关于分众传媒一点碎碎念
戳蓝字“卷爸书房”关注卷爸哦。
卷爸书房
文字 | 卷爸
图片 | 部分来自网络，侵权请联系删除
欢迎分享，留言交流，转载请注明出处
拿分众为例，企业有没有护城河？
有，毕竟新潮没把他打下来。或者说，在新潮股东要求足够回报率从而可以提供的资金下，没有把他打下来。
但是，他的护城河有特别宽阔吗，是那种可以给很高估值的公司吗？明显不是，看19年净利润只有20，就知道，这场阻击战他自己也是杀敌一千，自损八百。
他有山头，但这个山头不是茅台，也不是苹果。你说五粮液降价到100会伤害茅台，大家去买五粮液吗？小米降价到100大家会不去买苹果去买小米吗？
这就是商业模式的差别，分众是效率工具，效率工具是不会有溢价的。没有客户因为这个电梯里的相框logo是分众而多付一分钱，他们多付的是分众的楼内客户和全国网络。
再说商业判断，分众在互联网高峰期，为什么钱好赚，因为互联网公司的钱不是自己的，他们花钱根本不考虑企业经营，考虑的是只有干死对手，我才能上位，一个做了有好处，不做有坏处的事情，造成了当时广告主放弃了效率，转投了赌博战争。
而从经济角度考虑，资本是为了人类未来的美好生活做慈善吗，明显不是，那就最终还会回归效率，只要回归效率，当时的分众就相当于中了一张彩票，不可持续。为什么现在改成消费品大头，他稳定多了呢？就是目前他回到了他本应该值得钱
巴菲特和费雪，老段都是要计算未来十年后，公司会是什么样子的角度考虑成长，而不是明年多多少，后面多多少的角度。明年可能降低，后面可能增加，这是企业经营的常态，从一两年的时间考虑成长，本身就不是商业的规律。
用不符合规律的手段去判断，得出的结果是谬误，没有实事求是。
还是那句话，分众是效率工具，他的溢价在于目前的上头，而不是品牌，这个效率体现在两方面，一方面是楼内的客户是高端还是低端，符不符合广告商的客群定位，一方面是数量够不够达到大型广告主的要求。
对于后者，只要新潮不死，就会一点点蚕食分众，分众想保命？对不起，你得掏钱。对于前者，是新潮活下去的底气，如果新潮也在广大34线占据了比分众更多的点位，你是拼多多，你回投谁？分众便宜都不能投，因为客群不是我的受众，投了浪费了
风险提示：本文所提到的观点仅代表个人的意见，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。