海澜之家H1:圈粉Z世代,赋能品牌年轻化再进阶,实现营收112亿元
潮范酱
2023-09-04 11:46:06
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原标题:海澜之家H1:圈粉Z世代,赋能品牌年轻化再进阶,实现营收112亿元

8月30日,国民品牌海澜之家发布2023年半年度财报,报告期内,公司实现营收111.99亿元,同比增长17.69%,归属于上市公司股东的净利润为16.79亿元,同比增长31.61%。

面对新一代消费者,国货品牌早已不再单纯地把性价比放在首位,而是更注重产品品质、设计创新。年轻一代消费者既看中品牌和体验,又注重品质和内涵。

近几年来,国产品牌积极投入产品技术研究,在产品创新上不断推出新科技、新概念等,在Z世代消费群体备受青睐。以男装行业为例,作为国民品牌海澜之家,凭借其不断创新的产品工艺、品质、渠道体验,获得了众多消费者的一致认可与好评。

聚焦细分赛道品牌多元化, 持续开拓年轻消费市场

品牌力对于企业的重要性不言而喻,品牌是企业发展的主要动力,也是影响消费者选购的重要因素。为此,海澜之家以品牌建设为核心,不断夯实“国民品牌”的品牌定位。

此前,海澜之家公司名称由“海澜之家股份有限公司”变更为“海澜之家集团股份有限公司”,标志着海澜之家已发展成为拥有多个品牌的服饰生活零售集团,形成了男装、女装、童装、职业装定制、生活家居及运动等多元化的品牌品牌的时尚矩阵。各品牌面向不同年龄、风格、生活态度的细分客群,优势互补,满足Z世代年轻人多样化的时尚需求,打造细分领域的龙头品牌。

公司系统化、规模化、多样化的宣传推广模式为旗下各品牌带来了广泛的关注,也让海澜之家不断与费者产生情感共鸣,打造品牌更深刻的情感内涵与影响。

海澜之家于2022年底主品牌20周年发布会上推出全新Logo,同时发布数智化电商、新千店计划、云服实验室三大战略。主品牌年轻化、三大发展战略加持,伴随战略的推进,海澜之家主品牌有望打开发展的天花板。

随着三孩政策放开,儿童鞋服成为鞋服行业中增长最快的赛道之一。旗下童装品牌男生女生定位于高品质、高性价比,从产品研发设计、生产加工、渠道销售、品牌运营等工作链发挥品牌优势,塑造行业影响力,打造具有国际化先进水平的优质、平价、快时尚童装,注重产品研发,加强营销宣传,报告期内荣获童装品牌价值大奖, 获得2023CBME荣获最受欢迎品牌奖。报告期内,海澜之家主品牌营收86.45亿元,同比增长16.73%,其他品牌营收10.64亿元,同比增长18.12%。

产品创新圈粉年轻一族,引领年轻消费新趋势

海澜之家通过分析“Z世代”消费者的新需求,在品牌战略上逐步年轻化,优化产品的品类结构,产品线向更加年轻化、休闲化、功能化的阵营扩张。在满足消费者基础穿搭需求的同时,为消费者提供更多优质的产品附加值。

海澜之家深知,在新消费市场的不断更迭中,要吸引Z世代年轻消费群体的目光,就必须直面新消费群体,产品研发上直击消费者痛点,结合审美趣味进行创新设计、精准营销,让年轻消费者感到品牌带来的惊喜。同时,不断提升产品的科技含量和新品研发费用,扩大功能性和休闲性产品的占比。

在产品端,海澜之家发挥龙头企业的品牌优势、规模优势和研发优势,始终专注品质原料、先进工艺和健康特质,一边优化升级传统工艺,一边打造具有差异化的特色新品,以此满足新时代更多年轻消费者的多元化需求。

海澜之家在传递品牌美学和强化产品功能属性的同时,注重消费者的品质需求,不断推出高端材质系列,运用三防黑科技面料、无痕压胶工艺、六维弹力面料、冰氧酷面料、速干面料等打造出各极致单品,无痕科技衬衫、轻旅西服、清新茄克、六维弹力系列、能量幸运衫、凉感科技T恤、踩云感轻底运动鞋系列,显著提升产品穿着的舒适度,提升产品美誉度,让产品力持续加强,提升动销率和品牌美誉度,年轻化、时尚化功能性产品量比和金额占比超50%。

此外,公司继续坚持迭代爆品矩阵打法,巩固和做强优势品类,优化产品结构,铺宽度,挖深度;围绕新国潮、新街潮、轻商务和轻运动“两新两轻”四大风格切入点,从产品定位、质量、设计元素、包装等方面全新升级,打造全新商品矩阵,不断提升产品年轻化属性,提高年轻客群占比。报告期内,海澜之家研发同比增长26.58%达1.04亿元。

会员管理系统完善品牌建设,多渠道触达年轻消费群体

海澜之家针对不同渠道进行针对性产品布局及营销策略,顺应社交平台和消费者购买习惯的变化,不断拉进与z世代消费者的距离,增强公司的品牌影响力和持续盈利能力。

公司以“精布局、高品质、强体验”为指引,以城市购物中心门店为主,优化门店结构,深化门店管理,不断提升门店终端运营效率。财报显示,公司门店共计8212家,其中海澜之家系列6006家,直营门店1155家,净增101家,占比超过19%;旗下其他品牌2206家,直营门店533家。

此外,为更加精确地捕捉年轻消费者需求,海澜之家依托大数据应用技术,整合构建多品牌的会员体系,系统性地整理和分析散落在各门店的老客户信息,进行精细化运营,多渠道引流获客。

海澜之家通过建立起CRM会员管理系统,系统性的提升品牌服务质量。得益于长期服务口碑的积累,海澜之家CRM会员系统至今运营两年多,会员数量增长超3500万,庞大的数据也映射出前期品牌的服务努力得到了量化的结果。

此外,海澜之家推出的“HLA海澜之家会员优享计划”,通过线上多渠道会员体验布局,将每一位消费者转化为品牌挚友,通过提供高性价比的产品和针对性的服务体验,让服务更有温度。

同时,海澜之家利用数字化分析手段,针对消费者产生的消费数据,建立分析模型,预测分析销售缺口,洞察消费者需求,将线上线下渠道融合并打通,通过以线上流量+线下门店的双重体验增强消费者体验感、提升产品的终端销售。同时,公司持续以数字化驱动销售服务,通过垂直渠道与互联网应用的相互赋能,以多样化的营销形态与消费者深度互动,提升消费体验。报告期内,海澜之家线上销售15.05亿元,同比增长9.85%。

天风证券分析师孙海洋表示,公司在设计上紧扣健康、舒适、运动等细分场景需要,推出蜂窝蓄热、三防、六维弹力等创新科技面料,一方面产品年轻化,通过跨界合作、联名破圈等方式,迭代推出更加符合消费主流的时尚潮流与功能科技兼具的热销系列;另一方面重新梳理并优化产品结构,使其在年龄、功能、场景和品类等层面跨越更广维度。

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