如何在变革中脱颖而出——安永发布《2023年生命健康行业研究报告》
今日，安永在第六届中国国际进口博览会上发布《如何在变革中脱颖而出——2023年生命健康行业研究报告》。报告显示，在全球经济放缓、地缘政治焦灼的大背景下，生命健康行业面对愈发错综复杂的外部环境。新品种的快速上市和过审、创新疗法的更新迭代、日常慢病管理的手段提升等，都正在影响整个生命健康行业。
中国企业应如何通过变革、重塑、增效在错综复杂的外部环境变化中脱颖而出？如何在抓住国内机会的同时，探寻出海突破口，让“走出去”行稳致远？
中国药企如何减轻负面影响，寻求破局，安永[1]大中华区生命科学与医疗健康行业联席主管合伙人吴晓颖表示：
“伴随着资本环境和行业政策的变化，变革组织架构、重塑业务模式，以及通过数字化体系的构建提升企业运营效率才是应对一系列冲击的方式。”
组织架构再造——“变革”。伴随着新冠疫情的爆发，生命健康行业首当其冲，从最早的疫苗开发，到特效药的快速上市，都对于既往的行业习惯带来了翻天覆地的变化。为减轻这些负面影响，我们看到越来越多的制药和医疗器械企业都已经或多或少地通过企业组织变革，来保证自己的盈利水平。
带量采购常态化——“重塑”。带量采购常态化等政策的落地执行，无疑对于国计民生带来了极大的促进作用，大幅度降低医保支出，有效改善因病致贫的社会问题，但是也对行业的业务模式提出了更新的要求。因此“重塑业务模式”也成为了现在的一个热门话题。
构造数字化体系——“增效”。ChatGPT的持续活跃引发全球资本市场的瞩目，在此背景下，我国也提出广泛探索将人工智能应用于行业，无疑是将数字化放到了一个举足轻重的地位。我们认为在短期之内，通过数字化体系的构建，实现数据到洞察、风险控制、留白，无疑将大幅度提升企业的运作效率。
报告还对中国药企“走出去”发展策略提出了建议。安永[1]大中华区业务创新与管理转型咨询服务执行总监周雪琳表示：
“在宏观环境的大背景下，中国药企除了自身的变革、重塑和增效，也在寻求再造产品生命周期、优化管理资源的布局，努力抓住中国市场的机会。同时，中国药企也在积极探索‘走出去’，中美关系的不确定性使得中国药企被迫转向欧洲市场、甚至中东市场。”
为了寻求更多获利和更广阔市场，“走出去”成为中国药企发展的必须策略。美国因其显著的定价优势和巨大的市场潜力，依然是中国药企的出海首选。然而由于中美关系的不确定性以及愈来愈高的进入壁垒，安永团队建议中国药企也将目光转向欧洲市场，甚至中东市场。安永借助其强大的全球网络，致力于成为中国药企实现“走出去”战略的可靠顾问。
注：
1.安永（中国）企业咨询有限公司
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