在房地产行业深度调整的背景下，国有房企如何平衡市场化竞争与国企责任，成为行业关注焦点。作为西安本土国有上市房企，2025年，天地源通过多元化业务布局、产品迭代及社区生态构建，在转型升级中重塑生长逻辑。

战略布局：从区域深耕到双轮驱动

面对行业新周期，天地源以全国化布局夯实发展基础。截至当前，其已布局西部、长三角、粤港澳大湾区等六大经济圈，形成覆盖63个项目、1221万平方米开发面积的战略版图。

在运营效率上，天地源尝试将国企的稳健基因与市场化机制相结合。以西安高新CID板块“永安观棠”项目为例，从拿地到首开仅用137天，体现出较高的开发效率。长租公寓领域，其在重庆、珠海推出的800余套唐潮公寓，以智能化、人性化、舒适性为内核，无论是产品设计、社群运营，还是硬件配置和服务温度，皆显示出对年轻客群需求的精准捕捉。重庆北碚科学城店首期首月出租率达95%，二期开业3个月即突破95%。2025年3月，唐潮冠寓珠海北站店盛大开业，进一步落地企业“地产开发＋资产运营”双轮驱动的发展模式，为区域人才安居贡献着国企力量。

天地源唐潮公寓

此外，天地源与西安高新金控合作探索“新质生产力”，聚焦未来信息、健康、能源等六大领域，以“产业+金融”推动区域产业升级，强化与城市发展的共生关系。

产品迭代：以需求为导向的升级路径

在“好房子”需求日益凸显的当下，产品力成为房企竞争的关键。天地源在西安打造的高新宸樾项目，通过3.1-3.2米层高、环幕大平层等创新设计，瞄准改善型市场需求，五一期间实现销售额1.5亿元。另一项目永安观棠引入第四代建筑理念，将自然元素与现代建筑美学融合，用智能化系统、错层设计、挑高空间以及户户云岛花园，打造兼具功能与美学的居住空间。

高新宸樾营销中心

永安观棠样板间

市场反馈印证了其产品策略的成效。据中指研究院数据，2025年1-4月，天地源在西安房地产企业销售业绩榜中跻身前列，成为2家挺进榜单的本土房企之一；高新宸樾项目以7.3亿元销售额位居1-4月西安商品住宅销售前十。

社区生态：从物理空间到情感联结

在社区运营层面，天地源试图突破传统房企的角色定位，将社区生态视为连接业主情感的重要载体。线上通过“新春家圆计划”“五一超级购房节”等主题直播，以及“房小天家族”IP、“东方建筑美学”“地标巡游记”等短视频栏目，传递建筑美学与美好生活理念。

线下则依托“橙之光”公益、天地源大讲堂等品牌IP活动，以及樾下知己Talking沙龙、王者荣耀全国大赛海选线下赛、星空影展等案场活动，覆盖全龄段业主需求，强化社区的文化与社交属性。

天地源社群活动

连续攀升的业主满意度曲线，折射出企业在“硬件”与“软件”协同上的持续投入。这种以用户为中心的运营思路，或将成为房企穿越周期的重要支撑。

当前房地产行业仍处于深度调整期，企业的转型升级注定是一场长跑。天地源的实践表明，唯有将战略定力、产品创新与用户价值深度融合，方能在行业变革中锚定自身坐标。