7月6日，在2024世界人工智能大会（WAIC）上，国内知名财务软件厂商金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春受邀出席，并分享了他对智能财务领域的分析和判断。

自从人工智能的概念提出后，经过30多年发展，会计财务也经历了会计电算化、会计信息化、财务云化，再到财务智能化好几个阶段。2023年，金蝶重磅发布中国首个财务大模型——金蝶云·苍穹GPT，可提供专业的分析、审核、预测、专家支持、报告生成、解读等服务，加速企业财务管理智能化跃升。

在当前的财务智能化阶段，徐少春总结了六大趋势。

变化一，财务管理价值模型从陀螺型向沙漏型转变。

陀螺模型是中间大，两头小，中间的核算及运营环节已经被AI替代，会计人员的岗位和职责发生了改变。而沙漏模型是两头大中间小，上面的作战体系，越到外围，它的价值创造越大，下面就是AI+财务管理平台以及组织、人才、文化、领导力。

变化二，从经验预测到AI精准预测。

以前，财务人员只靠经验预测，但受数据和组装经验的限制，难以应对复杂的商业环境。现在转变为精准预测，更像兵棋推演，通过整合大数据相关性分析和深度学习等技术，在收入预测、成本预测、利润预测、风险预测方面更加精准，而且可以快速适应不同变化的环境和需要。根据德国电商巨头Otto集团的实践表明，AI技术的应用使它的商品销售预测准确度达到90%以上，库存下降20%。

变化三，从数据专享到信息普惠和信息赋能。

AI未来在洞察分析和管理报告方面会发挥越来越大的作用，管理者以及全员不需要再通过财务专员来获取信息，而是直接借助AI助手进行自助式、探索式分析和决策支持信息赋能，信息无处不在，随手可得，可以讲人人身边都有一个财务帮手，人人都是财务，人人都是CEO。

比如，金蝶在今年推出了超级智能的AI管理助手——Cosmic，覆盖财务、人力、供应链等多种业务场景，支持业务发起、多模态智能审核以及财务指标查询和分析等智能财务功能。和传统AI产品相比，金蝶提供具备“大模型+财务”等垂直领域的真实落地实践，已经帮助金茂集团、温氏集团、厦门建发集团实现多种智能财务应用功能。

变化四，专家服务管理活动的范畴，从个人精英到AI天团。

过去在税务、资本运作等专业领域，往往需要一个具备高超技能和知识非常深厚的专家或者一系列的专家，但是现在通过AI就可以拥有一个跨行业、跨领域、具有综合多项技能的AI天团，利用海量、异构的数据提升能力上限，解决业务难题。

变化五，外部报告的重点从财务指标到发展能力评价。

外部报告过去侧重于财务指标，现在除了财务指标，还要ESG报告，ESG报告不仅包含财务指标，还有各种各样的业务指标，这些指标非标准化、多样化，披露准则也在不断变化，利用AI就可以高效地生成和输出这样的报告。AI通过多模态数据、自主理解、实时交互和持续学习等方面的优势能力，帮助企业高效出具ESG报告，准确进行企业发展能力评价。

变化六，从财务信息系统到“AI+财务”智能平台转变。

财务大模型将改变使用财务系统的模式。以前用户在一个浩瀚的菜单里去找到一个功能，未来则通过极简的模式来进行操作，以前是一个“沉默”的系统，有很多流程放在那里，推到用户面前，用户再去操作，未来将是一个“有声有色”的系统。

变化七，从“观望者”到“拥抱者”。

过去人脑的判断、决策模式是信息处理模式，有了经验，再找到规律，新的问题来了之后进行判断。而人脑一天处理数据最大的量是1MB。但AI的模式是根据算法模型来对未来进行预测，AI每天数据处理量是2.5EB，相当于100多万亿，超过百万亿的数据。正是因为AI的强大处理能力，让大家从之前的观望转变为积极拥抱的态度。