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取消大下周、不限制竞业,小红书向打工人示好背后,是否潜藏着更大的算计?
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作者:海棠葉
编辑:陈涧
设计:岚昇
五一黄金假期,小红书的打工人即将“见证历史”。
全员信写到,自5月1日起,公司将取消大小周、竞业限制,同时开放离职员工期权回购。
结果有人欢喜有人愁,有的欢呼“牛马的春天来了”,也有的哀叹“工资直接缩水15%”。
这场看似“福利升级”的改革背后,一边是员工为收入骤减焦虑,一边是公司以200亿美元估值冲刺IPO,电商GMV三年剑指万亿。
当高薪神话遭遇工时改革,当竞业枷锁被打破,小红书究竟是真的“有钱了”,向打工人示好?还是正在为更大的野心勒紧裤腰带,为一场更残酷的战役储备弹药?
主动示好
小红书发布的全员信中,关于大小周的变化备受关注。
所谓“大小周”是指一周上班5天、下周上班6天的加班方式。
不过在小红书,这一模式将成为历史:自5月1日起,明确取消隔周周六工作的安排。
▲小红书发全员信宣布几项重要决定。
网友们激动了,直接将“小红书将取消大小周”的话题推上热搜第一,阅读量破亿。
“牛马的春天要来了吗?”该词条里,庆祝的声音比比皆是。
把双休还给打工人,小红书这一举动有人欢喜有人愁。
“ 不加班,我来小红书干什么。”职场社交平台上,有用户发帖吐槽。
还是跟钱有关系。
“周六加班双倍工资,取消之后工资怒降4000,关键活儿还不减啊啊啊啊啊啊!”
“工资至少少了15%,我宁可周六加班。”
“总包直接下降百分之十几。”
“我就是来挣钱的啊,卧槽。”
一位小红书前员工表示,其每逢“小周”加班日,按双倍薪资计算,单日工资曾高达4000元,“老板们可能一天上万”。
有小红书员工算了笔账:月薪2万的,每月少拿4天双倍工资, 相当于年收入缩水5.5万。
据知情人士向“九派新闻”透露,取消大小周后,员工收入逻辑上会降低15%-20%,“之前字节取消大小周就有过类似的讨论。因为一个月两个小周是双倍工资,等于多拿了4天工资。”
支持方与反对方就此隔空打起口水仗,热度几乎掩盖了小红书的另外两项重要变化。
其一,取消员工竞业,从5月1日起,小红书将不再新增现金或期权竞业,原有的现金和期权竞业也将全部释放。
新的信号被释放。近年来,关于年轻求职者跳槽后被原公司发起竞业限制、遭天价索赔的恶性竞业报道层出不穷。
据了解,小红书是互联网公司中最为明确提出取消竞业的公司。这意味着,小红书员工离职后职业选择将更加自由。
其二,员工离职时,期权可以选择保留,也能申请以离职回购价由公司回购,灵活性提高。
不可否认,取消大小周、竞业,开放离职员工期权回购,小红书在主动向打工人示好。
去年6月,一篇《小红书,把“失业线”压到了32岁》把小红书推至舆论漩涡。
报道称,小红书一直在大量招人,在BOSS直聘上还挂着超2300个岗位,但公司平均司龄仅约半年,有许多人只干了三、四个月就离开,自己所属的团队里超过两年工龄的人不到1/5。
超32岁进小红书基本没戏,加班严重到没有加班概念,频繁裁员……小红书逐渐“长成了年轻人讨厌的模样”。
越来越有钱了?
