保险系科技子公司持续扩容，搅动市场几何
保险科技赛道又添新玩家！10月16日，中国再保险（集团）股份有限公司（以下简称“中再集团”）发布公告称，公司于近日完成设立中再保数字科技有限责任公司（以下简称“中再保数字科技”）。
随着金融科技应用的加深，头部保险公司尤其是保险集团公司，不断适应数字化转型需求的主要方向，纷纷加大了对金融科技的布局力度，科技赛道逐渐成为保险业变革和争夺的新战场。
又一保险科技子公司落子
保险科技子公司团队再度迎来扩容。10月16日中再集团发布公告称，公司于近日完成设立中再保数字科技。该公司注册资本为2亿元，由中再集团独资设立，注册地在北京，其主要业务为向中再集团内成员公司提供信息技术服务。
中再集团在公告中表示，中再保数字科技定位为中再集团科技资源整合管理平台、科技建设和运营共享服务平台、科技服务能力支撑和赋能平台，通过建立高效决策运行机制、人才团队建设与激励体系、科技服务与创新体系等，打造公司向国际一流综合性再保险集团目标迈进的科技引擎。
中再保数字科技的成立，无疑是中再集团探索保险数字化过程中的重要一环。中国信息协会常务理事、国研新经济研究院创始院长朱克力认为，中再集团成立科技子公司是保险业在数字化转型过程中的一个重要举措，也表明了中再集团对保险科技布局的重视。
近两年，随着数字化的发展，头部险企纷纷加大了对金融科技的布局力度。各家公司纷纷以自设、参股等方式抢占科技赛道，以期加速数字化转型并赋能主业。去年，中国太保和中国人保均设立了科技子公司。其他大型保险集团中，中国平安、中国太平也设立了自己的科技子公司。
中国人保在官网介绍称，人保科技战略定位为该集团公司科技资源整合管理平台、科技服务能力支撑平台、科技运营共享服务平台以及科技服务价值创造平台，致力于建设成为行业领先的保险科技公司，全面赋能集团主业。太保科技也在企业介绍中表示，公司定位成为中国太保科技市场化运作的载体，聚焦金融科技，主营与保险相关的科技研发、技术服务、在线平台运营、生态圈合作等业务。
随着金融科技应用的加深，对于保险业来说，发力金融科技无疑是一次实现弯道超车的机会。国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA）智库专家委员会副主任委员顾黄亮表示，保险公司成立科技子公司和银行成立科技子公司的初衷是一致的，都是为了抓住科技创新带来的机遇，提升业务效率和客户体验。将科技应用于保险行业可以实现更精准的风险评估、便捷的理赔流程以及更好的客户沟通等。
科技子公司将成“标配”？
金融数字化风起云涌，金融科技对于业务转型及业务增长的驱动作用也在逐步强化。
谈及科技子公司在保险数字化转型中的定位和作用，朱克力表示，主要体现在两个方面：一是推动数字化转型。金融科技子公司作为保险公司内部的科技力量，通过引进先进的科技手段和技术，帮助保险公司实现业务流程的数字化改造，提高业务效率和客户体验。二是创新业务模式。金融科技子公司可以通过对大数据、人工智能等技术的应用，创新保险业务模式，开发出更加符合市场需求的产品和服务，提高保险公司的竞争力。
去年，原银保监会下发的《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》提到，到2025年，银行业保险业数字化转型取得明显成效。数字化金融产品和服务方式广泛普及，基于数据资产和数字化技术的金融创新有序实践，个性化、差异化、定制化产品和服务开发能力明显增强，金融服务质量和效率显著提高。
在顶层设计引导下，未来，科技子公司会成为保险公司的标配吗？顾黄亮预测，总体来说，科技子公司在未来有很大的潜力成为保险公司的标配，但这也取决于科技在保险行业的发展情况和保险公司的发展战略。
不过，险企在布局科技子公司过程中，也有难题等待克服，朱克力提到，一是技术难度大，保险科技涉及的技术领域广泛，包括人工智能、大数据、区块链等，这些技术的难度较大，需要投入大量的人力和资源进行研发和应用。二是数据安全风险，保险科技需要大量的数据支持，而数据的获取、存储和处理都存在安全风险，需要采取严格的数据管理措施。三是监管风险，保险科技的创新和发展需要符合相关法规和监管要求，否则可能会面临监管风险。
《保险科技“十四五”发展规划》也提出，行业要加强对保险科技新风险传播的机理分析，明确风险传播规律和关键控制点，把握好技术创新与风险防控之间的平衡，切实做好风险防范，确保科技应用赋能的健康发展。
那么，对于保险公司而言，在科技布局过程中可以通过哪些方式来应对当前的挑战？朱克力建议，险企需要投入足够的人力和资源进行技术研发和应用，确保技术的稳定性和安全性。同时建立完善的数据管理体系，加强数据的安全保护和隐私保护。在此过程中必须遵守相关法规和监管要求，确保业务的合规性，避免监管风险。
北京商报记者 李秀梅