第一创业证券总裁王芳：不断强化“功能性定位” 锻造精品券商核心竞争力
第一创业证券总裁 王芳
3月，中国证监会发布《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资银行和投资机构的意见（试行）》（下称《意见》），使得中国证券业一流投行建设的话题备受关注。
第一创业证券总裁王芳认为，《意见》明确了加快推进建设一流投资银行和投资机构的路线图，是促进行业高质量发展的指导性文件，有利于形成实力雄厚、专业领先的一批资本市场中介机构和机构投资者，更好地提升投资者对资本市场的信心。
王芳认为，投资者是市场之本，上市公司是市场之基，投资者和上市公司都是资本市场发展的源头活水，证券公司作为资本市场的中介，必须真诚善待投资者，为市场参与主体提供专业服务。
在打造一流投行的过程中，中小券商“危机并存”。王芳表示，第一创业证券将继续坚持专业化、特色化发展，制定适合的发展战略及业务模式，不断创新以及优化产品和服务，助力畅通资本和实体经济的高水平循环，锻造核心竞争力。
走高质量发展之路
证券行业的高质量发展，意味着由以业务为核心的商业模式应逐步转向以客户为核心的商业模式转型。王芳认为，证券公司应不断提升服务投资者所需的专业能力，以强化功能性定位为立足点，从维护市场稳定、履行“看门人”责任、合规执业、文化引领、廉洁从业和交易管理等方面发力，助力打造“以投资者为本”的中国特色资本市场。
王芳说，在公司的发展历程中，第一创业证券始终秉持“以客户为中心”的经营理念，不断探求深度理解客户，精准服务客户。
“未来我们将更加注重行业功能性的提升与充分发挥，通过我们个体的努力，更好地服务实体经济，更好地为投资者财富管理贡献力量，助力资本市场高质量发展。”她说。
她表示，证券公司要不断强化“功能性定位”。对于第一创业证券而言，持续提升公司的专业能力、产品能力、服务能力，努力提升投资者获得感，通过专业的财富管理为投资者创造美好生活，是深入贯彻落实好“以客户为中心”经营理念的题中之义，也是公司存在的价值和使命。
为实体经济服务是证券公司和证券从业者的职责使命。王芳认为，上市公司是市场之基，券商应通过把好资本市场入口关，把筛选优质公司、提高项目风险控制摆到更重要的位置，持续为市场输送优质企业，提升投资者获得感。
作为资本市场“看门人”、社会财富“管理者”，王芳认为，证券公司须通过培育健康的企业文化，将文化建设与业务发展、人才任用、激励约束有机结合，从而将企业文化转化为公司发展的内生动力。
同时，证券公司要坚持主责主业、守正创新，通过提升专业能力、合规风控能力，实现公司与客户、投资者的长期陪伴与共同成长。
此外，她认为，证券公司应通过创新持续满足客户需求，行业应鼓励积极而审慎的创新。“公司科技投入紧密围绕‘以客户为中心’理念，致力于提升客户价值、提高运营效率，构建数字化转型的基础设施与动力，助力功能性的发挥。”她说。
精品券商应探索独特的发展路径
最新数据显示，截至2023年底，我国共有145家证券公司。从竞争格局来看，“马太效应”尤为显著，呈现出“集中度高、分层显著”的特点。在打造一流投资银行的过程中，头部券商、大型券商将进一步整合资源，扩大市场占有率。中小券商应如何走出特色化的发展路径，受到行业普遍关注。
王芳认为，大型综合类券商与特色、精品券商应发挥各自优势，共存发展。
她表示，处于特定地区、特定产业或者特定金融领域的专业券商，有机会在细分领域实现精益求精，当然这样的发展路径也充满艰难与挑战。
在打造一流投行的过程中，中小券商更需要抓住时机，筑牢细分领域优势，推动形成业务协同效应，带动公司全业务链发展。
王芳表示，第一创业证券将继续坚持专业化、特色化发展，坚持以固定收益为特色，以资产管理业务为核心，投行业务继续聚焦区域、聚焦产业，深耕优势领域，发挥定价能力，为客户提供平台式、一体化的金融服务，更好地服务实体经济高质量发展。