事实上,小红书也吸引着一批又一批年轻人才往里冲。
作为为数不多的,仍能通过上市完成阶层跃迁的互联网标的,小红书承载着互联网新贵们将纸面价值变现、在造富盛宴中吃肉喝汤之重望。
何况在薪酬竞争力上, 小红书在招聘行业中还被称作“小字节”:一般R7级别就能获得公司期权,按小红书在2021年的融资中拿到200亿美元的估值进行计算,最终年薪能够轻松过百万,是市场平均薪资的1-2倍。
在高薪的诱惑下,他们前赴后继,用青春书写小红书的前行。
如同一位位猎头/HR向“虎嗅”表示那般,小红书正成为圈内有名的人才“黑洞”:这两年永远缺人,不管有没有机会,很多大厂外流的求职者都会先给它投份简历试试。
员工如潮,一轮又一轮的牛马接力下,小红书以令人侧目的增长能力,振奋市场、席卷存量的互联网世界。
《小红书2024年度运营数据报告》显示,截至2024年中,小红书MAU(月活跃用户数)已达3.2亿,DAU(日活用户)达1.2亿,成为国内发展最快的社交媒体平台之一。
小红书也奔腾着迈入盈利的行列。
据媒体报道,小红书2023年营收37亿美元,较2022年增长85%;净利润5亿美元、大幅超越年初预期的5000万美元,较2022年的亏损2亿美元实现扭亏为盈。
到了2024年,市场普遍预期小红书净利润将突破10亿美元大关。
▲小红书业绩向好。图片来自虎嗅。
据外媒报道,小红书2024年一季度营收激增至10亿美元,同比增长67%, 净利润2亿美元,同比增长400%。
小红书在一级市场又热闹了起来。
今年1月,据财联社报道,小红书的最大股东正在谈判出售股票,估值至少为200亿美元,腾讯和其他大公司对这笔交易提出兴趣。
不过半年时间,小红书估值就上涨了17.6%。2024年7月,据媒体披露,小红书进行了一笔老股交易,成交估值是170亿美元。
小红书还透露,公司最近开启了2025年员工置换期权及期权回购项目。
4月18日,小红书发布全员通知,更新期权政策,开放史上首次大规模回购,在职离职都能参与,而且年终奖可自主置换期权,立即归属。
根据政策,无论是在职或已离职员工,只要持有已归属期权,均可参与此次回购。其中,在职员工的回购价格为11.5美元/股,创下小红书历史回购价新高,与2024年11月的小规模回购(在职9.1美元/股、离职7美元/股)相比,本次价格明显提升。
一定程度上, 这意味着小红书的估值再次上升。
另一方面,让不想继续等待的人落袋为安,需要现金来支撑,可见近两年,小红书搞钱初见成效。
不仅营收扭亏为盈,根据“雷锋网”的说法,过去一年小红书电商GMV还实现了1000亿交易规模,为上年的三倍。若以上述增速计算,小红书有望在三年内成为“万亿电商俱乐部”的新成员。
万亿GMV野心与变现困境
但掰开来看,小红书也没啥钱。
钱要拿去建设电商万亿GMV的目标。
对比来看,新秀之一的快手电商,2023年GMV堪堪破万亿,距离其正式启动电商业务已过去7年,期间投入不知多少个百亿现金与流量补贴。
而与其他平台相比,小红书的规模不在一个量级上。
尽管小红书拥有快手一半左右的月活跃用户,但其总收入还不到快手的四分之一。财报显示,2023年快手营收1135亿元。
想要成为继淘宝、京东、拼多多、抖音、快手之后的第6个进入万亿规模的电商平台,小红书得付出更多,每一次调整与改革,都需要粮草作后盾。
有限的钱还要拿去描绘新故事,比如3月初低调铺开的出海业务。
招兵买马、邀约商家内测、搭建跨境电商链路,样样都是投入,连“出海四小龙”闯入海外市场都得掉一层皮,小红书何其艰难,都想叹一句“巧妇难为无米之炊”了。
不论是比拼低客单价,还是砸钱力度,小红书都难以做到像TikTok Shop、Temu、速卖通等背靠巨头的平台般同等投入力度。
截至目前, 小红书的出海业务尚未出现狂砸钱补贴的激进举措。
从以上两个角度来说,小红书或许还很缺钱,但它也不得不迎难而上。
从2014年闯荡至今,小红书在国内的电商市场份额依然有限,在巨头快手电商增速都在逐年放缓的背景下,出海不失为探索第二增长曲线之路。
更重要的是,在小红书几次三番被传寻求IPO的路上,小红书还需要向外界展示更多商业化的想象力,以拉升估值。
如今的200亿估值是什么概念?
“壹览商业”算了一笔账:对比社交媒体来看,以1月20日开盘前股价计算,拥有6.92亿月活的快手市值为229.88亿,拥有3.36亿月活的B站市值有72.77亿,拥有5.87亿月活的微博市值为23.67亿。
▲几大互联网公司运营情况对比。图片来自壹览商业。
对比搜索平台来看,百度目前的日均搜索量略高于10亿次,小红书的搜索量已近百度的一半,拥有7亿月活的百度市值为290.76亿美元。
结合小红书披露的估值与月活增速看,其单用户创收能力与B站是最接近的。
基于此,小红书的估值若是和B站的接近也是正常的。
但各方路透中,小红书的估值围绕200亿美元左右浮动,给得着实不低。
如此一来,为了更好地说服股东和市场,小红书就得给出对应200亿美元估值的价值,譬如惊人的流量增速,譬如可观的单用户创收,又或者可持续的营收模式。
可惜以上的种种,对小红书而言都不是固若金汤的。
问题又来了,想要行动自然粮草越丰越好,那么就需要打工人更努力了。
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