小红书作为多元生活方式聚集地,拥有3亿月活用户,90%内容为用户UGC,已成为重要消费决策场。其营销方法论围绕人群反漏斗破圈与KFS内容营销组合策略展开,在产品全生命周期各阶段提供针对性解决方案。
小红书独特的去中心化分发塑造了多元内容生态,涵盖36个一级和216个二级内容类目。平台用户交互性强,1.2亿用户每月寻求购买建议,搜索月活占比达70%,主动搜索占比88%,形成强大消费决策影响力。
人群反漏斗破圈是指从小众核心人群出发,借助商业流量助推,实现自然口碑扩散,吸引更广泛受众。KFS内容营销组合策略中,K(Kol)通过搭建商业内容体系,筛选契合品牌调性的KOL,打造心动笔记;Feeds信息流旨在提升赛道阅读渗透率,精准触达目标用户;Search搜索则聚焦提高品牌在搜索场域的可见度,依消费者层级制定不同搜索策略,如潜在消费者用低成本引流,核心消费者防守品牌词搜索等。
在产品引入期,像BeBeBus蝴蝶遛娃神器从用户需求挖掘核心卖点,验证产品力与沟通策略,关键在于找准产品、人群和沟通方向,重点关注各环节转化效率和用户口碑。产品成长期,施华蔻利用人群反漏斗模型,放大核心人群价值,实现口碑破圈,占领赛道,关键动作是锁定目标快速打透,核心指标是目标人群渗透率和赛道排名。产品成熟期,凡士林激发用户创作欲,挖掘新使用场景,拓展人群和场景,提高购买频率,AIPS人群资产规模和市场占有率是关键指标。产品焕新期,趣多多通过洞察年轻人群偏好,创新产品和打法,实现老品焕新,重点关注主动搜索、用户口碑和拉新规模。
小红书营销方法论基于其独特社区生态,以人群为核心,借助KFS策略贯穿产品全生命周期。品牌借助该方法论,能够更好地契合小红书平台特点,精准触达目标用户,实现产品推广和品牌发展,在竞争激烈的市场中获取增长机会。
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