联想集团：2050净零目标有序推进，加速价值链零碳转型
作为国内最早布局绿色低碳发展的企业，联想集团已积累17年低碳发展经验，其自身运营与生产所产生的排放量已处于较低区间
《投资时报》记者 安喆
近日，中国数字经济领导企业联想集团正式发布新财年ESG报告。报告显示，联想集团以“新IT”技术架构为支撑，围绕科学减碳、多元包容、公司治理三大重点领域，在全球范围内树立了中国企业践行ESG新标杆；同时，联想集团还积极输出ESG服务解决方案，赋能各行各业企业加速ESG转型，以高质量发展助力中国式现代化目标的实现。
作为国内最早布局绿色低碳发展的企业，联想集团已积累17年低碳发展经验，其自身运营与生产所产生的排放量已处于较低区间。2020年中国提出“3060”目标后，联想集团率先承诺于2049/50财年达成全价值链温室气体净零排放（net-zero），并为此制定了全方位的科学减碳路线图，是中国首家通过科学碳目标倡议组织（SBTi）净零目标验证的高科技制造企业。
《投资时报》记者同时了解到，在此基础上，联想集团还在以ESG服务解决方案为抓手，赋能产业绿色低碳转型，推动价值链以外的减排，助力中国双碳目标达成。
发力范围3减碳，联想集团打造零碳全球供应链
当下，覆盖价值链上下游的范围3减排正成为企业减碳的一大挑战，其排放总量、核查难度、减排成本都远高于企业直接产生的“范围 1”排放与外购能源产生的“范围 2”排放。作为全球科技制造企业，联想集团在全球有35个制造基地，80多个物流分销中心，在180个市场开展业务，2000多家供应商，拥有高度复杂的全球供应链网络。根据联想集团披露的2022/22 财年温室气体盘查情况结果，联想集团范围3排放在总排放中占比约99%，包括价值链上下游产生的间接排放。因此，联想集团在自身减排基础之上，重视发挥“零碳”链主影响力，带动供应链核心企业加速“零碳”转型，同时推动更多中小企业加入全球气候治理进程。
首先，联想集团通过严控准入与退出机制加强供应商绿色管理。联想集团采用“关键供应商ESG记分卡”，通过RBA（责任商业联盟）行为准则、CDP披露水平、温室气体减排目标、温室气体核查、可再生能源使用情况、负责任原材料采购等30个以上的指标对占采购额95%供应商的ESG表现进行管理，定期为供应商的责任表现记分，并以此作为采购额度的参考。
去年开始，联想集团引入EcoVadis平台，扩大了管理供应商的范围，由原来的只管理一级生产性采购供应商扩大到关键的二级、三级供应商，还包括了非生产性供应商。在其带动下，2022/23财年，占联想集团采购额近半的供应商已承诺加入全球科学碳目标倡议或设置科学碳目标。未来，联想集团计划推动占采购额95%的供应商参与科学碳减排活动。
其次，联想集团持续加强供应商减碳能力建设。2019年，联想集团发起ICT高质量发展和绿色发展联盟，联合头部供应商制定标准、分享经验，并对中小供应商提供定制化培训，提升减碳能力。此外，联想集团还全面开展供应商节能技改星火行动，其中联想集团合肥产业基地星火行动参与供应商20家，预计总节电可达7亿度，项目周期内减碳51万吨。
此外，联想集团还进一步深化绿色协同创新，与供应商探索低碳技术应用。多年来，联想集团研发团队与供应商紧密合作，开展轻量化及集成化设计，将再生塑料、趋海塑料、再生金属等材料引入产品，大幅减少塑料污染，降低碳排放。联想集团通过工艺创新、环保材料研发等手段逐步淘汰塑料包装。自2016年以来，联想集团创新推出兼具轻薄与可再生优势的竹纤维包装，减少包装材料用量4137吨。最近，联想集团联合多方发起“你好，中国竹”可持续发展行动，倡导更多企业践行“以竹代塑”。
2023年3月，联想集团获得EcoVadis授予的 2023年可持续采购领导奖“杰出项目领导力奖”，可持续采购再获肯定。此前，凭借在供应链脱碳减排领域发挥的引领作用，联想集团荣获全球环境信息研究中心（CDP）2022“供应链脱碳先锋奖”，为中国唯一获奖企业。
输出ESG服务解决方案，联想集团携手共建创新净零生态圈
自2007年起，联想集团ESG实践与自身全球化进程、智能化转型战略协同推进，经历了“战略牵引、全球实践”“融合创新、智能驱动”“外化赋能”三大阶段，并形成了全球本土化、内生融合、智能驱动，以及外化赋能四大特征。在不同的阶段，联想集团ESG在实践中逐步完善，从最早一批发布ESG报告，将ESG上升到集团战略高度，在董事会层面设立ESG执行监督委员会，在“新IT”驱动下将ESG理念与业务和服务转型全面融合、创新，最终达成从先行者向赋能者转变的角色。
目前，联想集团正将自身的ESG实践经验沉淀为ESG服务与解决方案，覆盖智能制造、智能楼宇、智慧城市、绿色供应链、低碳园区等领域，其中推动各行各业客户实现净零转型为主要发力方向。
一方面，联想集团从低碳产品采购、提升能源效率及推动循环经济发展等三个方面助力客户减少碳足迹。具体而言，联想集团通过提高产品能效，降低数据中心能耗等形式，减少客户范围2排放。
例如：联想集团自主研发的温水水冷技术，凭借强大算力、高效散热、余热回收“海神三叉戟”，可将“能耗巨兽”数据中心PUE降低至1.1以下，对比传统风冷技术能够节约高达40%的电力成本。该技术开创性的余热回收系统可实现80%的废热回收。联想集团还通过产品设计、低碳生产、可持续材料应用、低碳物流、零碳服务等方式助力客户推动负责任的采购和运输，并通过延长设备使用寿命，加大设备的再利用和回收力度，推动循环经济发展，减少客户范围3排放。
另一方面，联想集团对外输出行业ESG服务解决方案，通过智能化转型，提质增效，助力企业节能减排，目前已经在汽车制造、石油石化、能源电力等行业深入应用，赋能国内300多家领军工业企业。
例如，ESG低碳园区解决方案运用物联网、大数据分析等技术，可通过丰富的传感器设备实时采集并监控厂房、楼宇、办公区等空间的能源消耗情况，输出多维度分析报告，并结合环境数据、能耗数据等形成适用的能耗控制策略，覆盖设备全生命周期。同时，该方案支持智能预警和远程控制，让节能降费更加触手可及。方案落地后，园区综合能耗预计可下降10-30%。
此外，联想集团发挥行业影响力，积极构建跨行业净零生态圈，助力经济社会迈向“零碳”未来。例如，联想集团参与制定和起草首个电子信息制造业绿色供应链国家级标准《电子信息制造企业绿色供应链管理规范》，以及《零碳工厂评价通用规范》团体标准。近期，联想集团联名签署公众环境研究中心（IPE）发起的《迈向零碳供应链倡议》，以发起人身份加入中国ESG联盟，释放更大影响力。