安阳县：奋战二季度 抓实硬举措 实现项目建设双过半
盛夏6月，正是项目建设的“黄金期”，安阳县的项目工地上，一派火热的繁忙景象。今年我县实施省市重点项目40个，总投资457.7亿元，年度投资目标129.9亿元，截至目前，已累计完成投资97.4亿元，占年度投资目标的74.9%。其中，省重点项目9个，累计完成50.58亿元，占投资目标的82.51%；市重点项目31个，累计完成46.85亿元，占投资目标的68.25%。“395”重大标志性项目6个，总投资218亿元，年度投资50亿元，累计完成投资39.2亿元，占年度投资目标的78.4%。省市重点项目和“395”攻坚项目建设总体进展顺利，已实现“时间过半，任务过半”“双过半”目标。2023年联审联批任务已完成审批事项122项，完成率为92.4%，上半年开工项目已全部完成审批手续。
眼下，部分项目仍然存在进展缓慢、前期手续未完善导致影响进度、项目资金保障不足等问题。为进一步推进项目高质量发展，全力奋战二季度，确保全面完成各项工作任务。重点办落实落细各项工作举措，开足马力，为经济发展“全年红”打下坚实基础。
一是全面发力拼项目。坚持“项目为王”的理念不动摇，以勇争一流的精神风貌，在要素保障上出实招，在提赶进度上拼全力，以项目建设“加速度”，实现项目跨越发展“新高度”。
二是全员上阵抢进度。要协调各职能部门、责任部门和施工单位，下大力气加快项目建设进度。强化“清单化、台账式”管理方法，制定任务清单，建立工期台账、问题台账，进一步明确推进时序和完成时限。同时加大督导核查力度，不定期的开展专项督导核查，严格按工作台账确保项目高效推进。
三是全面统筹优服务。要加大与职能部门和各乡镇的协调沟通，增强大局意识、责任意识和服务意识，持续创新服务举措，提升服务水平。进一步围绕重点项目的谋划、审核、用地、环评、规划、统计监测等关键环节，做好“首席服务”，当好“贴心管家”，抓好统筹协调，形成各部门之间推动项目的强大合力，为项目提供全过程全流程的优质服务。（通讯员：李红伟）
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