为进一步加快企业内控体系建设步伐,提高内控体系建设质量和工作效率,连日来,北大荒农业股份二九一分公司开展了企业内部测评工作。
据了解,此次内部控制评价工作涉及40多个管理流程。各部门结合自身特点,以企业《内部控制手册》为依据,通过穿行测试方式开展五大方面分析,即是否针对风险设置了细化控制目标;是否针对细化控制目标设置了对应控制活动;相关控制活动是否得到持续一致的运行;实施相关控制活动的人员是否具备必需的权限和能力等内容。这个分公司制定了内控体系运行情况定期报告工作机制,不断健全管理制度,完善内部控制体系。检查组按照《方案》要求,围绕土地发包、承包费收缴、农业生产、OA办公软件使用情况,通过实地走访、现场座谈、调阅内业材料,及时掌握各单位土地发包及承包费收缴等各项政策落实情况。同时,对各管理区种植户代表所提出的问题,进行了现场详细解答,解决了种植户生产过程中存在的难题,赢得了种植户的高度赞誉。针对检查过程中发现的问题,检查组坚持从严从细从实的原则及时反馈给被检查单位,限期进行整改,确保内控工作落到实处,不留盲区,为分公司的稳健发展提供了坚实保障。
通过此次内部控制评价工作,各单位深刻认识到企业管理应注重源头治理与过程控制,并将执行力视为内控体系的生命线。此外,此次活动还更新了员工的专业知识,优化了知识结构,使员工对企业相关管理知识和工作流程有了更深入的理解和掌握。(张伟宝)