专访｜归创通桥董事长兼首席执行官赵中：医疗器械行业要扎实做事，不要太骄傲
每经记者：黄博文 每经编辑：梁枭
10月27日～29日，由四川大学校友总会主办、每日经济新闻作为主办媒体的四川大学校友上市公司高质量发展大会正在成都举行，五粮液为大会独家合作伙伴。10月28日下午，归创通桥（02190.HK，股价10.58港元，市值35.17亿港元）董事长兼首席执行官赵中博士参与主题为“中国智造的高质量发展之路”的先进制造业研讨会。
归创通桥董事长兼首席执行官赵中博士
图片来源：每日经济新闻
赵中毕业于四川大学高分子专业，之后被直接保送南开大学化学系攻读硕士研究生，随后赴美，在约翰·霍普金斯大学攻读生物医学工程，获得硕士、博士学位。他曾在世界著名的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司强生工作10年，在2012年回国创业。2021年，归创通桥正式登陆港交所。
当下，在医疗器械领域，中国企业应如何实现高质量发展？如何更好地参与国际竞争？其中存在哪些挑战？大会期间，赵中接受了《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）专访。
在他看来，医疗器械是一个多学科、高技术、高附加值的行业，对一个国家的基础工业、材料供应链和临床试验都有非常高的要求。“当前最需要做的就是一定不要太骄傲，而是要一步一脚印、扎扎实实地做事情。”赵中表示，“对于医疗器械而言，单一指标达到世界先进水平意义并不大，因为重要的是整个制造工艺，而不是单独的某项指标。”
中国医疗器械行业还有很长的路要走
NBD：您是医疗器械领域的权威专家，在您看来，医疗器械行业的特点如何？
赵中：医疗器械是一个多学科、高技术、高附加值的行业，对一个国家的基础工业、材料供应链和临床试验都有非常高的要求。医疗器械与药品不同，因为它的种类特别多，需要应用到高分子材料、金属材料等多种技术。因此，医疗器械需要整个产业链的整合和创新。
NBD：中国医疗器械行业在近年来经历了快速发展，在部分领域，中国企业已经具备了一定的创新能力与市场竞争力。您认为中国医疗器械领域还存在哪些问题？应该如何发展？
赵中：截至目前，中国在泛血管介入器械领域，包括外周血管、神经血管等，还是被欧美跨国公司垄断了80%到90%的市场份额。所以，虽然中国医疗器械行业已经取得了一定的成绩，但是还有很长的路要走。这是一个比较漫长的过程。
当前最需要做的就是一定不要太骄傲，而是要一步一脚印、扎扎实实地做事情。对于医疗器械而言，单一指标达到世界先进水平意义并不大，因为重要的是整个制造工艺，而不是单独的某项指标。我们更希望通过提高产品本身的设计创新性和原创以及差异化来推进中国医疗器械行业的发展。
进口替代需要有志同道合的人，也要解决原料问题
NBD：我国较多医疗设备国产化率仍然偏低，国产替代空间巨大。您认为医疗器械的进口替代需要注意哪些问题？
赵中：归创通桥基本上完成了进口替代的过程，下一步就是引领行业了，也就是说超越行业的前端水平。
在我看来，医疗器械的进口替代需要解决两个主要问题。一是需要有一群志同道合的人，专心地做好产品和供应链。二是要解决一些特殊金属的原料问题。一些高性能的穿刺用的金属材料，我们还得从日本、新加坡和美国进口这些材料。我估计还需要五年、十年才能够克服这样的情况。
核心知识产权和专利是进入国际市场的关键
NBD：截至2023年9月，归创通桥及其子公司共取得授权专利93项，并且公司自主研发的多款产品已获准在国内及欧盟上市，并计划进入美国市场。请问您是如何提升产品出海？
赵中：对医疗器械企业而言，核心知识产权和专利是其核心竞争力，也是其进入欧美等国际市场的必要条件。
我在强生公司的工作主要以产品开发为主，回国后也快速推进了公司在专利和产品创新方面的布局。这样才能够在竞争中脱颖而出。靠产品质量和创新性以及很高的临床使用价值，来彰显我们自己产品的特异性。
以前我们是大规模地把基础产品做好，而今后5年到10年，我们的发展目标是真正以独特的和完整的知识产权和技术布局、很高的技术壁垒，让我们的产品真正可以跟欧美的产品在欧洲、美国、东南亚、南美、东欧等市场竞争。
履行社会责任要提升产品质量，而不是“低价冲量”
NBD：从广义来看，上市公司的高质量发展，不仅体现在产品的高质量，也体现在公司对社会责任的履行。我关注到，归创通桥也积极践行ESG（环境、社会责任和公司治理），如参与科技创新与医工结合等。您能谈谈您对ESG方面的看法吗？
赵中：企业在履行社会责任感时，也能提升公司的使命感和价值观，这可以促进公司运营等各方面能力的提高。我们今年也开始建立基金，资助不能承担公司产品费用的病患，并计划每年加倍。
但我也要强调，履行社会责任不能通过“低价冲量”来实现，而是要首先利用足够的资源提升产品质量。因为上市公司只有对自身产品提出更高质量的要求，才能获得更多产出与更多利润来回馈社会。我认为，在这种情况下，最大限度地降低成本，让利患者与社会，比较合适。
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