谭天 暨南大学新闻传播学院教授
上个世纪90年代初期,各行各业都呈现一派欣欣向荣的景象,出现许多新领域新业务新项目,不时有朋友请教我有什么好做的。我理解他们所说的“好做的事”,一是这事见效快、收益大,二是这事他们能够比较容易做好,因此他们会选择去做这种“好做”的事情。
我回答朋友说,我没想“好做的事”,只想有什么难做的事。在我们的生活和工作中,往往倾向于选择那些轻松容易的事情做。毕竟,人都有趋利避害的本能,谁不想走一条平坦的路呢?然而,事实上,难做的事才更容易出成果。
况且好做的事情大家都会去做,就会出现这样的局面:一方面是因为“好做”,参与的人就会很多,竞争压力也随之增加;另一方面蛋糕就这么大,僧多粥少,能获得的收益也变小。相比之下,难做的事情能够去做的人就不多,竞争没那么大,也许是一片蓝海。诚然,难做的事情有挑战性,也有做不好的风险。但困难与希望并行,机遇与挑战同在,风险越大也意味着机会越多。选择难做的事情,好比“明知山有虎,偏向虎山行”。难做的事之所以容易出成果,是因为它能够最大限度地激发人的潜力,每一次克服困难,都是一次自我超越,每一个难做之事的成果,都是人生价值的一次提升。
问题是,你是否具有迎难而上的勇气、超越自我的想法?