上海银行董事长金煜：普惠金融也要服务好3亿“新市民”
上海银行股份有限公司董事长金煜（汪伟秋 摄）
东方网记者包永婷6月8日报道：今晚举行的陆家嘴论坛“浦江夜话：共同富裕与普惠金融发展”话题讨论中，上海银行股份有限公司董事长金煜认为，做好普惠金融要有“三个延伸”，包括：从场景能力向产业能力延伸；从企业向个人延伸；逐渐从“有没有”向“好不好”去延伸。
金煜表示，和过去谈普惠不同，现在有新的特点，他归纳为两个方面。一是产业革命快速发展，数字经济、人工智能等应用正在深刻改变社会，也改变每个人的生活产业。同时在这个过程中，越来越多中小企业成为科创、绿色等方面的重要参与者。二是从个人来看，整个人口结构在发生很大变化，城乡二元传统模式正在被打破，据统计生活工作的新市民已经超过3亿人。另外，我国60岁以上老年人口占19%。两边加起来人口超过5.7亿，超过总人口的30%。“从个人来看，我们服务的对象也发生了重大变化。”
金煜提出，要做好普惠金融，有“三个延伸”。第一，从场景能力向产业能力延伸。过去普惠金融得到比较好、比较快的发展，我们很多客户是制造业、商贸企业，主要是管理他们的订单、物流、资金流，通过数据模型研究信贷审批和风险管理，同时通过一些分散相对小额的贷款，通过大数法则来管理组合风险，非常重要的是建模能力，对产业、对行业研究比较少。“如果越来越多的企业是科创或绿色企业，则不完全是这个模式，要求下一步在这样的环境下普惠发展，既要对过去建模的分工方式不断深化，又要加强对产业的研究，对金融机构、对银行提出了新的要求。”金煜说。
第二，从企业要向个人延伸。过去一说普惠金融，马上想到中小企业融资难、融资贵。金煜表示，按照对普惠金融的理解来看，我们还必须要关注个人的客户，比如对3亿新市民该怎么服务。
第三，逐渐从“有没有”向“好不好”去延伸。据统计全国乡镇以上98%都有银行，89%的居民都有银行账户。从这样的覆盖面来说，我们基本做得基本接近全部，下一步是怎么从“有没有”向“好不好”延伸。金煜举例，比如如何与数据更加好的结合。数据资产的运用和普惠业务的发展，通过便捷安全的方式更好融合，支持普惠金融的广度深度的发展。他也提到，要与人工智能等数据相结合，从过去的风控转化为对客户的服务，千人千面个性化的服务。