TCL李东生：应对逆全球化，应从输出产品转向输出工业能力
6月27至29日，TCL创始人、董事长李东生在世界经济论坛第十四届新领军者年会（夏季达沃斯论坛）上，分享了TCL在全球化发展、制造业高质量发展、推进中国式现代化以及绿色低碳等多方面的思考与实践。
李东生表示：“企业的全球经营正在成为连接全球的主要途径，其全球化进程将为全球经济复苏注入新动力。”
中国制造要将全球化作为战略发展方向，从输出产品转向输出工业能力
1999年，TCL以进军越南为起点，迈出国际化的第一步。20多年的全球化经营过程中，TCL历经了几个重要发展期——早期探索期、跨国并购期以及稳步成长期。
TCL全球产业布局涉及生产制造、营销、研发及服务等。
李东生表示：“企业在新发展格局下加强全球生产布局，以新型的全球化模式真正贯彻和体现‘国内国际双循环相互促进’，能持续应对全球经济格局变化和新贸易保护主义挑战，实现高质量发展。”
李东生称，“在当前形势下，全球化即本土化。TCL 全球化发展实践表明，只有推动本土化，赋能当地产业链，为所在地经济社会发展做贡献，才能实现企业自身可持续发展，实现全球价值链共赢。中国制造要将全球化作为战略发展方向，从输出产品转向输出工业能力。”
那么，从企业的角度来讲，怎么来应对逆全球的挑战呢？
李东生表示，第一，从输出产品更多转向输出工业能力。产业主动走出去，在目标市场建立我们的供应链和产业链，这是对抗逆全球化一个有效的方式。第二，新模式要坚持绿色模式，通过绿色发展来推动企业的成长、经济的发展。现在绿色发展不是一个可选项，而是一个必选项，人类要生存、经济要持续发展必须要保护环境，做到绿色发展。
在“不确定性”已成常态的今天，李东生呼吁企业家更要有“敢为”精神
本届夏季达沃斯论坛以“企业家精神：世界经济驱动力”为主题，意在强调全球经济复苏的背景下，企业作为经济增长的主要推动力，企业家需要积极发挥关键作用，推动世界经济稳步迈向更加平等、更可持续和更有韧性的未来。
李东生表示：“目前形势下，企业家精神是破局逆全球化、重塑全球经济、实现合作共赢的关键，尤其是在全球疫情面前，没有一家企业能够独善其身，唯有全球协作合力度过难关。”
李东生称，企业家精神包括“敢为、利他、大局观”这三个方面，他的从这三个方面进行了解释阐述，并呼吁，在“不确定性”已成常态的今天，企业家更要有“敢为”的精神，具备全局观与创造力，探索全球化新路径。
敢为，面对逆全球化的挑战，积极调整战略方向，探索企业发展的新路径，逆全球化的挑战、科技进步的挑战、经济下行的挑战，企业永远要面对不同的困难和挑战，这是一个常态。要以“敢为”精神面对挑战，精神不能倒，另外要想办法去突破、去追赶、去超越。
利他，需要和产业链共同成长。现在企业尤其是头部企业，发展到一定规 模，企业不是一个独立的点，而是靠一个产业生态。如果没有利他思维企业走不远的。面对困难时，一定要靠和合作伙伴一起去面对。利他思维，能够在产业生态的构建方面保持竞争力。
“譬如说半导体显示产业在过去的两年经历了一个非常深度的下行周期。华星产生了亏损。在这种情况下，我们的供应商、合作伙伴是不是能够和我们一起来解决问题、一起来承担这种压力，这是非常重要的。”
大局观，要有全局的思维和长远的眼光，以战略驱动发展而非机会驱动。当前全球产业链供应链转移与重构，由广域的全球化向区域化、本地化方向发展，国际冲突和大国博弈加剧，给企业的全球化布局和发展带来更多的挑战，现在不确定已经成为常态，企业家要有敢为精神、具备全局观和创造力，探索更高层次的全球化新路径。
另外，李东生表示：“企业家精神就是要破局，要能够实现追赶、超越，构建自身的核心能力。在实现合作共赢方面能够做的更好，企业家要成为企业发展的驱动力、发动机。企业的精气神够不够、竞争力够不够，和企业家有绝对的关系。”