阿里巴巴业绩狂飙突进的背后,是新零售战略的持续突破2月1日晚,阿里巴巴集团公布2018财年第三季度业绩。该季度,阿里巴巴收入达830.28亿元(127.61亿美元),同比增长56%。
其中,2017年第四季度,阿里巴巴B2B业务(包括1688、阿里巴巴国际)营收达35.92亿人民币,同比增长17.08%。
B2B业务营收35.92亿数据显示,2017年第四季度,阿里巴巴B2B业务(包括1688、阿里巴巴国际)营收达35.92亿人民币,同比增长17.08%。
数据显示,
阿里巴巴中国营收为19.26亿元,同比增长30.13%,据阿里巴巴财报披露的信息显示,增长主要来源于收费会员的平均收入上升以及1688平台付费会员数的增长。
阿里巴巴国际营批发业务营收为16.66亿元,同比增长7%。
阿里针对线下新零售的战略布局概况阿里:2014年7月,阿里巴巴1688批发业务下设“零售通”业务上线。
2014年12月,阿里以53.7亿港元对银泰商业进行战略投资。
2015年8月,阿里将以283亿元战略投资苏宁云商。
2016年1月,阿里投资的盒马鲜生上海第一家店开业。
2016年12月,阿里21.5亿元的代战略入股三江购物。
2017年11月,阿里以224亿港币战略投资高鑫零售,后增持控股。
阿里新零售布局
据阿里CEO张勇透露,阿里已经形成以原来的天猫为天,以菜鸟为地,全市场、全渠道的新零售布局。这包括:
在天猫及线下一体化运营的品牌店;与银泰打造的新购物体验和购物零售业态的百货业;与苏宁合作的从城市到农村的数码电器领域;以盒马和以大润发为代表的、包括跟天猫超市结合在一起的食品快消领域;用技术、数据和整个经济体资源驱动的消费者独特体验的口碑领域;能够打通城市和农村双向供应链和消费链路的村淘;让所有的小店变成用互联网技术来赋能的智慧小店。本季度,阿里巴巴阿里入股了旗下超过440家大润发和欧尚超市卖场的高鑫零售。此后,天猫供应链与大润发中国订立供应协议,通过线上线下融合为线上品牌商优化流量入口,同时为线下渠道拓展采购供应链。
过去三年,阿里巴巴在投入传统零售企业方面已经花费近千亿元人民币,银泰、苏宁、三江、百联等传统零售企业都加入了新零售版图。
如今,新零售成为社会的共识,线上线下融合成为整个行业变革升级方向。新零售力量推动之下,传统实体零售企业也焕发出活力。
新零售的爆发力
阿里巴巴在新零售元年不断搭建和完善新零售的基础设施,也支撑了整个生态的高速发展。而天猫新零售作为新经济的中国方案,已经走向世界,影响着全球市场。
财报显示,天猫在巨大的体量基础上依然表现出持续高速增长。天猫服饰以近八成市场份额遥遥领先,3C数码家电和食品消费品两个重要品类也强劲增长。从中国品牌到国际大牌,不仅在线上创下全新的“天猫速度”,还给线下门店带来新的活力。
在供应链层面,天猫与可口可乐、雀巢、宝洁、雅诗兰黛、玛氏、玛莎拉蒂、三星等拥有全球300余个顶级品牌的37家顶级集团战略性签约,通过天猫新品创新中心与商家共同解决品牌新品从产品孵化到上市各阶段痛点,加速新品研发,加速上市周期。
例如,每年天猫双11都会孵化出新物种,而这些新物种都会成为家电行业未来5年热销的新品类。而2017年双11孵化的扫地机器人、洗碗机、Mini壁挂洗衣机、真空破壁机、水牙线……如今已成为消费升级的最佳诠释。
作为新零售重构“人货场”的基础设施之一,阿里生态内的商业与物流业已经实现线上线下的深度融合,产生了以分钟计算的物流配送速度。
北京、上海、广州、深圳等各大城市实现了天猫超市1小时达服务。而天猫酒水依托线下门店,实现了29分钟的快速送达。盒马尝试“店仓结合”的方式,实现门店3公里内30分钟送达。接下来,“分钟级配送”将向天猫的全品类商品扩散,“网上购物 楼下发货”将成为常态。
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