剑指千亿营收，成为世界十大名酒之一……第三届郎酒庄园会员节，汪俊林发布郎酒“百年郎酒”总纲领
美美与共，共赴美好。9月8日，第三届郎酒庄园会员节在赤水河左岸郎酒庄园盛大启幕。郎酒集团董事长汪俊林发布《百年郎酒》总纲领，介绍战略愿景与战略目标，在营收、产储、产品矩阵打造等方面做出了详细规划。在当前消费大环境下，业内竞争持续加剧，郎酒此举令人振奋。
（郎酒集团董事长汪俊林）
两大愿景，一个“351工程”：2030年营收目标为 700 亿-1000 亿元/年
据汪俊林介绍，郎酒的两大愿景为“成为世界十大名酒之一”、“郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地”；同时，2024 年—2033 年间，郎酒将实施新的 351 工程（300 亿元/年、 500 亿元/年、 1000 亿元/年），择高而立。
“到2030 年，郎酒三大目标得以实现：在白酒行业具有重要地位；与赤水河右岸的茅台各具特色， 共同做大高端酱酒； 浓酱兼香型白酒成为兼香领导者；郎酒庄园成为世界级酒庄，白酒爱好者的向往之地。”
汪俊林表示，2030年，郎酒年度销售收入 700 亿-1000 亿元/年，完善市场布局及商家体系，员工收入本地区最高，达到国内发达地区中高水平。
制定这一激动人心且充满挑战的目标，郎酒的底气何在？汪俊林表示，郎酒的战略制定是客观规律使然，建立在敬畏自然，敬畏规律，敬畏常识的基础上。
（第三届郎酒庄园会员节现场）
极致三品统领下，郎酒坚持价值发展路线：产品力、品质、产储成“百年郎酒”底气
首先，产品力就是生命力，极致产品品质是郎酒百年战略的支柱。正如汪俊林所言，“极致三品战略是公司所有战略的统领。品质又是三品中的核心。”郎酒所有愿景、 战略都寄托在产品品质上，郎酒坚持“极致三品”，走品质、品牌、品味之路，坚决执行价值竞争战略。
好粮酿好酒，郎酒极致品质始于田间地头，始于60余万亩专用糯红高粱种植基地；好艺造好酒，郎酒庄园是“生、长、养、藏”酿制工艺的独特载体，并捧出了青花郎这颗赤水河畔的明珠。
“青花郎是公司第一重要战略产品。必须全力发展坚决走价值之路，做强做大。力争以500亿/年为目标发展，青花郎真正成为飞天茅台后的第二高端酱酒，青花郎向1500-2000元/瓶发展。”汪俊林如是说。
其次，产储也是支持《百年郎酒》战略的重要基石。在当下，郎酒达到历史最高产能，6万吨产能，18万吨储能，而在《百年郎酒》总纲领中，到2030年，郎酒酱香目标年产 10 万吨，储酒过 50 万吨，兼香目标年产 15 万-20 万吨，储酒过50 万吨，保证其在下一轮产储竞赛中继续领跑行业。
郎酒坚持长期主义，矢志酿造极致好酒。立足当下这一机遇与挑战并存的时代，郎酒将在《百年郎酒》统领下，在龙马狼精神的凝聚下，开启下一个阶段：
“在未来，郎酒人要以龙的大气、正气；马的忠诚、勤奋；狼的团结、坚韧的精神去打胜仗，创造价值和奇迹。”汪俊林如是说。（CIS）