在我国人口众多、经济腾飞的几十年间，各大国际零售巨头纷纷涌入中国市场，渴望分一杯丰厚的蛋糕。初期，它们确实在中国市场迎来了丰盛的红利，满载而归。然而，随着时间推移，它们逐渐领略到了市场的另一面，开始陷入了一片苦涩的境地。

尽管有着国际一流的管理、供应链和人才体系，但在中国市场，这些零售巨头却正经历着竞争力急速褪色的颓势。

迄今为止，家乐福、麦德龙、百思买等全球零售巨头已相继收拾行囊告别中国市场。百思买早在2014年就宣告退出，家乐福于2019年将自身“卖身”给了苏宁；同时，麦德龙也把在中国的生意交给了物美集团。

如今，中国市场再度迎来一家国际巨头的撤退。沃尔玛最近发布的公告引人注目，宣布将于本月底关闭中国的第一家门店，这家位于深圳罗湖洪湖的分店标志着沃尔玛于1996年首次踏足中国市场的开端。这一决定无疑带有浓厚的历史意味，标志着沃尔玛在中国零售战场上的一次战略性撤退。

沃尔玛方面强调，关闭首家门店并非出于主观意愿，而是应对业主不再续租的无奈之举。附近商家纷纷歇业，商场内基本生活商品早已售罄，而由于不再补货，月底的关门已成定局。这一情况犹如商业版的“最后一幕”，生动描绘了沃尔玛在这场商战中的无奈退出和无法逆转的商场现实。

在零售行业陷入困境的大环境下，沃尔玛在中国市场仍然拥有400多家门店。然而，面对严峻的市场局势，有人开始猜测，沃尔玛还能坚持多久？

国际零售商难以超越中国本土零售商的一个重要原因在于，中国商人更深刻地理解本国消费者的心理和偏好。尽管国际零售商在中国运营已经有相当时间，但仍然难以融入中国市场的复杂性。他们所奉行的成熟商业体系固然在国际上备受认可，但在中国，这一套模式却显得过于僵硬，难以灵活应对不断变化的本土市场需求。

中国本土零售商更擅长因地制宜，深刻理解当地文化、社会习惯和消费趋势。他们能够更快速地调整商品结构、服务方式以及营销策略，以迎合中国消费者的口味和需求。相比之下，国际零售商在中国市场往往显得过于刻板，难以与本土企业展开有效的竞争。

另外值得注意的是，在中国，每个省份都孕育着拥有独特特色的本土零售商。尽管这些企业可能在跨足其他省份后的声势不如全国性零售巨头那么响亮，但在本地却几近垄断的地步。

尽管沃尔玛在中国市场遇到了一些波折，但它却做出了一项颇具冒险性的战略调整，将全球供应商业务搬迁至印度，并承诺投资100亿美元用于采购印度制造产品。然而，考虑到印度当前的情况，这个决定或许有些冒进。印度的产能和消费能力可能难以满足沃尔玛雄心勃勃的全球供应需求。这一选择看起来像是一场赌局。