京东新零售,长不大的孩子
admin
2023-06-08 04:20:25
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2017年,是线下新零售的元年,各大互联网巨头争相涌入线下,誓要抢得一番地盘。阿里联手大润发,京东抢占沃尔玛,苏宁大开发战略,可谓你方唱罢我登场。线下这块蛋糕仿佛一时间被分得所剩无几。
而作为互联网零售的巨头,京东已经开始大力施展拳脚,分别对超市,母婴,便利店等线下渠道进行布局,大有将线上线下融合做到极致的雄心。但京东对于线下,总感觉是一个长不大的孩子,让人忧心仲仲。

京东虽资本雄厚,但“亏本东”是不是真的有足够的资金也难以确认,但就目前的发展而言,京东的新零售实则进退两难。


面对新零售,京东像个长不大的孩子。首先,在布局方面,不能像苏宁一样,拥有全国各地的门店,想铺店就铺店,想占地就占地。且京东对于线下的发展和维护,也没有足够的经验,虽然高薪挖了大量人才,但融合发展的时间也不是一天两天就能解决的。


其次,线下的盈利绝不像线上这么简单粗暴,高性价比,正品保证,回复率高,快递时间短,就能牢牢抓住一个忠诚的顾客。

线下的顾客更在乎的是,整个门店的服务,体验感,门店整体的运营氛围,以及如何合适的推销。而这些,对京东而言,仿佛是新生儿刚来到世界,懵懵懂懂。且不说盈利,先经营好门店才是京东需要长大的第一步。

再者,线上起家的京东,现在突然发展线下,就好像照葫芦画瓢,这里做一下,那里打一下。整体蓝图看似宏伟,但能真正落实到实处的,实在并不多,像极了长不大的孩子,天天瞎闹。如若京东有阿里之心,一两年内开个40-50家盒马鲜生,我相信,那时候,京东就已经长大了。

对于线下,京东像是个长不大的孩子,需要一定的经验教训和时间的积累,才能真正做的起来,但这个过程会不会被阿里和苏宁挤压掉呢?实在是一个值得期待的问题。


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