企业的思维
admin
2023-08-05 05:00:16
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很多时候，做企业是一种资源表现，一种组织创收，一种技术变现。
因此，很多企业家都很热衷于商业模式。
也有很多咨询者去设计商业模式。
能成功吗？
也许，可能，但是。
归根结底，企业是多重能力的体现。
基础能力：人才（HR）、仪表盘（财务）、操控系统（行政）。
管理能力：品牌、市场、营销。
战略能力：方向、路径、节奏。
在这个过程中，还有三大活动进行贯穿，文化活动、预算活动和客户活动。
因此，我们需要彻底明白企业存在的逻辑—价值链，也需要明白企业的组织在价值链上的作用。
那么，变革就会到来！！！！
如何从HR到HRBP；如何从会计到财务BP，如何从行政到运营BP。
这就需要企业有着非常清晰的思维，而思维不是语言，不是想法，而是工具。
导向思维
逻辑思维
结构思维
流程思维
结果思维。
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