近年来,泗洪农商银行主动谋篇零售转型,聚焦客户多样化财富管理需求,提高产品配比,打造专业服务队伍,持续推进中收业务提升。今年以来,该行累计代销各类理财、保险、贵金属业务5522万元,较去年同期实现翻倍。
迈开“调研步子”,把准财富服务需求。该行坚持内外联动摸实情。对外走访同业机构,学习财富业务先进经验,梳理辖区客户理财偏好、产品需求及市场趋势;对内通过问卷调查、数据分析及网点调研,精准定位理财业务、保险代销拓展的难点与堵点。通过“客户画像+市场分析”双线结合,针对性优化财富产品配置,先后于2023年、2024年新增保险代销、贵金属代销业务,不断提高服务能力。
优化“考核引擎”,激发业务内生动力。该行通过考核“指挥棒”引导全员主动提升财富服务能力,设置客户增量、资产规模、价值提升等核心指标,突出高净值客户转化等重点任务;实行“奖励加分+绩效激励”双轨并行,对优秀客户经理给予专项表彰。同时对违规销售行为严格扣罚,确保考核公平、导向清晰。
锻造“专业队伍”,提升服务软实力。该行开设理财知识讲堂,邀请专家讲授市场分析、合规销售及客户维护技巧,定期组织业务测试和案例研讨;建立“总行督导+网点结对”帮扶机制,通过业绩通报、驻点指导等方式,及时破解业务推进难题,带动一线员工实现“从会存贷到懂财富”的能力提升。
做实“精准营销”,深挖客户价值潜力。该行聚焦客群细分提升转化效率。一方面,强化存量客户维护,通过定期回访、产品跟投等方式,为重点客户提供资产配置建议;另一方面,拓展增量客户,依托收单流水、资金留存等数据,筛选具有投资潜力的商户、大额交易客户。此外,该行还发力新媒体营销,依托“鑫福鼎”零售金融品牌开展线上直播,通过实时互动强化产品推广。今年以来,已举办直播4场次,获得32.47万点赞量。
下一步,泗洪农商银行将紧扣客户需求,持续深化与优质机构合作,丰富稳健型、净值型理财产品体系,推动财富管理服务更普惠、更便捷、更安心,为助力共同富裕注入金融动能。周国栋 刘 何