成美品牌战略咨询——助力企业提升品牌影响力
广告大师大卫·奥格威认为：品牌形象不是属于产品的，而是消费者联想的集合。企业营销应该从接触到消费者的那一刻就投射品牌战略咨询定位。让消费者在购买前后产生联想、共鸣和共情，品牌才能占据先机。
而今，符合消费者需求的好产品越来越多，线上线下渠道多元而复杂，市场竞争愈发激烈。如何在信息冗杂的背景下脱颖而出？成美品牌战略咨询表示，存量经济时代率先占据用户的心智变得尤为重要，进行品牌战略咨询定位是企业占据用户心智的必经之路。
品牌战略咨询定位并不是空泛的，而是对企业经营有现实指导意义及长远的指导方向的，只有这样才能够将企业的短期利益与企业的长远利益统一到企业的战略定位上来。围绕战略咨询公司给出的战略定位，企业的运营系统也要做出匹配，才能将企业战略定位转化为商业价值，使企业在竞争中成功突围，一路狂飙。
战略定位在中国的落地的标志性事件，是在2003年，成美品牌战略咨询打造了“中国定位第一例”——王老吉，开创了定位理论在中国落地的先河，一时间王老吉和定位理论一起火遍大江南北，风头无两。此后，成美品牌战略咨询深耕战略定位领域，经过种种实践，成美深刻体会到，完全照搬西方的战略咨询理论并不能帮助中国企业解决经营过程中的各种问题，取得营收增长。为此，成美咨询的目标不止于帮助企业制定战略定位，更要护航企业将战略定位落实到位。
此后，在成美的保驾护航下，江中牌健胃消食片，连续12年位居国内OTC药品单品销量第一，成为OTC领域的一个传奇；西王玉米油从6500万到26亿，超越金龙鱼，成为玉米油品类第一，从网红走向长红；百雀羚8年从2亿到177亿，超越欧莱雅，玉兰油，成为国货美妆第一品牌，从民族走向世界。
成美品牌战略咨询，以助力中国企业打造强势品牌为使命，帮助中国企业在产品同质化、竞争白热化的市场环境中，综合运用“定位理论”“波特竞争理论”、“USP理论”等多种战略理论和营销工具，在消费者的认知中找到一个有价值、有区隔的位置，通过战略配称的建立和定位的精准传播，让品牌在消费者心智中与该位置形成强关联，从而让品牌形成“指明购买”的巨大“流量入口”，并在持续的品牌传播中为中国企业沉淀品牌资产。