今年以来,瑞洪盐业(淮盐矿业)公司坚持国企改革方向和目标不动摇,勇于直面问题找症结,敢于重点突破求成效,有力推动国企改革深化提升行动落地见效。截至10月底,固体产品产量、销量、利润总额均超前完成年度指标。
扬长避短,迈上转型之途。充分彰显与苏盐井神股份公司管道联网及其所供高品质氯化钠型原料卤水丰富的优势,因势利导,改原有的五效热法盐硝联产工艺为“六效制盐+冷冻提硝”盐硝联产工艺,既可以大量消化苏盐井神张兴储气库溶腔卤水,又可以平衡区域内盐与元明粉供求关系,助力苏盐集团循环经济与能源经济产业集群的快速形成。
思变求存,拓宽经营之路。变过去“有什么卖什么”为现在“要什么给什么”。年初,市场上融雪盐需求激增,公司顺势而为,主动调整生产工艺,有效供给市场近5000吨融雪盐,体现国企责任担当。准确把握煤炭市场行情,及时在煤炭价格下行时采购优质煤炭,适时在煤炭价格上扬时调剂给其他企业使用,以思想的嬗变谋求企业收益的增加。
建章立制,激发创新活力。出台《创新增效激励办法》,把奖励作为激发员工创新活力的有效手段。8月中旬发布通令嘉奖,给予实施孤网运行避免企业较大经济损失的热电车间集体奖励;10月对高新技术企业申报成功人员、获得发明专利人员以及申报政府资金补助成功人员给予特殊奖励。今年,公司申报专利6件,其中发明专利2件。 李 娜