苏州迈为科技股份有限公司(以下简称“迈为股份”)为何屡屡入选中国创新力企业50强?近年来,位于苏州市吴江开发区的迈为股份,乘着产改东风,向着智能制造高地挺进,将创新融入企业高质量发展进程,并成为骨子里的基因。
何为企业创新力?在创新能力方面,具体要看企业的研发投入以及核心自主知识产权的情况。而这一切的根本,靠的是一流员工。
“一流员工哪里来?除了优聘优选,还有一个很重要的渠道,就是通过科学严格的培训来提升员工素质,让他们成为企业发展的行家里手。”迈为股份董事刘琼表示。
迈为股份是一家集机械设计、电气研制、软件开发、精密制造于一体的高端装备制造商,公司面向太阳能光伏、显示、半导体三大行业,研发、制造及销售智能化高端装备,主要产品包括全自动太阳能电池丝网印刷生产线、异质结高效太阳能电池制造整体解决方案、OLED激光切割设备、微型LED激光设备、半导体晶圆激光切割设备等。
立足印刷、激光、真空三大关键技术平台,迈为股份坚持自主研发与技术创新,始终以行业顶尖水平为标准,对员工多层次、全方面开展专项赋能,致力为泛半导体领域的客户提供优质的产品与可靠的服务。
“我理解的企业名称MAXWELL就是:MAX,大的;WELL,好的、追求极致的,我们目标就是做大做强做极致。”
“我遇到的同事职业素养高、工作效率高,能够在预定时间内出色地完成交付的工作。”
“我的师傅在新工作熟悉阶段给予了我很多帮助,迈为的工作环境与氛围也带给了我全新体验,加入迈为大家庭让我非常荣幸。”
在今年8月举办的迈为股份新员工培训中,一位迈为新人颇为感慨。培训让人感悟到了“MAXWELL”力量,从而营造积极有效、健康向上的企业氛围。
而在此前,迈为股份针对基层班组长开展《如何落实员工关爱与员工服务》的专项培训,182名班组长、HRBP、部门助理接受培训。培训班上,大家热烈讨论、各抒己见,收获满满。“我们公司积极鼓励员工参与正能量活动、鼓励员工学习职业技能,激发他们的创新能力。”劳动关系培训讲师董仁峰说。
迈为股份的培训不仅针对个人,还非常关注团队建设。
比尔·盖茨曾说:“小成功靠个人,大成功靠团队。”团队管理是决定企业实现重大成功的关键因素,而如何带好团队是每个管理者的必修课。为提升团队管理能力,提高工作效能,打造优秀管理团队,今年9月,迈为股份又启动“领迈计划”管理干部能力提升训练营。
聚焦人才和企业发展的全生命周期,推动人才链、创新链、产业链深度融合。迈为股份还加强与西安理工、安徽大学等高校合作,充分发挥国家级博士后科研工作站作用;加强与高校联合培养博士后人才,为企业创新发展增添动能;邀请高校博士或教授进企业开展技术指导培训,将更多产学研合作成果转化为生产力。
在产改道路上,迈为股份打好育才“组合拳”,充分调动广大产业工人的积极性、主动性、创造性,绘就“产改”多彩画卷。 顾菊根 钟勇
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