斑马消费 杨伟

2024年度，水井坊明晟（MSCI）ESG评级连续三年稳步提升至BBB级，位居中国白酒行业前列；其标普ESG评分48，超过76%饮料行业参评企业。

在最新发布的ESG报告中，水井坊不仅提出2030年的减排目标，还将积极推动上下游合作伙伴，开展全面低碳转型。

随着ESG“双重重要性”原则的提出，ESG不再局限于企业的社会责任履行，而是已升级成为一家公司核心竞争力的底盘。水井坊正在以ESG理念，推动产品力、品牌力以及团队凝聚力的长期打造，以可持续发展驱动长期价值增长。

水井坊不止“7个0”

食品饮料行业有“0添加”产品，茶饮咖啡行业有“3个0”概念，0植脂末、0香精、0反式脂肪酸。

ESG领域，水井坊也有自己的“7个0”。在其2024年度ESG报告中，关于产品安全与健康、产品服务信息与标识、消费者个人信息等7项关键指标，水井坊的警示事件个数均为0。

这7项关键指标，水井坊2022年和2023年也都为0。这是公司近年在产品质量与规范层面交出的满分答卷。

作为一家全国性的知名白酒企业，水井坊每年要售出上千万瓶白酒产品。如此规模，还能做到几无差错，实为不易。

同时，2022年-2024年，水井坊在酒仙网渠道的好评率达到100%，在京东的好评率稳定在99%；2024年在天猫渠道的好评率也提升至93.83%。

当然，这只是水井坊ESG成绩单中的冰山一角。仅在绿色发展这一向度，水井坊就构建起了“从一粒种到一滴酒”的全生命周期低碳转型方案。我们可以用数据，来全方位地展示：

好酒，从一颗种子开始。在原料端，水井坊推动实现100%原粮订单种植，扩大绿色食品认证规模，并通过再生农业实践减少种植环节的碳足迹。

生产环节，公司旗下工厂选用高效、低能耗的生产设备，显著降低碳排放；邛崃工厂利用沼气发电，满足部分厂区用电需求；同时，力争实现 100% 酒糟重复利用。

2023年7月至2024年6月期间，水井坊通过购买国际可再生能源证书（I-REC）抵消电力碳排放，相当于减少温室气体排放11773.54吨二氧化碳当量。

包装环节，水井坊较早推崇玻璃瓶。相对于瓷瓶，大幅降低了制作过程的能源消耗和碳排放。去年，通过简化包装，公司减少使用ABS塑料近70吨、PE塑料约1.7吨；旗下土桥工厂，约50%的包装洗瓶水实现回收利用。

在水井坊2024年度的ESG报告中，公司发布了面向2030年的碳减排目标：累计减少范围一（直接排放）和范围二（间接排放）温室气体至少6万吨二氧化碳当量；同时，通过深化与上下游伙伴合作，推动范围三（价值链相关排放）的全面低碳转型。

这一目标，不仅契合了国际气候行动趋势，更标志着水井坊将减排责任，从自身延伸到了全产业链。

水井坊积极参与社会公益活动。截至2024年底，累计1000+员工加入“小酒花”志愿者队伍；去年员工志愿者服务总时长759小时。

在水井坊的努力下，其明晟MSCI最新ESG评级为BBB，较2022年的B级和2023年的BB级，连续提升；CSA发布的2024年全球企业可持续发展评估报告中，水井坊ESG评分也由2022年的33、2023年的41提升至2024年的48。

其ESG案例《由历史，向未来：水井坊的ESG探索之路》，也被纳入中欧国际工商学院案例库，成为白酒行业内首例以实景教学形式探讨ESG管理的标杆。

用ESG打造长期竞争力

ESG，提倡从环境、社会和公司治理（Environmental, Social and Governance）三个维度评估企业经营的可持续和对社会的影响。

水井坊从2022年就开始披露ESG报告，到如今，这四份ESG报告，展示了公司在可持续发展和社会责任层面的成绩和进步。

近年，社会、市场、监管层以及企业界，对ESG的重视程度进一步提高。

中国酒业协会牵头贵州茅台、五粮液、水井坊等头部白酒企业，制定《酒类企业ESG披露指南》和《酒类企业ESG评价指南》，规范了白酒企业的ESG发展。

2025年初，上交所发布《上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》，提出“双重重要性”，标志着中国ESG正在从信披的“形式合规”，向企业经营的“实质性管理”提升。

2024年度的ESG报告，水井坊首次以“双重重要性”来梳理自己的ESG要点，以可持续发展理念驱动长期价值增长。

作为一家白酒企业，水井坊的业务核心就是酿好酒、卖好酒。产品力的基础，来自水井坊600年国宝窖池的底蕴，来自公司对原材料、酿造工艺、产品设计的把控，更离不开人才的支撑。

2024年，公司提供了总时长2.4万小时的针对性培训，覆盖100%全职员工，人均培训时长11.93小时。

同时，水井坊针对员工，推出了更为灵活的在线学习平台“坊学堂”，平台员工活跃率达到99.81%，总在线时长96.33万分钟，人均在线时长453.1分钟。

丰富的成长空间、理想的工作环境，以及有竞争力的薪资，帮助水井坊维持了人员结构的稳定性。去年，公司员工的满意度从上年的86%提升至91%，员工流失率从17%下降至11.76%。

以可持续发展视角培育员工的综合能力，让水井坊以2000余名员工，在2024年实现52.17亿元收入和13.41亿元净利润，人效在白酒行业处于顶尖水平。

文化是白酒品牌力的核心。行业内常言，如果没有文化，白酒就是一杯含酒精的水。

为了继续推广水井坊的白酒文化精髓，公司去年在重点市场增开50家水井坊文化美学馆及体验馆，到年底总数达到108家。

同时，深入体育场景，针对高净值人群破圈营销；针对核心消费者打造定制化白酒旅游项目；针对普通大众，举办“白酒学坊”，努力培育更多白酒用户。截至2024年底，水井坊白酒学坊已举办765场，参与人数达2万人以上，客户推荐意愿高达94.77%。

ESG理念对水井坊的影响，已经从业务合规、节能减排、社会责任，升级到产品力、品牌力以及团队凝聚力的长期打造上。

水井坊的ESG实践，正在告诉我们，ESG已经不再局限于由内向外的企业社会责任；也开始由外向内，培育企业的可持续竞争力。