原标题：数字化工具如何重塑产业链？2023实干企业家峰会给出答案

南方网讯（记者/杨智明）10月24日，2023实干企业家峰会实业专场在广州举办。众多企业高管就如何走出产业链的“微笑曲线”困局这一话题展开讨论，帮助更多的制造业企业抓住数字化发展机遇。

在新一轮的经济发展周期，中国制造业面临多个趋势性变化。对此，知名经济学者香帅提出了她的思考：从卖商品到卖服务，打造服务优势；用数字化工具给生产流程提效，抓住效率优势；注重企业数字资产安全，巩固自身的技术优势。

传统制造业擅长规模化生产和大批量交付，但门槛不高，品牌溢价低，容易陷入价格战。如何避免低价竞争，走出“低利润泥沼”？雷士照明CIO刘之瀚表示：“高端定制的核心是服务能力，终端一线服务的专业度决定了经营天花板的高低。”为此，雷士照明借助企业微信直接对接消费者，通过客户群提供专业服务，并通过企业微信对全国一线员工进行培训，把高质量的服务实现了规模化。

2023实干企业家峰会实业专场。主办方供图

近年来，“小单快反”模式兴起，对应在生产环节，就是留给生产制造的反应时间越来越短，给企业的技术能力和生产响应速度提出了更高要求。

“信息流转效率就是企业的生产力”，企业微信行业拓展总经理陆昊接受记者采访谈道。借助企业微信优化生产流程，把握效率优势，是浔兴拉链和钇虹精密探索出来的诀窍。

陆昊补充：“每家企业可能是从某一个应用场景参与进来，但是慢慢会扩展到使用企业微信的更多功能，这是我们想看到的。”

作为中国第一、世界第二的拉链生产商，浔兴业务遍布全球，同时也是SHEIN的战略合作伙伴。随着“小单快反”模式兴起，浔兴面临着柔性供应链能力的巨大挑战。为此，浔兴通过企业微信“上下游”能力紧密地连接行业上下游，提升对市场的响应速度。

在物流方面，借助“上下游”能力，浔兴和10家物流供应商可以像一家公司一样高效协作，确保了对订单的快速承接和消化。浔兴拉链CIO林宇表示，“企业微信‘上下游’功能，可以帮助我们这家小小的拉链厂，嵌入整个中国服装业升级出海的产业链。”

林宇向记者举例：“我们和SHEIN都使用企业微信，就很方便，随时可以开展一场会议。用到便捷高效的数字化工具，去服务客户的时候，能塑造好自身品牌优势。”

2023实干企业家峰会实业专场。主办方供图

据腾讯公司副总裁、企业微信负责人黄铁鸣介绍，经过了几年发展，目前企业微信已经服务1200万家真实企业，1.8亿活跃用户。每天企业使用企业微信为超过5亿的微信用户提供着服务。

对中小企业而言，买不起昂贵的ERP系统，也可以通过企业微信，低成本搭建一个小而美的数字化工厂。

钇虹精密员工数量不多，却是索尼、任天堂、小米等一线终端电子品牌的连接器生产供应商。面对大品牌严苛的品控要求，钇虹精密通过企业微信来抓管理，抓生产。在统计工艺批号的流程中，钇虹精密用企业微信审批能力的模板创建了“批号管理”，极大方便了产品的残次品核查，减少了不必要的生产浪费。