光大原董事长唐双宁失联，先后推动两家环保企业IPO
华夏能源网（公众号hxny3060）获悉，7月12日，原光大集团董事长唐双宁被传出失联的消息。
这是退休六年半后，唐双宁的名字再次回到公众的视野。
据悉，唐双宁于2007年担任中国光大集团董事长、党委书记，直到2017年12月12日卸任。十年间，唐双宁不仅带领光大集团起死回生，还发展出数十家上市公司。在环保板块，先后推动了光大水务（HK:01857）和光大绿色环保（HK:01257）两家环保公司上市。
唐双宁其人其事
1954年10月，唐双宁出生在辽宁省北镇县。大学毕业后，其在建行基层工作了14年，到1997年，唐双宁被调任中国人民银行任信贷管理司司长，2003年，随着中国银监会成立，唐双宁担任中国银行业监督管理委员会副主席、党委委员。
唐双宁与光大集团的渊源始于2007年。
当时，唐双宁接手的光大集团已长期资不抵债，濒临破产。此后，在唐双宁长达十年的任期中，带领光大集团逐步走向正轨。
转折点在于，唐双宁上任两个月的时候，光大银行和光大集团自2003年开启的改革重组，靴子终于落地。
彼时，最终磨合了三年8个月的光大重组方案获得国务院批准，国务院同意中央汇金公司向光大银行注资200亿元，帮助其进行财务重组。汇金以每股1元的价格持有光大银行200亿股，占其总股本的70.88％。
与此同时，第一张国家持股的金融控股公司牌照也被光大集团拿下。在唐双宁上任四个月以后，中央汇金公司顺利入主，光大银行也随即开始IPO之路。
在唐双宁看来，他把任职期间光大集团的发展分为三个阶段，第一阶段是2007年到2010年的“起死回生”阶段，这一阶段“先以空间换时间”让出光大银行、光大实业、光大香港的控股权，通过“战略退却”让银行等主要企业获得注资，恢复业务发展。
第二阶段是2010年到2014年的“康复”阶段，先后实现光大银行（SH:601818）A+H股上市、光大证券（SH:601788）上市、光大保险控股权回归、成立光大金控资产管理公司、收购信托投资公司、保持在港企业及实业企业的平稳发展。
期间，光大集团改革重组历时十一年，在2014年12月终于完成。
第三阶段是2015年到2017年的“强身健体”阶段，经过一系列“小胜”并最终积为“大胜”，通过“战略反攻”“换回空间”，重新拿回对各个企业的控股权，实现了改革重组的成功。
2015年，光大集团凭借总资产进入世界500强，列第420位，此后8年连续进入世界500强。
在唐双宁退休的前一年，也就是2016年末，光大集团资产总额达到4.4万亿元，较年初增长25%；净资产达到3600亿元，增长12%；实现利润总额542亿元。
相较2007年初唐双宁“挽救”光大之初的总资产，光大集团10年后资产达4.5万亿，相当于此前的7个光大。
推动两家环保公司上市
在唐双宁掌舵期间，光大集团极其重视实业发展，在环保领域也有所布局。并主导将光大环境（HK:00257）分拆业务后，先后完成光大水务、光大绿色环保两家环保公司的上市。
公开资料显示，光大环境成立于1961年7月10日，1993年，被光大集团收购，1997年2月28日，在香港联交所主板上市。目前，光大环境已发展成为一家集环境科技、环保能源、环保水务、绿色环保、装备制造及国际业务六大业务板块于一身的环保企业。
2014年12月，光大环境通过反向收购汉科环境科技集团有限公司，分拆其环保水务业务后，于新交所上市，并将汉科更名为中国光大水务有限公司。此后，2019年二季度，光大水务又在港交所上市。
光大水务是以水环境综合治理业务为主业的环保集团。目前已实现原水保护、供水、市政污水处理、工业废水处理、中水回用、流域治理及污泥处理处置等全业务范围覆盖。
值得注意的是，光大绿色环保作为光大集团第8家上市的公司，唐双宁亲自参与了现场敲钟。
据悉，光大绿色环保成立于2015年，两年后正式登陆港交所。作为中国专业环保服务提供商，专注于生物质、危废处置及光伏发电及风电业务三大业务板块。
唐双宁卸任后，接手董事长一职的是李晓鹏。
在李晓鹏的运营下，三家环保公司2022年业绩无论从营收还是净利润都有一定幅度下降。
截至2022年，光大环境营收为373.21亿港元，同比下降25.2%，归属于母公司股东的净利润为46.74亿港元，同比下降31.31%。
光大水务营收为67.28亿港元，同比下降2.67%；归属于母公司股东的净利润为10.25亿港元，同比下降14.62%。
光大绿色环保营收为80.48亿港元，同比下降4.72%；归属于母公司股东的净利润为3.56亿港元，同比下降67.93%。
在唐双宁曝出失联前，今年4月，李晓鹏因涉嫌严重违纪违法，接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。
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