华为10年蝶变：研发投入近万亿，创新成生存与发展关键
华为Mate 60系列持续热销，据媒体援引产业链人士消息，预计华为在2024年出货6000万-7000万部智能手机。多位行业分析师也不约而同的给出了积极的出货展望。对此，华为方面未予置评。
手机业务强势回归背后，是华为十年如一日的研发投入。数据显示，2022年，华为研发投入占全年营收比例已达25.1%至1615亿元；近10年累计投入的研发费用超过9773亿元。
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高额的研发投入之下，截至2022年底，华为在全球共持有有效授权专利超过12万件。如今，华为仍在创新领域不断前进，无论是在5G、云计算、人工智能等前沿领域，还是在智能手机、物联网、智能家居等消费电子产品领域，都展现出强大的技术实力和创新能力。
这也为终端业务带来大量可供应用和推动产品升级的创新成果。举例来看，持续迭代的鸿蒙操作系统、无线连接技术“星闪”等，都是华为自主创新的一部分。
将研发作为发展底色，也给了华为前进的动力。“对我们而言，我们有压力，但是我们更有信心。”年初的年报发布会最后，华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟用一句诗作为结尾：雪后疏梅正压枝，春来朝日已晖晖。
建立高端人才储备库
“2023年是华为生存发展的关键之年。”2022年年报发布会上，华为轮值董事长徐直军如是定调称。
无论面临多么艰难的外部环境，华为在科技研发上从来不吝投入。2023年上半年，华为研发费用同比增长4.4%至826.04亿元。
9月中旬，华为创始人任正非在与 ICPC（国际大学生程序设计竞赛）基金会及教练和金牌获得者的学生谈话纪要中提到，华为每年大约投入30-50亿美金用于基础理论研究，与大学一起共同研究看似无用的科学。
科技创新并非一蹴而就。在追逐科创的道路上，华为既有对于技术的执着和追求，也有对人才的重视和尊重。数据显示，截至2022年12月31日，华为员工总数约20.7万，研发员工约占总员工数量的55.4%。
根据日前华为心声社区公开的任正非在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话，任正非结合华为自身的业务发展，阐述了他的人才观。
任正非提出，华为要建立一个高端人才储备库，不拘一格获取优秀人才，但在招聘时要讲清楚公司的业务边界，允许在边界内研究探索。
在人才招聘和培养上，华为有着独特的策略和机制，其中最为外界熟知的就是“天才少年”计划。
该计划启动于华为危难之时。2019年5月，美国商务部以国家安全为由，将华为及其70家附属公司列入管制“实体名单”，禁止美国企业向华为出售相关技术和产品。
次月，任正非便在公司经营管理团队EMT的一段讲话中提到，“要从全世界招进20-30名天才少年，明年再招200-300名，这些天才少年就像‘泥鳅’一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍”。
此后，一封由任正非签发的华为总裁办电子邮件列出了获得华为顶级薪酬的8名天才少年。他们的工资按年度工资制度发放，共有三档，分别为89.6万-100.8万元、140.5万-156.5万元、182万-201万元。
时代周报梳理发现，目前已公开的华为天才少年有20余人，基本是全球各大高校的优秀学生，入职华为后，研究方向主要集中在云计算、人工智能、通信等领域。
任正非认为，企业有了优秀人才，还必须要创造人才成长的土壤和宽容的环境。华为要创造人才成长的土壤，就如“一杯咖啡吸收宇宙能量”，华为不给高级专家担负太多管理人才的责任，不搞“拉郎配”，而是给他们自由度，让其有多大能量就发挥多大能量。
开启软硬件补胎自救
压强式的投入，也让华为在核心技术上持续突破。
4年前，由于进入“美国实体清单”，华为所依赖的全球供应链系统频频受到挑战，芯片等核心技术的受限，也让这家企业开始了漫长的补胎自救。
对于供应链管理和芯片替代进展，徐直军此前透露，“华为的供应链连续从2012年就已经开始，当时就有备胎计划，2019年后才被曝出来，我们希望所有产品都不依赖单一国家和供应商，10年时间，我们做了大量的器件替代和单板开发，努力的方向还是确保持续交付和业务连续。”
今年华为Mate 60系列的回归，就是对持续交付和业务连续的最好回应。招商电子在近日发布的研报中表示：“基于供应链跟踪，2023年Mate 60系列核心零部件备货预期已上修超800万，我们判断华为Mate 60系列2023年内终端出货预期有望达600万，整体华为手机销量有望达4000万（含Nova等多系列）。”
在华为秋季全场景新品发布会上，华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东还介绍道，HarmonyOS 4发布后，短短一个多月升级用户已经超过6000万，成为史上升级速度最快的HarmonyOS版本。
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此前的8月，在第五届华为开发者大会上，余承东称鸿蒙生态：“轻舟已过万重山。”彼时，搭载华为鸿蒙系统的生态设备数已经突破7亿，开发者突破220万，API日调用590亿次。迄今开源鸿蒙社区超过150家合作伙伴，软硬件产品超过350款。
华为对于鸿蒙的部署最早始于“防患于未然”。2012年9月，华为开始规划自有操作系统。华为“2012诺亚方舟实验室”专家座谈会上，任正非提出要在“断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上”。2019年，华为受到外部限制，谷歌宣布暂停与华为部分业务往来。同年8月，备胎转正。
外部打压下，华为经历了前所未有的危机。除芯片和操作系统受到掣肘，就连数据库和ERP软件也被切断合作。这些软件是企业的中枢系统，管理着生产、销售、财务等所有的业务流程。没有了它们，华为可能会陷入瘫痪。
面对这一困境，华为投入6万多人，联合金蝶、用友等国内厂商，历时3年多研发出了自主可控的MetaERP系统，成功替换旧有ERP系统，确保了公司的业务正常运转。
今年6月，华为云又发布新一代分布式数据库GaussDB。其核心代码为100%自主研发，是国内当前少数可实现软硬协同、全栈自主的国产数据库。
从国产元器件到操作系统，再到数据库等领域，华为在遭遇断供危机后，走出了一条自主创新之路。这些都离不开十年如一年对研发的重视和投入。