红花郎·红十停产，次高端白酒“行业地震”？
5月8日，红花郎公众号发布公告称：即日起，第四代红花郎·红十停止生产。
作为酱酒品类中最具代表性的国民品牌之一，红花郎·红十凭借其独特的酿造工艺和卓越的品质，赢得广大消费者的青睐。而此次停产，将意味着第四代红十喝一瓶少一瓶，在稀缺性提升的同时，也将引发消费者对其收藏价值的重新认识：
在收藏市场上，历史悠久、品质卓越且具有稀缺性的产品往往能够成为市场关注的焦点。而对有自己体系、代际的红花郎来说，有望成为次高端“囤货潮”中的最新风向标，引发新一轮行业地震。
与此同时，按照行业惯例分析，公告所谓停产往往意味着升级，未来红花郎在品质层面上，有望迎来新一轮品质升级与蝶变。 停产背后，郎酒的极致品质追求
需要明确的一点是，第四代红花郎的停产，并不突兀。自2003年上市以来，在近21年中，红花郎已进行了4次迭代升级（不包括此次）。
第一代：2003年—2005年
第二代：2006年—2011年
第三代：2011年—2019年
第四代：2020年—至今
在前四次迭代升级中，红花郎针对包装、体验、服务等多方面进行了不同程度焕新。但却在品质层面上，新一代红花郎每次均有探索突破。显然，迭代升级，一直是红花郎所贯彻的品质主线。
视角聚焦郎酒本身，红花郎也并非是近年来郎酒首位进行焕新升级的品牌。2023年10月，郎酒托举出一颗明珠——第五代青花郎。从第四代青花郎到第五代，就有三重变化，三者共同带来品质进阶。
在高端青花郎之后，次高端红花郎或许将迎来迭代升级，也符合市场战略布局。
此外，需要注意的是，郎酒在《郎酒酱香产品企业内控准则》中明确将红花郎10规定为“4年基酒+10年老酒勾调”。从这点来看，第四代红花郎的停产，是坚定贯彻《内控准则》的体现，以此进一步赋能郎酒极致品质。
次高端白酒迎来“新内卷”
未来三到五年，白酒行业的变动将更为显著。伴随高品质消费时代来临，品质层面的争将更为激烈。从此角度分析，第四代红花郎告别市场，意味着自我审视、品质革新，旨在构建企业核心竞争力—产品力；同时强化消费端的价值认知，即郎酒品牌代表的高品质。
立足企业角度，第四代青花郎停产，旨在构建企业核心竞争力，助力产品价值提升。但就红花郎品牌与所在次高端赛道，所带来的深远影响，不亚于一场“行业地震”！ 首先，红花郎是郎酒旗下无可争议的拳头产品，是行业首屈一指的五十亿级核心大单品。早在2011年，红花郎系列产品销售额便超过50亿元。这意味着，红花郎具备深厚的消费影响力和占据优势市场份额。 从过往来看，迄今为止，红花郎已经历4次品质焕新升级，这在整个行业来看，也并不多见。以同为次高端大单品的水晶剑为例，上一次焕新升级可追溯到2016年。
借助品牌的品牌力与市场力，红花郎“频繁”的自我革新，向消费者输出一个全新的品质价值：不断自我革新，才能塑造无与伦比的品质底气。这让多年未曾出现焕新升级的竞品，情何以堪？
此外，正如上文所提到的“将红花郎10规定为4年基酒+10年老酒勾调”，简明扼要的明确其产品组成部分：4年老酒基础+10年老酒高度参与。毫无疑问，红花郎将次高端白酒的门槛再度拔高！
此次停产、自我革新，或许会掀起新一轮次高端白酒的品质“内卷军备赛”！缺乏品质实力与研发技术的次高端白酒，必然迎来“至暗时刻”！