费动力，推动平台销售额不断增长，同时也增加了积分在平台内的流通量，活跃了平台经济。

五、平台其他关联机制

（一）商务推广机制

无论是用户还是商家邀请新的商家入驻平台，平台都会拿出 商家让利金额中的5% 的作为招商奖励。这对负责地推的商务人员来说，极具吸引力，激励他们积极拓展商家资源。

对于商家而言，通过支付码绑定关系锁定的用户，后续该用户到其他平台商家消费时，平台会拿出 5% 奖励给对应的商家，实现了商家的锁客收益，进一步增强了商家参与平台推广的意愿。

（二）代理机制

平台按省、市、区划分代理层级，设立区域代理。区域代理采用占股机制，与传统代理模式不同，允许一城多代理，代理股东可享受区域内流水让利的 15% 作为分红。（可分为省3%,市5%，区7%）这种代理机制吸引了更多投资者参与平台运营，借助区域代理的资源和力量，加速平台在各地的拓展与推广，提升平台的市场覆盖率和影响力。

通过以上全面且富有创新性的绿色积分玩法，“我店” 模式成功构建了一个良性循环的商业生态，为消费者提供了优惠与回报，助力商家解决引流与收益问题，同时也实现了平台自身的快速发展与壮大，在数字商业领域展现出强大的竞争力与独特魅力。