伊利投资者日，释放了怎样的信心？
这两天，伊利股份在机构和投资者圈中热度比较高，为什么呢？原来伊利股份上周五（7月14日）在呼和浩特搞了一个投资者日活动，据说现场来了几百位机构、投资人和分析师。
事后，伊利股份发布了相关的信息，同时，到现场的分析师也有一些报告撰写发表。通过一些现场图片可以看到，伊利股份通过投资者日，向外界展示了自己的生产基地以及主力产品和创新产品。
不得不说，这样的开放日对增加投资者的直观了解，确实是一个绝佳的方式。据了解，这是伊利股份的第三届投资者日了。
（图片来源：伊利股份官微）
在我们看来，上市公司举办类似的开放日，并不是信披强制要求的。但伊利股份依旧举办这样的活动，并且是董事长潘刚带领高管悉数出席。其实也是一种姿态的展现，那就是伊利股份重视投资者，同时，也有自信将自己的经营情况、未来战略透明地展示给市场。
言归正传，通过投资者日公开的信息和来自现场的分析师撰写的报告，从我们视角总结，伊利股份对于未来的信心，来自三个方面：
分别是供给侧创新、全链条数字化、专注长期价值。
先看供给侧创新，对于伊利股份这样的消费品类公司来说，其立志于从中国乳业巨头向全球领先大健康品牌迈进，核心即是创造更多优质健康、契合用户需求的产品。
围绕这个目标，实际上这些年来伊利股份做了很多。关于供给侧的产品创新，伊利董事长潘刚在投资者日上做了一些重点介绍。
比如伊利研发出的“灭菌乳中活性乳铁蛋白保留技术”，可以将常温纯牛奶中乳铁蛋白的保留率由10%提高到90%以上，大大提高了产品的附加值。还比如，伊利打破国外垄断，培育出高产奶牛，自主研发替代国外菌株的中国专利益生菌，用减糖减脂技术开发出一系列美味又健康的产品。此外，还通过建立母乳化评价体系、攻克益生菌在常温产品里的应用等方式，不断探索和洞察行业发展方向……
正如凯度集团大中华区CEO王幸在当日活动上分享的关于行业发展趋势的报告所言，服务全人群的健康功能性产品将成为主导乳制品品类发展的核心驱动力。
简而言之，大家对乳业产品的需求更多也更高，谁能更有益于健康，谁的产品就更受市场欢迎。
也是得益于伊利股份在供给侧的发力，所以，我们看到，伊利旗下的品牌金典有机，逆势高增，稳居细分领域市占率榜首；酸奶品牌安慕希市场份额达66%；婴配粉品牌金领冠，以产品、品牌、渠道、会员四大核心驱动力实现逆势增长；中老年奶粉品牌欣活，市场份额达35%，连续8年第一；冰品品牌巧乐兹成为国内首个销售额突破50亿元的冰品品牌，并有望成为伊利下一个百亿品牌。
再看全链条数字化，伊利股份是国内较早在所处行业进行数字化转型的企业，并且这种转型是全产业链联动的。
简单概括就是，在上游，大数据、物联网、云计算、人工智能等信息技术运用到牧场生产经营中，推动牧场更高质量地“养好牛、产好奶”。在中游，建立智能工厂，通过数字化赋能，全面提升生产力。在下游，推动“全域、全场景、全生命周期”的消费者数字化运营。
数字化转型不是为了转而转，其核心是带来质的变化。举个例子，进行数字化转型之后，伊利整体采购成本对比行业市场一直保持5%到7%左右的优势。
随着数字化转型的深入，积累的海量数据将会进一步反哺公司经营的方方面面。这也就是潘刚所说的，伊利将持续打造‘数字伊利’，赋能产业高质量发展，加速推动数实融合，提升行业数字化水平，构筑长期市场竞争力。
最后看长期价值。伊利股份为什么在资本市场被称为白马股？在消费者市场成为品质的代名词？
一个很重要的原因就是其追求可持续的长期价值。这种长期价值除了做好产品、服务好消费者，还有追求员工、合作伙伴、投资者多方共赢。
从投资的长期主义视角看，能够穿越周期的公司，一定是对社会有价值，被社会需要的公司。
这也就理解，为什么潘刚在投资者日上重点提到，“在做强企业、做优产业链的同时，也在加快推动可持续发展，实现商业文明和社会文明的共同繁荣。”
跳出来看，这场投资者日活动，从产品供给端伊利向外界展示了强大的科研创新能力，从产业链上展现了伊利的数字化转型速度，从企业价值观上强调了自己的长期主义。
也许便是这些支撑着伊利长期基本面向好的信心。一位到投资者日活动现场的分析师写道：目标及驱动力方面，公司坚忍不拔。中长期来看，公司依然对 2025 年全球乳业第三、2030 年全球乳业第一的目标充满信心。