一位知名企业家曾说:“在领导者的资质中人格最为重要。领导者保持自己高层次的人格,是解决当前企业治理危机的根本方略。”天资聪明的人,发挥自己出众的才华可以取得很大的成功,但是,如果他过分相信自己的聪明才智,或者将他的才能用错了方向,就必然会导致失败。因此,商界有句:“恃才者,败于才”的警言。作为国内知名民营企业,三盛宏业在董事长陈建铭领导下,建立了一套行之有效的企业文化,注重领导层的人格修炼,为企业不断提供前行动力,助力企业克难奋进,行稳致远。
自企业成立以来,董事长陈建铭提出的“人格修炼”这一理念,一直深深植根于三盛宏业的企业文化之中,并成为推动企业持续健康发展的内在动力。
为了进一步提升企业的综合管理能力,增强企业正能量,三盛宏业还向干部员工发放了《管理十律》《任正非传》《狼性团队》等三本书籍,作为开展深化企业管理专题学习活动的重要内容。这一举措旨在倡导学习文化,营造良好学习氛围,通过拓宽干部员工视野,从而更好地知行合一、振奋精神、克难奋进。
三盛宏业为此专门制定了详细的学习方案和计划。学习活动以干部员工自学书籍、观看视频或音频、开展研讨交流等多种形式相结合。学习内容涵盖了全面管理、企业文化、团队建设、沟通谈判、信息化管理、产业园学习、服务型企业、情绪管理与抗压能力等十大专题,学习活动将持续到2024年全年。
每一项学习任务都紧密结合企业实际,具有极强的针对性。例如,学习《管理十律》一书,旨在帮助干部员工掌握管理的黄金法则,提升自我管理和组织管理能力;学习《任正非传》,则是为了从华为的发展历程中汲取经验,学习任正非的企业家精神,激发员工克服困难的勇气和信心;而学习《狼性团队》,则是为了培养员工的团队协作精神,提升企业的整体竞争力。
三盛宏业强调学习的透彻扎实和实效性。每一项学习内容都从初步学习入手,然后分阶段、循序渐进地深入学习。通过开展学习交流、互动讨论,干部员工能够更好地消化吸收所学知识,并将其与工作实践相融合。
正如三盛宏业最近召开的《三盛宏业高层干部学习交流会》上,董事长陈建铭对于企业管理层提出了“以身作则”新期许。可以预见,随着公司高层领导在加强学习提升方面以身作则,在人格修炼方面率先垂范,将持续带动全体干部员工充分发扬艰苦奋斗精神,去实现公司既定战略目标,共同推动企业稳步发展!