在5月份中州铝业生产经营平衡会上,公司领导在安排部署工作时,发出号召:“5月份是氧化铝生产的黄金月,要抓住气温适宜、大环境稳定、市场向好的有利时机,众志成城,打好攻坚战,创造新业绩!”
“黄金月”一词生动地概括了5月的优势,因为天气适宜,使得氧化铝生产流程减少了冬天因温差而增加的能源消耗及供暖费用,减少了由雾、霜、冰、雪等造成的安全隐患,同时避免了炎炎夏日中人员防暑、设备降温、雷电和冰雹等灾害性天气带来的困扰。5月份环保管控相对较少,使得企业生产经营可以更加顺畅,能够全力以赴。这一时间段中,氧化铝市场行情看涨,三网价逐日刷新,可以乘势而上,优化生产,多销售,实现企业和员工的双赢。
为了充分利用黄金月,我们需要全力以赴,不遗余力地落实各项工作部署,坚持稳中求进,以进促稳,让每个人都成为工作的奉献者,为企业效益的提升做出贡献。
首先,我们必须确保“口粮”充足,保证进口矿源稳定供应。物资中心和生产管控中心需要各司其职,按计划组织进口矿石的运输和到厂,以实现雨季前的增储目标。其次,我们要稳定生产系统的基本盘,不断优化各项消耗指标。通过控制汽耗和电耗,推动设备改造等措施,将消耗降至最低,保持企业的领先地位。另外,考虑到进口矿石质量下降,导致矿耗高位运行,我们需要通过流程优化等手段,降低水解损失,提高石灰石和石灰的质量,以减少矿耗,努力实现最佳效益。同时,我们要抓住当前的有利时机,加大高铁赤泥等产品的生产和销售力度,通过流程改造进一步提升产品质量和效率,积极开拓市场,降低库存,实现产品的及时变现。
中州矿业需要快速扭转目前的态势,减少各种不确定因素,提高矿石的供应质量。将5月份的产供目标细化到每一天,责任到人,与贵州猫场矿进行对标,提高矿山经营的能力。另外,针对高端微粉和拟薄水产品生产线产销量与设计产能存在较大差距的问题,中州新材料需要通过流程优化等措施,尽快实现达产达效,使新产品展现出新的优势,为企业创造新的利润增长点。
在团结一致的前提下,只要中州铝业持续保持稳定良好的生产运行状态,保持“闯”的精神,发扬“创”的劲头,坚持不懈提质增效,就一定能在黄金月里取得成效,为奋力实现双过半夯实根基。
(特约评论员)