失去中国市场后，澳大利亚最大葡萄酒生产商誉加开始拖欠收购款
近日，澳大利亚最大的葡萄酒合作社CCW正考虑就付款纠纷，对澳大利亚产量最大的葡萄酒生产商誉加葡萄酒（Accolade Wines）采取法律行动，并将双方的纠纷公之于众。
曾经在中国市场雄心勃勃、大手笔投入的澳洲葡萄酒巨头誉加葡萄酒，如今被曝光欠供应商的钱，这背后究竟是什么原因？WBO进行了一番调查。
01
CCW称“老买主”誉加欠钱，澳洲葡萄减产涨价带来新压力
据相关媒体报道：CCW代表澳大利亚河地产区（Riverland）约600家葡萄种植者，每年向 Accolade Wines 供应约 20 万吨葡萄。该组织声称，一些葡萄种植者尚未收到今年交付葡萄后的款项。
CCW 还称：目前，设拉子和赤霞珠葡萄的最终价格仍未确定，这给葡萄种植者带来了巨大压力，并加剧了混乱。
CCW 首席执行官吉姆·戈登（Jim Godden）在采取法律行动之前，向誉加葡萄酒发出了最后通牒。
为了缓解葡萄酒供应过剩的情况，誉加葡萄酒此前曾向河地产区的葡萄种植者提供每公顷 1250 澳元的价格，让他们从红葡萄转向白葡萄，并提供每公顷 1000 澳元的补贴，用于封存部分葡萄园。当时，澳大利亚葡萄酒行业约有4亿升过剩的红葡萄酒。
然而，CCW 抱怨誉加所提供的价格无法覆盖生产成本，尽管它理解誉加也遭遇了困境。
除了此前的价格纠纷，河地产区的葡萄种植者还对2024年感到担忧。公开记录显示，每吨红葡萄的价格为150澳元，而每公顷的生产成本已经超过了市场价格，从300澳元到400澳元不等。
考虑到生产成本和市场价格之间的差距，葡萄种植者面临的问题迫在眉睫，即如何为2024年的葡萄提供资金。这个问题进一步加剧了对本就充满挑战的局势的担忧。
就此，WBO向澳大利亚天鹅酿酒集团求证，该公司总裁李卫向WBO证实：“今年澳大利亚葡萄酒减产，带来了原酒成本的提升。”
02
重仓中国市场遭遇政策变化，亚太办公室搬离上海
中国的反倾销关税加剧了澳洲红葡萄酒供应过剩。随着对中国的出口大幅下降，澳大利亚的葡萄酒生产商面临着葡萄酒过剩的局面，同时又在努力寻找替代市场。
而誉加作为澳大利亚生产量最大的葡萄酿酒企业，在反倾销之前的几年，一直重仓中国市场。疫情前，誉加葡萄酒便把亚太区办公室设立在上海，其老板也多次强调中国市场的重要性。在销售方面，凭借在中国有一定知名度的夏迪系列，在中国连续与大商签约，在此期间，其品牌推广活动不断。直到疫情及随后的反倾销关税，让誉加葡萄酒开拓中国市场的脚步戛然而止。
据熟悉誉加的酒商王斌（化名）介绍，誉加葡萄酒目前已经将亚太区办公室迁往东南亚，负责人也变成了一名长居巴厘岛的印度籍人士，中国区域大量裁员后仅剩5人。
“在反倾销刚刚开始时，誉加还在中国短暂的销售过一些澳洲原酒进口、中国灌装的产品，但似乎并不成功。目前主销的是智利、南非、新西兰葡萄酒，没有澳洲酒。”王斌说道。
不久前在新加坡举办的Vinexpo展会，吸引了众多澳大利亚葡萄酒生产商去设展，积极拓展东南亚市场。富邑、卡塞拉家族等澳洲葡萄酒巨头都布置了很大的展台，但并未看见誉加葡萄酒的身影。
此外，誉加葡萄酒在澳大利亚也一直在积极进行轻资产化，包括在2022年先后出售了位于雅拉谷的55公顷葡萄园以及一间酒厂。令人没想到的是，如今却连收购葡萄的费用都无法按时支付。
誉加内部是否出了问题？对此，王斌予以了否认，称誉加运行良好，很快其全球总裁还计划来中国考察。
不过一名在澳大利亚工作的酒商林欣（化名）却告诉WBO：“据我所知，誉加内部有重大变动。而且，誉加与酒农之间，也存在一些内部问题，毕竟誉加这种公司不缺这点钱。”
事实上，在2018年以前，誉加一直把重心放在澳洲本土与英国市场的葡萄酒公司，在中国仅以单纯贸易的模式销售。2018年，国际资本凯雷集团（The Carlyle Group）收购了誉加，至于收购原因，该集团曾公开表示是为了重仓中国等亚洲市场。而今，中国市场不再，这是不是誉加内部发生变化的原因呢？WBO将持续关注。