海门供电：“合规通电”——从自由到责任
为落实“合规管理强化年”工作的要求，贯彻上级公司决策部署，国网南通市海门区供电公司通过自我挖掘，补短板、强弱项，在物资采购、仓储管理、废旧管理等方面寻求到自己独有的管理模式，不断提升公司依法合规经营管理水平。
物资采购作为国网公司运营的基础环节之一，海门公司严格遵照采购流程和供应商评价机制，确保每一项采购都符合法律法规的要求。同时注重信息的公开透明，确保每一项操作都在阳光下进行，保障公司正常运营，维护市场的公平竞争。
合理的仓库管理在整个供应链中起着至关重要的作用，它涉及了物资的出入库、日常存储、调拨、整理等诸多方面。为了做好合规性管理，海门公司对物资进行分类堆放，专人管理，通过“每月一小盘，每季一大盘”的盘点方式，对库内物资进行动态监控，确保物资的质量和安全。这一举措不仅提高了公司的运营效率，也降低了库存成本，更好地保障了电网公司的稳定运营。其次在物资的领用环节，公司制定了严格的领用制度和审批制度，账跟着物走，确保账实物一致，并将所有的领用及出入库记录进行台账收纳整理，便于日常监督和抽查。
在废旧管理的过程中，海门公司做到了全过程监督废旧物资入库，对过程中的影像资料进行分类存档，不断提高废旧计划上报的效率，确保不产生“超两个月未上报处置”的监控预警，废旧物资处置及时率为100%。及时完成物资出库，确保不产生“废旧物资销售合同签订后超期未出库”监控预警。
而物资管理还远不止这些，物资抽检的合规性、物资配送的管理、仓库消防管理、危废品的处理等等，它们紧密相连，形成一条完整的供应链，只有通过合规管理，才能规范流程，降低风险，提高操作效率。
如今，合规管理的蔚然成风，不仅保障了公司系统的正常运营和发展，也提升了企业声誉和形象。下阶段，国网南通市海门区供电公司将持续完善合规管理制度，加强合规管理力度，将物资流动的各个环节相互关联，维护供应链稳定顺畅，共同为公司高质量发展凝心聚力，为人民电力事业献计出力。
通讯员 王爽
校对 盛媛媛