DeepSeek在春节的火爆，让我修正了之前的判断：即基础大模型市场已基本尘埃落定，其主角将由互联网巨头牢牢担当，新兴公司很难借此成为新贵。

之前有OpenAI、百度、智谱、百川，后来有Anthropic、零一万物，再后来有Kimi、生数科技，以及Google、阿里云、腾讯等开始大规模发力，我曾基本认定，大厂已经找到战略，坚定出手，并且他们拥有巨大算力和数据。因此，从长期来看，需要巨大资金和数据，以及顶尖人才支持的基础大模型，其竞争格局在当时看来基本已定，未来仍将是他们的天下。

但万万没想到，DeepSeek横空出世！并且，他还将基础大模型的两大壁垒：巨额算力、训练数据的门槛大大降低了。DeepSeek的成功出圈让企业研发基础大模型变得不再是不可能、不再是遥不可及。

我由此想到，以用友、金蝶、SAP、Oracle等为代表的企业应用厂商，是否应该因此而改变自己的基础大模型战略？

到现在为止，无论是ERP、CRM还是HR等各种企业应用厂商，都推出了自己的领域或行业大模型。但基本上的战略都是依托第三方的基础大模型，在他人的基础大模型之上开发自己的领域和行业大模型。

我之前的观点是，未来的企业应用将和基础大模型深度融合，甚至要基于AI进行原生性的开发。因此，基础大模型将会成为智能时代企业应用的核心能力，以及核心竞争力。企业应用厂商必须给予战略的足够重视。但由于基础大模型的研发门槛非常高，我也建议企业应用厂商不要自己研发基础大模型，而是采用和第三方的合作战略。

但现在我的观点发生了改变。既然基础大模型的研发门槛降低，企业应用厂商的实力完全能够承受，那企业应用厂商就应该想办法研发自己的基础大模型，并在此基础上重构自己的企业应用。

就像之前中间件、数据库，这些独立的、关键的平台，竞争到终极阶段，SAP、Oracle、微软等各大企业应用厂商巨头都拥有自己的产品，并且将自身的应用和他们深入融合，由此形成了自身在产品技术架构上的独特优秀和核心竞争力。

在终局阶段，基础大模型也必将面临同样的局面，企业应用厂商等巨头终将要研发自已的基础大模型。当然，他们不一定是完全自己研发，仍然可以通过收购等方式进行补齐。他们也不一定是立即就要这样做。这是一个长期的战略目标，可以分阶段、按步骤完成。

当然，这是对于有理想有抱负的顶级企业应用厂商而言，要挤身全球前五，就必须要有自己全面过硬的本领，必须要有自己的基础大模型。

对于那些中型或者小型的企业应用厂商而言，他们仍然是可以和第三方的基础大模型深度合作，在他们的基础上构建自己的领域或行业大模型。

基础大模型是企业应用未来的大脑，谁先拥有、谁先发育，谁就能在未来竞争中抢得先机、点据主动。

我目前看到的，只有金蝶创始人徐少春曾明确表示，要开发自己的基础大模型。我相信，未来会有更多的企业应用巨头会决定研发自己的基础大模型。